Wer sitzt eigentlich hinter dem Messestand oder wer sind die Personen in der Organisation? Bei career & coffee erzählen Menschen aus Unternehmen, Hochschulen und Organisationen, wie sie selbst dort gelandet sind, wo sie heute arbeiten – und was sie von dir erwarten, wenn du dich bewirbst, eine Lehre suchst oder ein Studium beginnst. Rund 25 Minuten pro Folge (oder auch mal kürzer oder länger), ein Gespräch, keine Werbeshow.
career & coffee ist der Podcast der SoWi-Holding, die seit Jahren die Berufs-, Bildungs- und Karrieremessen BeSt Innsbruck, BeSt Klagenfurt, BeSt Wien, Visio Tirol und career & competence mit master lounge organisiert bzw. veranstaltet. Die Gäste sind Aussteller:innen, Kunden, dieser Messen oder der SoWi-Holding – du kannst sie also nicht nur hören, sondern auf der nächsten Messe persönlich treffen.
Nächste Messe: BeSt Innsbruck, 2. bis 4. Dezember 2026, Messe Innsbruck, Eintritt frei. Alle Termine: www.sowiholding.at
Sie möchten Ihre Organisation im Podcast vorstellen? Alle Infos: info@sowiholding.atKontakt und Feedback: info@sowiholding.at
career & coffee – Der Podcast für Bildungs- und Berufswege
Florian Brunner, Matthias Penz, Sascha Ladurner
Beschreibung
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht
Employer-Branding-Floskeln entlarven: 3 Fragen, die wirken
15.09.2026
Einführung in Employer Branding
Auf der Career & Competence Messe in Innsbruck diskutiert Gerhard Graf von der Transformation Management GmbH über Employer Branding und die Herausforderungen, die sich bei der Bewerbung um einen Job ergeben. Er betont, dass das Verständnis des Unternehmens und seiner Werte entscheidend ist, um herauszufinden, ob es für den Bewerber passt.
Drei zentrale Fragen
Gerhard Graf stellt drei wesentliche Fragen vor, die Bewerber stellen sollten, um Floskeln zu entlarven und konkrete Informationen zu erhalten. Die erste Frage betrifft die persönlichen Motivationen für den Job und was das Unternehmen im Vergleich zur Konkurrenz bietet. Die zweite Frage zielt darauf ab, welche Regeln für berufliches Vorankommen im Unternehmen gelten. Die dritte Frage beschäftigt sich mit der Organisation von Lernprozessen im Unternehmen und wie diese zur persönlichen Weiterentwicklung beitragen.
Kritische Fragen stellen
Der Fokus liegt darauf, spezifische und kritische Fragen zu stellen, um echte Einblicke in die Unternehmenskultur und das Arbeitsumfeld zu erhalten. Graf ermutigt die Zuhörer, sich nicht mit allgemeinen Antworten zufrieden zu geben, sondern konkrete Beispiele zu fordern.
Vorbereitung auf das Gespräch
Zusätzlich gibt Graf praktische Tipps zur Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche. Er empfiehlt eine umfassende Recherche über das Unternehmen und die Reflexion über persönliche Erfahrungen aus Praktika, um Klarheit über eigene Erwartungen und Wünsche zu gewinnen.
Warnsignale erkennen
Abschließend warnt er vor typischen Floskeln in Recruiting-Gesprächen, die oft wenig Aussagekraft haben und eher als Ablenkung dienen. Kritische Fragen sind demnach ein Zeichen dafür, dass der Bewerber weiß, was ihm wichtig ist und aktiv nach Antworten sucht.
Das 1x1 der Karriere-Verhandlung
01.09.2026
Einleitung zur Career & Competence Messe
Die Veranstaltung bietet spannende Diskussionen und Einblicke in verschiedene Karriere-Themen. Nach der Mittagspause wird Martina Ernst von Celery Negotiations begrüßt, die ihre Expertise im Bereich Gehaltsverhandlungen teilt.
Vorbereitung auf Gehaltsverhandlungen
Martina betont die Bedeutung einer gründlichen Vorbereitung für Gehaltsverhandlungen. Sie erklärt, dass viele Unternehmen feste Gehaltsbänder haben, aber die individuelle Einstufung hängt stark von der Präsentation der eigenen Qualifikationen ab. Eine detaillierte Vorbereitung kann entscheidend sein.
Strategien für Gehaltsverhandlungen
Die Zuhörer sollen ihren Marktwert kennen und wissen, welchen Mehrwert sie dem Unternehmen bieten. Dazu gehört auch, die Unternehmenskultur zu berücksichtigen und nicht gleich über das Gehalt zu sprechen. Die richtige Verpackung der eigenen Gehaltsvorstellung ist wichtig, um die Verhandlung positiv zu gestalten.
Umgang mit Ablehnung
Martina erklärt, dass ein "Nein" nicht das Ende bedeutet. Stattdessen sollen Verhandler nach dem Spielraum der Gegenseite fragen und flexibel bleiben. Statistiken zeigen, dass viele, die nach mehr Gehalt fragen, auch tatsächlich eine Erhöhung erhalten.
Fehler bei Gehaltsverhandlungen
Ein häufiger Fehler ist es, in informellen Situationen Gehaltserhöhungen anzusprechen. Der richtige Zeitpunkt ist, wenn die Gegenseite Interesse zeigt, und es ist wichtig, sachlich zu bleiben und sich auf den Mehrwert zu konzentrieren, den man bietet.
Entwicklungsmöglichkeiten und Karrierepfade
Martina diskutiert, wie wichtig es ist, die eigene Karriere langfristig zu planen. Manchmal kann es vorteilhaft sein, auf Gehalt zu verzichten, um wertvolle Erfahrungen zu sammeln oder in einem renommierten Unternehmen zu arbeiten.
Wert eines Masterstudiums
Ein Masterabschluss kann vorteilhaft sein, wenn er für die angestrebte Position erforderlich ist. Andernfalls kann er keinen signifikanten Einfluss auf das Gehalt haben.
Perfekte Momente für Gehaltsgespräche
Der ideale Zeitpunkt für Gehaltsverhandlungen ist oft während des Bewerbungsgesprächs oder nach einer erfolgreichen Phase im Unternehmen. Wichtig ist, das Gehaltsthema geschickt zu platzieren, ohne die Gesprächsführung zu verlieren.
Selbstbewusstsein in Verhandlungen
Selbstbewusstsein ist entscheidend, jedoch sollte man nicht übertreiben. Die Vorbereitung und das Verständnis des Marktwertes sind entscheidend für eine faire Verhandlung.
Der perfekte Einstieg: Von der Uni ins Unternehmen
20.08.2026
Einleitung zur Career & Competence 2026
Der Live-Mitschnitt beginnt mit einer Einladung an die Teilnehmer der Career & Competence 2026 in Innsbruck, sich auf ein abwechslungsreiches Bühnenprogramm zu freuen. Besonders angesprochen wird das Thema des perfekten Einstiegs von der Uni ins Unternehmen, das für viele Absolventen von Bedeutung ist.
Der perfekte Einstieg ins Berufsleben
Die Diskussion dreht sich um die entscheidenden Faktoren für einen erfolgreichen Berufseinstieg. Die Panelisten betonen, dass es nicht nur auf den Uniabschluss ankommt, sondern auf eine Kombination aus Praxiserfahrung, Persönlichkeit und Problemlösefähigkeiten. Alois Gruber von Binderholz hebt hervor, dass eine gute Ausbildung wichtig ist, jedoch auch Hausverstand und praktische Erfahrungen entscheidend sind.
Mischung aus Ausbildung und Erfahrung
Die Redner sind sich einig, dass eine ideale Mischung aus akademischen Kenntnissen und praktischen Erfahrungen erforderlich ist. Valeria Kowalczuk von Transformation Management hebt die Bedeutung analytischer Fähigkeiten hervor, die durch einen Masterabschluss gefördert werden. Gleichzeitig wird betont, dass auch praktische Erfahrungen in verschiedenen Bereichen für die Entwicklung von Flexibilität und Neugier wichtig sind.
Die Rolle von Soft Skills
Ein zentraler Punkt der Diskussion sind die Soft Skills, die für viele Positionen entscheidend sind. Die Panelisten diskutieren, wie wichtig Kommunikationsfähigkeit und Teamarbeit sind und dass diese Fähigkeiten oft wichtiger sind als rein fachliche Kenntnisse, je nach Jobprofil. Ein gutes Verhältnis zwischen technischen Fähigkeiten und Soft Skills wird als notwendig erachtet.
Praktika und strategische Berufsorientierung
Die Panelisten raten dazu, verschiedene Praktika zu absolvieren, um herauszufinden, was einem gefällt und was nicht. Dabei ist es wichtig, ein klares Profil aufzubauen und die gesammelten Erfahrungen gezielt zu positionieren. Die Panelisten betonen, dass praktische Erfahrungen von unschätzbarem Wert sind und dass man die erworbenen Fähigkeiten effektiv kommunizieren sollte.
Fazit und Ausblick
Die Diskussion endet mit einem Dank an die Teilnehmer und einer Einladung, Fragen an die Panelisten zu richten. Die Vielfalt der Themen und der Austausch von Erfahrungen bieten wertvolle Einblicke für angehende Berufseinsteiger und deren Karriereplanung.