Insight - Inspiration - Informationen
Mitarbeiter:innenbindung ist das neue Recruiting: es gewinnt in Zukunft wer Mitarbeitende besser halten kann als andere. Das gelingt aber nicht mit Benefits oder Incentives - sondern Bindung braucht beste Employee Experience. In diesem Podcast spreche ich über die Voraussetzungen zur Gestaltung von Employee Experience, aktuelle Beispiele und Entwicklungen am Arbeitsmarkt - und ganz generell über eine neue Kategorie in HR. Mehr zu Employee Experience unter www.ex-management.com
moments that matter - der Employee Experience Podcast
Maximilian Lammer
Beschreibung
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht
#225 - Sichtbarkeit als attraktiver Arbeitgeber
28.07.2026
Attraktivität als Arbeitgeber für Mittelständler
Mittelständische Unternehmen können sich als attraktive Arbeitgeber positionieren, indem sie ihre einzigartigen Vorteile und die gelebte Unternehmenskultur betonen. Die Wahrnehmung als Arbeitgeber entsteht nicht nur im Bewerbungsgespräch, sondern bereits durch die Online-Präsenz und die Informationen, die potenzielle Bewerber finden.
Herausforderungen im Wettbewerb
Große Unternehmen haben oft umfangreiche Budgets und Ressourcen für Employer Branding, während Mittelständler sich schwerer tun, sichtbar zu sein. Es ist wichtig, dass diese Unternehmen sich aktiv um ein positives Image bemühen, um im Vergleich zu großen Konkurrenten nicht unterzugehen.
Der Bewerbungsprozess und die Bedeutung von Informationen
Bewerber vergleichen Unternehmen anhand der online verfügbaren Informationen. Wenn ein Unternehmen nicht genügend positive Informationen bietet, kann dies zu längeren Vakanzen und höheren Rekrutierungskosten führen. Eine transparente und dokumentierte Arbeitgebermarke ist entscheidend, um Bewerber zu gewinnen.
Authentizität durch Beweise
Die Wahrnehmung als attraktiver Arbeitgeber erfolgt durch nachweisbare Belege über die Mitarbeitererfahrungen und die kontinuierliche Verbesserung dieser Erfahrungen. Anstatt lediglich Behauptungen aufzustellen, sollten Unternehmen konkrete Daten und Erlebnisse präsentieren, um authentisch und glaubwürdig zu wirken.
Der Weg zu einer positiven Arbeitgebermarke
Unternehmen sollten ihre Mitarbeitererfahrungen systematisch verstehen und dokumentieren, um so ein authentisches Bild zu vermitteln. Eine aktive Kommunikation in sozialen Medien und auf der Unternehmenswebsite kann dazu beitragen, die Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern, ohne große Budgets zu benötigen.
#224 - Der ultimative Quick-Win für Employer Branding
21.07.2026
Einführung in die Arbeitgeberreputation
Im Podcast wird ein effektiver Quick-Win für die Verbesserung der Arbeitgeberreputation vorgestellt, insbesondere in Bezug auf KI-Anfragen. Die Bedeutung von Informationen, die über KI bereitgestellt werden, wird hervorgehoben, da diese zunehmend die Wahrnehmung potenzieller Mitarbeiter prägen.
Die Rolle von KI bei Arbeitgeberbewertungen
Es wird erläutert, dass die meisten Menschen heutzutage bei der Recherche über Arbeitgeber nicht mehr selbst die Suchergebnisse interpretieren, sondern sich auf vorgefertigte Antworten von KI-Tools verlassen. Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihre Karriereseiten für diese KI zugänglich und informativ sind, um die Wahrnehmung als Arbeitgeber zu beeinflussen.
Bewertungsplattformen und deren Einfluss
Die Diskussion beleuchtet, wie wenig repräsentativ die Bewertungen auf gängigen Bewertungsplattformen oft sind, da nur ein kleiner Prozentsatz der Mitarbeiter Bewertungen abgibt. Diese Einzelmeinungen dominieren jedoch die Wahrnehmung und sind nicht immer ein genaues Abbild des Mitarbeitererlebnisses.
Der Quick Win: Employee Experience Champions
Der Vorschlag für einen Quick Win ist die Nutzung der Plattform "Employee Experience Champions", die verifizierte und repräsentative Arbeitgeberbewertungen bereitstellt. Diese Bewertungen sind strukturiert und für KI zugänglich, was es Unternehmen ermöglicht, aktiv Einfluss auf ihre Darstellung als Arbeitgeber zu nehmen.
Aufruf zur Handlung
Unternehmen werden ermutigt, ihre eigenen Daten zu nutzen, um ihre Arbeitgeberreputation zu verbessern und nicht länger die Dominanz von Einzelmeinungen in Bewertungsportalen zu akzeptieren. Der Gastgeber bietet Unterstützung an, um innerhalb kurzer Zeit ein eigenes Profil zu erstellen, das von KI gefunden wird.
#223 - Brauchen Unternehmen internes Employer Branding?
14.07.2026
Einführung in internes Employer Branding
Der Begriff internes Employer Branding wird als umstritten beschrieben. Traditionell bezieht sich Employer Branding auf die Außendarstellung eines Unternehmens, um als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Es ist ein zentraler Bestandteil des Unternehmensimages und bedient sich Marketingstrategien.
Kritik am internen Employer Branding
Die interne Ausrichtung des Employer Brandings kann irreführend sein. Oft wird versucht, den Mitarbeitern Werte und die Attraktivität des Unternehmens zu kommunizieren, anstatt ihnen die Möglichkeit zu geben, diese selbst zu erleben. Es wird betont, dass die Mitarbeiter ihre eigenen Erfahrungen machen müssen, um die Arbeitgebermarke zu bewerten.
Erlebnisse und Werte im Unternehmen
Das Hauptaugenmerk sollte auf der Verbesserung von Mitarbeitererlebnissen liegen, um die Attraktivität des Unternehmens zu steigern. Werte sollten nicht nur vermittelt, sondern auch erlebbar sein. Eine gute Unternehmensmarke basiert auf tatsächlichen Erfahrungen der Mitarbeiter, nicht auf Inszenierung oder Beschreibung von Werten.
Authentizität über Inszenierung
Der Fokus sollte darauf liegen, authentische Erlebnisse zu schaffen und diese zu dokumentieren, anstatt sich auf Marketingkampagnen zu verlassen. Der Prozess der Erfahrungsgestaltung sollte transparent sein und die tatsächlichen Entwicklungen im Unternehmen widerspiegeln.
Einladung zur Diskussion
Max Lammert lädt Unternehmen ein, über ihre Herausforderungen im Bereich Employer Branding zu sprechen und mögliche methodische Änderungen zu diskutieren, um die Arbeitgebermarke zu stärken und authentische Erlebnisse zu fördern.