neues bauen

Verantwortung des Bauens und CO2-Emissionen

Gebäude sind für 40 Prozent des CO2-Ausstoßes verantwortlich, was als Chance zur Transformation in der Architektur betrachtet wird. Die Bauwende wird als sinnstiftend und herausfordernd wahrgenommen, wobei Architekten eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Zukunft spielen.

Live-Sonderfolge und Gäste

In einer Live-Sonderfolge des Podcasts "Neues Bauen" sprechen die Architekten Christian Kircher und Philipp Buchsbaum aus Wien sowie Michael Fugel aus Berlin über radikale Nachhaltigkeit im Bauwesen. Sie beleuchten Projekte, die beweisen, dass nachhaltiges Bauen trotz Widerständen machbar ist.

Innovative Projekte in der Architektur

Die Gäste berichten von der Umwandlung von Parkplätzen in lebendige Quartiere in Salzburg und dem ersten Fahrradparkhaus aus Holz in Berlin. Beide Projekte zielen darauf ab, die Mobilitätswende zu fördern und die Lebensqualität in Städten zu verbessern.

Herausforderungen und Widerstände

Widerstände gegen Veränderungen, insbesondere in der Politik und Gesellschaft, sind oft vorhanden. Die Architekten betonen die Notwendigkeit von Visionen und der Zusammenarbeit mit der öffentlichen Hand, um nachhaltige Lösungen umzusetzen.

Rolle der Innenarchitektur

Innenarchitekten spielen eine entscheidende Rolle bei der Schaffung von lebenswerten Räumen. Durch kreative und ansprechende Designs können sie die Identifikation der Nutzer mit Gebäuden fördern und somit zur Nachhaltigkeit beitragen.

Zukunftsvisionen und KI im Bauwesen

Die Diskussion schließt mit der Frage nach der Rolle von KI im Bauwesen. Die Architekten sehen Potenzial in der Nutzung von KI zur Verbesserung von Planungsprozessen, betonen jedoch die Wichtigkeit menschlicher Kreativität und Intuition in der Architektur.

Nachhaltigkeit und Architektur

Im Gespräch wird betont, dass Architektur Orte besser hinterlassen sollte, als sie vorgefunden wurden. Nachhaltigkeit wird als eine Kombination aus Dauerhaftigkeit und Schönheit betrachtet. Die Herausforderung besteht darin, dies trotz budgetgetriebenen Alltag zu realisieren.

Das Büro Schneider & Schumacher

Till Schneider und Michael Schumacher reflektieren über die 40-jährige Geschichte ihres Architekturbüros und die konstante Herangehensweise, die sich nicht auf einen bestimmten Stil beschränkt, sondern sich an den jeweiligen Gegebenheiten orientiert. Sie plädieren für eine Architektur, die auf die spezifischen kulturellen und geografischen Kontexte reagiert.

Der Einfluss von Normen und KI

Die Gesprächspartner äußern Bedenken über die zunehmenden Regulierungen und Normen, die den Planungsprozess komplizierter machen. Die Rolle der KI wird als ambivalent betrachtet; sie kann Prozesse unterstützen, birgt jedoch auch die Gefahr, kreative Entscheidungen zu delegieren.

Denkmalschutz und Weiterbauen

Das Büro hat eine Gesellschaft namens "Weiterbauen" gegründet, um bestehende Gebäude nachhaltig zu sanieren und weiterzuentwickeln. Dies wird als Chance gesehen, neue Poesie in bestehende Strukturen zu integrieren, ohne deren Charakter zu verlieren.

Architektur als gesellschaftliche Aufgabe

Schneider und Schumacher betonen die Bedeutung von Architektur für die Gesellschaft und die Notwendigkeit, dass Bauherren langfristig denken sollten. Der Fokus sollte auf der Schaffung von Lebensräumen liegen, die sowohl ästhetisch als auch funktional sind.

Nachfolge im Büro

Die beiden Architekten haben ein Modell zur Nachfolge in ihrem Büro entwickelt, das die Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Büro stärken soll. Ziel ist es, eine Kultur zu etablieren, die ihre Entwurfsstrategie und Werte bewahrt.

Persönlicher Erfolg in der Architektur

Für Schneider und Schumacher ist der persönliche Erfolg eines Gebäudes nicht nur an Preisen festzumachen, sondern vielmehr an der Freude, die es den Nutzern bringt. Die Resonanz der Öffentlichkeit spielt eine zentrale Rolle.

Gründung eines Architekturbüros

Sarah Heidborn und Micha Jönke erzählen von ihren Erfahrungen bei der Gründung ihres Architekturbüros. Sie betonen die Bedeutung von Teamarbeit und die Herausforderungen, die mit dem Sprung in die Selbstständigkeit verbunden sind. Anfänglich haben sie neben ihren Anstellungen Projekte verwirklicht, bevor sie den Schritt in die Selbstständigkeit wagten, was sie als positive Entscheidung empfinden.

Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung

Die Gründer betonen den Wert des gegenseitigen Vertrauens und der gemeinsamen Entscheidungsfindung. Sie ziehen es vor, Entscheidungen im Team zu treffen, was zwar zeitaufwendiger ist, jedoch zu besseren Ergebnissen führt. Ihre Philosophie basiert auf einem demokratischen Prozess, in dem unterschiedliche Meinungen respektiert werden.

Netzwerk und Kundenakquise

Die Gründer sprechen über die Herausforderungen der Kundenakquise und die Bedeutung von Netzwerken. Sie setzen auf persönliche Kontakte und Empfehlungen, um neue Projekte zu gewinnen, und haben festgestellt, dass ein starkes Netzwerk entscheidend für den Erfolg ist.

Branding und Marketing

Das Team hat ein kreatives Branding entwickelt, das ihre Werte widerspiegelt. Sie nutzen soziale Medien, um ihre Arbeiten zu präsentieren und in Kontakt mit der Community zu treten, erkennen jedoch, dass dies zeitaufwendig ist und Verbesserungspotenzial bietet.

Herausforderungen und Chancen für kleine Büros

Die Gründer sehen große Chancen für kleine Architekturbüros, insbesondere im Bereich des Bauens im Bestand und der Entwicklung nachhaltiger Lösungen. Sie betonen die Wichtigkeit der Zusammenarbeit mit Handwerkern und der Wiederbelebung traditioneller Bauweisen.

Ratschläge für angehende ArchitektInnen

Abschließend empfehlen sie, keine Angst vor Fehlern zu haben und den Austausch mit erfahrenen Kollegen zu suchen. Ein starkes Mindset, Flexibilität und die Bereitschaft zur Zusammenarbeit sind entscheidend für den Erfolg in der Architektur.