Der Podcast für (Handwerks-)Unternehmer und Geschäftsführer.
Aus der Praxis für die Praxis biete ich praxisnahe Impulse zu den Themen Führung, Systematisierung, Recruiting, Marketing sowie Positionierung.
Meine Kunden teilen mir immer wieder mit, dass sie in kürzester Zeit massiv an Klarheit gewinnen, vielleicht gelingt mir das auch hier ;-)
Unternehmer, Handwerker, Mensch - Der Podcast mit Johannes Gronover von Gronover Consulting
Johannes Gronover
Beschreibung
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht
#118 - 5 Führungsfehler, die dich deine besten Mitarbeiter kosten
09.10.2026
Deine Mitarbeiter kündigen, übernehmen keine Verantwortung oder machen einfach nicht das, was du von ihnen erwartest?Dann liegt das Problem vielleicht nicht bei deinen Mitarbeitern, sondern bei deiner Führung.Viele Handwerksunternehmer haben Angst, klare Entscheidungen zu treffen. Sie wollen gute Mitarbeiter nicht verlieren und vermeiden deshalb unangenehme Gespräche. Doch genau das ist der Fehler!Denn Mitarbeiter gehen oft nicht wegen zu viel Führung, sondern wegen zu wenig Führung.In dieser Podcastfolge spreche ich mit Alena über die 5 häufigsten Führungsfehler im Handwerk und darüber, warum so viele Unternehmer ihre Mitarbeiter unbewusst ausbremsen.Wir sprechen darüber:Warum Angst der größte Feind guter Führung ist.Weshalb unausgesprochene Erwartungen zu Frust und Konflikten führen.Warum klare Rollen und Verantwortlichkeiten unverzichtbar sind.Wie du persönliche Beziehungen und berufliche Leistungen trennst.Warum dein Team eine klare Vision und echte Perspektiven braucht.Führung bedeutet nicht, es jedem recht zu machen. Führung bedeutet, Klarheit zu schaffen und Verantwortung zu übernehmen.Wenn du deine Mitarbeiter besser führen, Konflikte reduzieren und wieder mehr Zeit für dich als Unternehmer gewinnen willst, dann lass uns sprechen.Kapitel dieser Folge:00:00 Die größten Führungsfehler im Handwerk02:11 Angst vor Mitarbeiterverlust03:39 Fehlende Erwartungen06:58 Wie du deine Angst überwindest11:33 Warum Kommunikation entscheidend ist12:50 Unklare Rollen im Unternehmen15:00 Führung im Familienunternehmen18:57 Beziehung und Ergebnisse trennen21:43 Warum Mitarbeiter eine Vision brauchen24:15 Fazit und Ausblick🎧 Reinhören lohnt sich!Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/Du findest mich auch in Social MediaLinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronoverInstagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
#117 - Vom Konzern ins Handwerk: Was Alena aus dem GC-Team dabei komplett überrascht hat
02.10.2026
Was passiert, wenn du deinen sicheren Weg verlässt, dich auf etwas komplett Neues einlässt und plötzlich merkst, wie viel du wirklich bewegen kannst?In dieser Folge spreche ich mit Alena aus unserem Team über ihre Entwicklung der letzten Jahre – vom Konzernumfeld ins Handwerk und hinein in eine Rolle, in der sie heute Kunden bei Führung, Recruiting und Mitarbeiterentwicklung begleitet.Wir sprechen darüber, warum persönliche Entwicklung manchmal auch bedeutet, Menschen aus dem eigenen Umfeld hinter sich zu lassen, warum das Handwerk als Arbeitgeber oft unterschätzt wird und weshalb viele Unternehmer beim Thema Mitarbeitergewinnung ihr eigenes Potenzial nicht erkennen.Außerdem geht es um Alenas Erfahrung als junge Frau in einer stark männerdominierten Branche und um die Frage, warum genau diese Perspektive heute eine echte Stärke in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden ist.In dieser Folge erfährst du unter anderem:warum Handwerksunternehmen als Arbeitgeber oft besser sind, als sie selbst glaubenweshalb authentische Einblicke in den Unternehmensalltag beim Recruiting so wichtig sindwas persönliche Entwicklung mit dem eigenen Umfeld machtwarum Führung und Mitarbeiterentwicklung im Alltag oft an einfachen Dingen scheiternwie viel Wirkung kleine und mittelständische Unternehmen tatsächlich entfalten könnenWenn du dein Handwerksunternehmen weiterentwickeln, bessere Mitarbeiter gewinnen und stärker in Führung gehen willst, dann ist diese Folge genau richtig für dich.🎧 Reinhören lohnt sich!Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/Du findest mich auch in Social MediaLinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronoverInstagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
#116 - Zielgruppe, Nutzen, Angebot: Was Geschäftsführer wirklich beherrschen müssen
29.05.2026
In dieser Episode spricht Johannes Gronover über einen Bereich, der für Geschäftsführer oft entscheidend ist, aber viel zu selten sauber durchdacht wird: Markt, Vertrieb und Kunden.Dabei trennt Johannes bewusst zwischen Unternehmerrolle und Geschäftsführerrolle. Denn die strategische Ausrichtung eines Unternehmens ist in erster Linie Unternehmeraufgabe. Gleichzeitig muss ein Geschäftsführer diese Strategie glasklar verstehen und in die operative Umsetzung bringen.Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Wer ist unsere Zielgruppe? Was ist unser Nutzenversprechen? Welche Kernangebote haben wir? Erst wenn diese Grundlagen klar sind, können Marketing und Vertrieb überhaupt wirksam funktionieren.Außerdem zeigt Johannes, warum Marketing nicht nur Sichtbarkeit bedeutet, sondern auch Problembewusstsein schaffen und Einwände abbauen muss. Im Vertrieb geht es dann darum, Prozesse endlich steuerbar zu machen: mit klaren Kennzahlen, sauberen Phasen und echtem Vertriebscontrolling statt bloßem Bauchgefühl.Zum Schluss wird deutlich, dass gute Geschäftsführung nicht bei Zahlen und Prozessen endet. Auch Kundenbeziehungen, Verhandlungsstärke und die Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen, gehören zu den zentralen Anforderungen.In dieser Folge erfährst du:warum Strategie, Spezialisierung und Positionierung die Grundlage für Vertrieb sindwelche Klarheit ein Geschäftsführer über Zielgruppe, Nutzen und Angebot haben mussweshalb Marketing mehr leisten muss als nur Sichtbarkeitwarum Vertrieb systematisiert und messbar sein musswelche Kennzahlen im Vertrieb wirklich relevant sindwieso starke Kundenbeziehungen und Verhandlungsfähigkeit zur Geschäftsführerrolle gehören🎧 Reinhören lohnt sich!Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/Du findest mich auch in Social MediaLinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronoverInstagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/