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Einführung zur Landly Tour 2026

Der Podcast informiert über die bevorstehende Landly Tour nach Franken, die vom 20. bis 22. Oktober 2026 stattfindet. Die Teilnehmer können sich auf ein abwechslungsreiches Programm mit inspirierenden Haltestellen und Impulsgebern freuen.

Erster Abend im Karl-August-Hotel

Die Tour beginnt im Karl-August-Hotel in der Nürnberger Altstadt, gefolgt von einem gemeinsamen Abendessen im italienischen Restaurant Oggi, um die Tour unfränkisch zu starten.

Besuch bei Adidas und regionalen Unternehmen

Am zweiten Tag wird das Adidas-Hauptquartier besucht, was einen Einblick in eine der größten Weltmarken bietet. Anschließend steht ein Besuch bei Sabine im Hammerhof auf dem Programm, wo Themen wie New Work und Raumkonzepte behandelt werden.

Abendessen im Imperial

Das Abendessen im Imperial, geleitet von Alexander Herrmann, wird ein besonderes Sharing-Konzept bieten, um den Austausch und die Gespräche zu fördern.

Design-Schwerpunkt bei Bayern Design

Der dritte Tag widmet sich Bayern Design, das Unterstützung für Designer und Produkte aus Bayern bietet. Dies führt zu einem Gespräch über Design und Ästhetik.

Store-Hopping in der Nürnberger Altstadt

Ein Store-Hopping in der Altstadt wird durchgeführt, um inspirierende Retail-Konzepte zu erkunden und zu lernen, wie man sich im Wettbewerb positionieren kann.

Anmeldung und Ticketinformationen

Die Anmeldung für die Tour ist bereits möglich, mit einer Begrenzung auf 18 Teilnehmer und einem Kostendeckungsbeitrag von 1200 Euro. Frühbucher erhalten einen Preisnachlass.

Kultur und Gemeinschaft

Der Bürgermeister Rudolf J. Teplitzky reflektiert über die Entwicklung der Kultur und Gesellschaft in Oberviechtach während seiner ersten Amtszeit und betont die Bedeutung von Ehrlichkeit und konstruktivem Miteinander.

Rückblick auf die erste Amtszeit

Teplitzky teilt seine Erfahrungen und Lektionen aus den ersten sechs Jahren als Bürgermeister, hebt die Wichtigkeit der Authentizität und des langen Atems hervor, um die Heimat zu unterstützen.

Wahlkampf und Erneuerung

Er spricht über den intensiven Wahlkampf für seine zweite Amtszeit, seine Motivation und den direkten Kontakt zu den Bürgern, den er für essenziell hält.

Herausforderungen und Verantwortung

Teplitzky beschreibt die vielfältigen Herausforderungen, denen sich eine Kommune gegenübersieht, insbesondere in Bezug auf Infrastruktur, Gesundheit und Familienfreundlichkeit.

Die Vision 2030

Im Rahmen der Vision 2030 möchte Teplitzky die großen Themen wie Infrastruktur und Gemeinschaftsgefühl weiterführen und die Bürger in den Prozess einbeziehen.

Zusammenhalt und Bürgerbeteiligung

Er betont die Notwendigkeit eines respektvollen Dialogs im Stadtrat sowie die Verantwortung der Bürger, sich aktiv in die Gestaltung ihrer Heimat einzubringen.

Die Grüne Woche und lokale Projekte

Teplitzky spricht über die Grüne Woche und andere Projekte, die darauf abzielen, das Gemeinschaftsgefühl zu stärken und die Bürger zu ermutigen, ihre Stadt aktiv mitzugestalten.

Ausblick auf die Zukunft

Teplitzky äußert seine Hoffnung, dass die Kultur des Miteinanders in den nächsten Jahren weiter gefestigt wird und dass er in sechs Jahren auf eine positive Entwicklung zurückblicken kann.

Identität als Zentralfolie von Markenführung

Der Gesprächspartner betont, dass Unternehmen aus Menschen bestehen und die DNA einer Marke von Identität getragen wird. Durch das ganzheitliche Management von Inhalten, Form und Haltung entsteht Kohärenz, die Wachstum ermöglicht. Werteorientierung dient als Anker, um Korrespondenz innerhalb der Organisation und gegenüber Stakeholdern zu sichern, ohne einfache Handlungsanweisungen zu liefern.

Vom Gestalter zur Markenarchitektur: Beyond-Methode

Aus der Sicht des Gastes ist Gestaltung mehr als Formgebung: Es geht um eine umfassende Markenidentität, die Mitarbeiter als Messenger einbindet. Die Beyond-Methode wird als Weg beschrieben, die eigene Andersartigkeit (Yon d) zu entdecken, zu aktivieren (Bi) und Richtung für eine tiefgreifende Transformation zu geben.

Praxisbeispiele: Lufthansa, Occhio und Beyond in der Praxis

Markenprojekte wie der Lufthansa-Relaunch zeigen, wie Content, Raum-Design und Markenleitbild zusammenwirken. Occhio wird als Beispiel für eine kohärente Markenführung mit klaren Werten beschrieben. Krisen wie Covid fungierten als Katalysator für eine tiefere Ausrichtung, statt bloßer Oberflächenanpassung.

Identität, Sinn und Zukunft: Zielidentität statt Zweckoptimierung

Identität wird als Wesenskern verstanden, der Grenzen verschiebt, ohne sich zu verlieren. Die Diskussion verknüpft Sinn, Identifikation und Verantwortung: Nur wer sich mit einer Zielidentität identifiziert, kann nachhaltigen Beitrag leisten und langfristig orientieren.