Lead Forward
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Lead Forward

Harvard Business manager

Beschreibung

Im Podcast „Lead Forward“ spricht Chefredakteurin Gesine Braun über die wichtigsten Fragen aus dem Alltag von Führungskräften – im Wechsel mit den beiden Redakteurinnen Christiane Sommer und Wiebke Harms.
Christiane Sommer und Wiebke Harms bringen das Wissen von führenden Leadership-Expertinnen und -Experten und aktuelle Studien mit. So entstehen in jeder Folge fundierte, praxistaugliche Impulse, die sich direkt im Führungsalltag umsetzen lassen.
„Lead Forward“ erscheint ab sofort jeden zweiten Dienstag auf der Website des Harvard Business managers, in der App und überall dort, wo es Podcasts gibt – unter anderem bei Spotify und Apple. Begleitend erscheint weiterhin auch der wöchentliche Newsletter „Lead Forward“ von Gesine Braun.

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Veröffentlichungshistorie

Episodenübersicht

Wenn Führungskräfte zu nett sind

06.10.2026
Freundliche Floskeln statt hilfreicher Kritik; sinnlose Projekte laufen weiter, weil niemand sie beenden mag: Wenn Führungskräfte vor allem nett sein wollen, kann die gut gemeinte Haltung dem ganzen Team schaden. In dieser Folge sprechen Chefredakteurin Gesine Braun und Redakteurin Wiebke Harms darüber, wie mehr Klarheit gelingt. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: chefredaktion@harvardbusinessmanager.de Produziert: Felix Klein Musik: Philipp Fackler Weiterlesen: Sind Sie zu nett für gute Führung? Mein persönlicher Newsletter: Lead ForwardEinmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Freundliche Floskeln statt hilfreicher Kritik; sinnlose Projekte laufen weiter, weil niemand sie beenden mag: Wenn Führungskräfte vor allem nett sein wollen, kann die gut gemeinte Haltung dem ganzen Team schaden. In dieser Folge sprechen Chefredakteurin Gesine Braun und Redakteurin Wiebke Harms darüber, wie mehr Klarheit gelingt.

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Produziert: Felix Klein 
Musik: Philipp Fackler


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Stress lass nach!

22.09.2026
Welches sind die sechs klassischen Muster von Chefinnen und Chefs, mit Stress umzugehen – welches sind ihre Vorteile und welches die Nachteile? Und: Wie lässt sich verhindern, dass Führungskräfte ausgerechnet dann, wenn es darauf ankommt, überfordert abtauchen? Der HBm-Podcast zum Thema Stress liefert die Antworten. Sie wollen tiefer ins Thema einsteigen? Hier sind die Artikel, auf denen er basiert: Welcher Stress-Typ sind Sie? und Sorry, ich bin dann mal raus. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: chefredaktion@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc GlücksMusik: Philipp Fackler+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Welches sind die sechs klassischen Muster von Chefinnen und Chefs, mit Stress umzugehen – welches sind ihre Vorteile und welches die Nachteile? Und: Wie lässt sich verhindern, dass Führungskräfte ausgerechnet dann, wenn es darauf ankommt, überfordert abtauchen? Der HBm-Podcast zum Thema Stress liefert die Antworten. Sie wollen tiefer ins Thema einsteigen? Hier sind die Artikel, auf denen er basiert: Welcher Stress-Typ sind Sie? und Sorry, ich bin dann mal raus.


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Produziert: Marc Glücks
Musik: Philipp Fackler

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So gelingen Verhandlungen, obwohl Sie am kürzeren Hebel sitzen

08.09.2026
Wer keine Trümpfe in der Hinterhand hat, sollte nach gängiger Lehre nicht in Verhandlungen gehen. In dieser Folge sprechen wir über zwei Beispiele, die zeigen: Mit Kreativität und Mut lassen sich selbst Situationen retten, in denen man vermeintlich viel schlechter dasteht als die Gegenseite. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: chefredaktion@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc GlücksMusik: Philipp Fackler Weiterlesen: „Was tun, wenn nichts mehr geht?“ Mein persönlicher Newsletter: Lead ForwardEinmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Wer keine Trümpfe in der Hinterhand hat, sollte nach gängiger Lehre nicht in Verhandlungen gehen. In dieser Folge sprechen wir über zwei Beispiele, die zeigen: Mit Kreativität und Mut lassen sich selbst Situationen retten, in denen man vermeintlich viel schlechter dasteht als die Gegenseite.


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Produziert: Marc Glücks
Musik: Philipp Fackler


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