Drive IN : der #LeagueOfPerformance306 Talk
Podcast
de

Drive IN : der #LeagueOfPerformance306 Talk

Neven Injic

Beschreibung

Es beginnt eine neue Ära! 🚗✨ DRIVE IN geht in die nächste Runde – und Neven holt sich Verstärkung, um euren Lieblings-Automotive-Podcast zu retten! 🎙️
Ab sofort begrüßt euch ein neuer Host, der nun fest mit an Bord ist: Davor Injic. Injic? Ja, ihr habt richtig gelesen – Nevens Bruder wird der neue Co-Host! 👬
Was die beiden verbindet? Klar – die Leidenschaft für die Automobilbranche! 🔧🚘 Gemeinsam rocken die Brüder nun das Automotive-Podcast-Game mit spannenden Themen, unglaublichen Geschichten und natürlich einer ordentlichen Portion Humor! 😎
Let the show begin! 🎉

Podmon Kategorien

Darüber wird in diesem Podcast anteilig gesprochen.
Anzahl Kategorien

Upgrade dein Konto, um kontextuelle Kategorien zu sehen!

Top werbetreibende Marken in diesem Podcast (90d)

Upgrade dein Konto, um die Top werbetreibenden Marken zu sehen!

Veröffentlichungshistorie

Episodenübersicht

,,Der Job hat mal Spaß gemacht"

02.05.2026

Wiedergang und Stimmung

Nach einer Pause kehren Gespräche zurück, doch die Atmosphäre ist von Belastung geprägt. Es geht um Erlebnisse im Autohaus, um Arbeit, Stress und Perzeption von Veränderungen. Die Gespräche spiegeln Frustration, aber auch den Versuch wider, Sinn in der täglichen Arbeit zu finden. Es wird deutlich, dass Wiederholung und Kontinuität fehlen und die Motivation schwankt.

Arbeitskultur und Führung

Es wird kritisiert, wie Führungsteams agieren: Druck, Formalisierung, mangelnde Entwicklung von Mitarbeitenden und das Gefühl, Verhalten nach Lehrbuch zu steuern. Die Bedeutung von Freiräumen, künstlerischer Freiheit und echtes Lernen wird betont. Viele beobachten, dass gegenseitige Wertschätzung verloren geht und Demotivation wächst, weil Ergebnisse oft hinter Erwartungen zurückbleiben.

Wirtschaftliche Lage und Kundenverhalten

Diskussionen drehen sich um steigende Kosten, sprunghafte Spritpreise und die Folgen für Kunden. Wartungskosten, Leasing- und Finanzierungsdetails werden kritisch hinterfragt. Die Wahrnehmung ist, dass Konsumverhalten sich verschiebt und Bereitschaft zu höheren Ausgaben schrumpft. Es wird beobachtet, wie sich Margen, Serviceangebote und Vertrauen in Marken auf breiter Front verändern.

Ausblick und persönliche Perspektiven

Es wird über Zukunftsszenarien gesprochen, inkl. möglicher Veränderungen im Team und im Arbeitsalltag. Die Notwendigkeit, sich neu zu orientieren oder Wege zu finden, die Motivation wiederherzustellen, wird deutlich. Gleichzeitig bleibt der Gedanke, Urlaub als Auszeit zu nutzen, um Abstand zu gewinnen und neue Energie zu sammeln, um kommenden Aufgaben begegnen zu können.

Wiedergang und Stimmung

Nach einer Pause kehren Gespräche zurück, doch die Atmosphäre ist von Belastung geprägt. Es geht um Erlebnisse im Autohaus, um Arbeit, Stress und Perzeption von Veränderungen. Die Gespräche spiegeln Frustration, aber auch den Versuch wider, Sinn in der täglichen Arbeit zu finden. Es wird deutlich, dass Wiederholung und Kontinuität fehlen und die Motivation schwankt.

Arbeitskultur und Führung

Es wird kritisiert, wie Führungsteams agieren: Druck, Formalisierung, mangelnde Entwicklung von Mitarbeitenden und das Gefühl, Verhalten nach Lehrbuch zu steuern. Die Bedeutung von Freiräumen, künstlerischer Freiheit und echtes Lernen wird betont. Viele beobachten, dass gegenseitige Wertschätzung verloren geht und Demotivation wächst, weil Ergebnisse oft hinter Erwartungen zurückbleiben.

Wirtschaftliche Lage und Kundenverhalten

Diskussionen drehen sich um steigende Kosten, sprunghafte Spritpreise und die Folgen für Kunden. Wartungskosten, Leasing- und Finanzierungsdetails werden kritisch hinterfragt. Die Wahrnehmung ist, dass Konsumverhalten sich verschiebt und Bereitschaft zu höheren Ausgaben schrumpft. Es wird beobachtet, wie sich Margen, Serviceangebote und Vertrauen in Marken auf breiter Front verändern.

Ausblick und persönliche Perspektiven

Es wird über Zukunftsszenarien gesprochen, inkl. möglicher Veränderungen im Team und im Arbeitsalltag. Die Notwendigkeit, sich neu zu orientieren oder Wege zu finden, die Motivation wiederherzustellen, wird deutlich. Gleichzeitig bleibt der Gedanke, Urlaub als Auszeit zu nutzen, um Abstand zu gewinnen und neue Energie zu sammeln, um kommenden Aufgaben begegnen zu können.

Bullshitwoche des Todes

28.03.2026

Ein turbulentes Intro

Der Podcast beginnt mit einem energiegeladenen Intro, das die Zuhörer wachrütteln soll. Es wird eine besonders schwierige Woche für die Moderatoren thematisiert, die mit verschiedenen Herausforderungen und Rückschlägen konfrontiert sind.

Fehlgeschlagene Provisionen

Ein Moderator berichtet von einem massiven Problem mit dem Provisionssystem, das plötzlich gekündigt wurde, was zu Unzufriedenheit im Team führt. Es wird über die allgemeine Unzufriedenheit bei Verkäufen gesprochen, trotz hoher Verkaufszahlen.

Unternehmensübernahmen und Marktveränderungen

Die Moderatoren diskutieren die Übernahme von Autohäusern durch ausländische Unternehmen, insbesondere durch die niederländische Van Mossel-Gruppe, und die Dominanz, die diese Firmen auf dem deutschen Markt zeigen. Es wird ein Beispiel genannt, wie eine komplette Übernahme bar bezahlt wurde.

Digitalisierung und KI im Handel

Ein wichtiger Punkt ist die bevorstehende Digitalisierung und der Einfluss von Künstlicher Intelligenz auf verschiedene Berufe. Die Moderatoren diskutieren, dass viele Menschen sich nicht ausreichend auf diese Veränderungen vorbereiten und dass Jobs in Gefahr sind.

Persönliche Anekdoten und Humor

Der Podcast enthält auch persönliche Geschichten der Moderatoren, darunter humorvolle Erlebnisse mit Autos und skurrile Nachbarn. Diese Anekdoten bringen eine leichte und unterhaltsame Note in die ernsten Themen.

Abschließende Gedanken

Der Podcast endet mit motivierenden Worten, die die Zuhörer dazu ermutigen, stark zu bleiben und Herausforderungen anzugehen. Die Moderatoren kündigen an, dass sie in der nächsten Folge weitere spannende Themen besprechen werden.

Ein turbulentes Intro

Der Podcast beginnt mit einem energiegeladenen Intro, das die Zuhörer wachrütteln soll. Es wird eine besonders schwierige Woche für die Moderatoren thematisiert, die mit verschiedenen Herausforderungen und Rückschlägen konfrontiert sind.

Fehlgeschlagene Provisionen

Ein Moderator berichtet von einem massiven Problem mit dem Provisionssystem, das plötzlich gekündigt wurde, was zu Unzufriedenheit im Team führt. Es wird über die allgemeine Unzufriedenheit bei Verkäufen gesprochen, trotz hoher Verkaufszahlen.

Unternehmensübernahmen und Marktveränderungen

Die Moderatoren diskutieren die Übernahme von Autohäusern durch ausländische Unternehmen, insbesondere durch die niederländische Van Mossel-Gruppe, und die Dominanz, die diese Firmen auf dem deutschen Markt zeigen. Es wird ein Beispiel genannt, wie eine komplette Übernahme bar bezahlt wurde.

Digitalisierung und KI im Handel

Ein wichtiger Punkt ist die bevorstehende Digitalisierung und der Einfluss von Künstlicher Intelligenz auf verschiedene Berufe. Die Moderatoren diskutieren, dass viele Menschen sich nicht ausreichend auf diese Veränderungen vorbereiten und dass Jobs in Gefahr sind.

Persönliche Anekdoten und Humor

Der Podcast enthält auch persönliche Geschichten der Moderatoren, darunter humorvolle Erlebnisse mit Autos und skurrile Nachbarn. Diese Anekdoten bringen eine leichte und unterhaltsame Note in die ernsten Themen.

Abschließende Gedanken

Der Podcast endet mit motivierenden Worten, die die Zuhörer dazu ermutigen, stark zu bleiben und Herausforderungen anzugehen. Die Moderatoren kündigen an, dass sie in der nächsten Folge weitere spannende Themen besprechen werden.

Goldene Himbeere fürs Autohaus?

22.03.2026

Einleitung und persönliche Gespräche

Die Gesprächspartner reflektieren über ihre aktuellen Herausforderungen im Verkaufsumfeld, insbesondere über Druck und Stress, der durch temporäre Rückstände im Verkaufsprozess entsteht. Sie diskutieren den Unterschied zwischen monetärem Druck und der Sorge um den Job und betonen, dass es nicht immer einfach ist, das Vertrauen der Führungsebene zu gewinnen.

Marktentwicklungen und Verkaufsstrategien

Das Gespräch dreht sich um die Herausforderungen bei der Preisgestaltung von Fahrzeugen und die Schwierigkeiten, den Kunden von den realistischen Werten ihrer Autos zu überzeugen. Sie kritisieren, dass viele Kunden unrealistische Preisvorstellungen haben und dass der Markt sich verändert hat, was den Umgang mit Verkäufen und Inzahlungnahmen beeinflusst.

Verkaufserfahrungen und Kundeninteraktionen

Erlebnisse bei Probefahrten und Inzahlungnahmen werden geteilt, wobei die Gesprächspartner von skurrilen und frustrierenden Situationen berichten. Oftmals sind die Kunden nicht bereit, die Realität ihrer Fahrzeuge zu akzeptieren, was zu Konflikten führt. Die Gesprächspartner betonen die Notwendigkeit eines offenen Dialogs mit den Kunden.

Reflexion über Verkaufsberufe und Karrierechancen

Im Verlauf des Gesprächs wird die Frage aufgeworfen, ob Verkäufer nicht auch einmal für ihre Leistungen belohnt werden sollten, ähnlich wie bei anderen Berufen. Sie diskutieren die Unterschiede zwischen Verkaufs- und Führungspositionen und die Herausforderungen, die damit einhergehen.

Abschluss und Ausblick

Das Gespräch endet mit der Ermutigung, die Herausforderungen im Verkaufsberuf anzugehen und zu überwinden. Die Gesprächspartner wünschen ihren Zuhörern einen guten Start in die Woche und ermutigen dazu, viele Autos zu verkaufen und sich nicht entmutigen zu lassen.

Einleitung und persönliche Gespräche

Die Gesprächspartner reflektieren über ihre aktuellen Herausforderungen im Verkaufsumfeld, insbesondere über Druck und Stress, der durch temporäre Rückstände im Verkaufsprozess entsteht. Sie diskutieren den Unterschied zwischen monetärem Druck und der Sorge um den Job und betonen, dass es nicht immer einfach ist, das Vertrauen der Führungsebene zu gewinnen.

Marktentwicklungen und Verkaufsstrategien

Das Gespräch dreht sich um die Herausforderungen bei der Preisgestaltung von Fahrzeugen und die Schwierigkeiten, den Kunden von den realistischen Werten ihrer Autos zu überzeugen. Sie kritisieren, dass viele Kunden unrealistische Preisvorstellungen haben und dass der Markt sich verändert hat, was den Umgang mit Verkäufen und Inzahlungnahmen beeinflusst.

Verkaufserfahrungen und Kundeninteraktionen

Erlebnisse bei Probefahrten und Inzahlungnahmen werden geteilt, wobei die Gesprächspartner von skurrilen und frustrierenden Situationen berichten. Oftmals sind die Kunden nicht bereit, die Realität ihrer Fahrzeuge zu akzeptieren, was zu Konflikten führt. Die Gesprächspartner betonen die Notwendigkeit eines offenen Dialogs mit den Kunden.

Reflexion über Verkaufsberufe und Karrierechancen

Im Verlauf des Gesprächs wird die Frage aufgeworfen, ob Verkäufer nicht auch einmal für ihre Leistungen belohnt werden sollten, ähnlich wie bei anderen Berufen. Sie diskutieren die Unterschiede zwischen Verkaufs- und Führungspositionen und die Herausforderungen, die damit einhergehen.

Abschluss und Ausblick

Das Gespräch endet mit der Ermutigung, die Herausforderungen im Verkaufsberuf anzugehen und zu überwinden. Die Gesprächspartner wünschen ihren Zuhörern einen guten Start in die Woche und ermutigen dazu, viele Autos zu verkaufen und sich nicht entmutigen zu lassen.