Paperwings Podcast - Danny Herzog-Braune und Gäste zur Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung

Über familiäre Prägungen, den Umgang mit Angststörungen und die Verantwortung von Führungskräften. Was wirkt weiter, wenn eine Familie über ihre Vergangenheit schweigt? Journalist und ehemaliger BR-Manager Andreas Bönte verbindet seine Familienrecherche mit persönlichen Erfahrungen aus Krankheit, Therapie und Führung. Themen des Gesprächs: - Die Entdeckung der Täterschaft seines Großvaters und die Recherche anhand von Dokumenten, Fotos und Nachlassstücken. - Transgenerationale Traumafolgen: Welche Zusammenhänge Bönte zwischen familiärem Schweigen, emotionaler Distanz und seiner Angststörung sieht. - Tätergeschichte aufarbeiten, ohne die Täterfamilie zu Opfern zu erklären oder die Verfolgten aus dem Blick zu verlieren. - Parentifizierung, Pflichterfüllung und der persönliche Lernprozess, Gefühle zuzulassen und Grenzen zu setzen. - Psychische Erkrankungen im Berufsleben: Erfahrungen mit Stigmatisierung, Solidarität und unterstützender Führung. - Erinnerungsarbeit als Anstoß, auch die eigene Familien- und Ortsgeschichte zu hinterfragen. Besprochenes Buch: Andreas Bönte, „Die Vergangenheit in mir – Meine Familie und die Schatten des Nationalsozialismus“. Inhaltshinweis: Das Gespräch behandelt Nationalsozialismus, Holocaust, Suizid, Angststörungen und traumatische Erfahrungen.

Erfolge sichtbar machen, Handlungsspielräume öffnen und Pausen ernst nehmen – praktische Impulse für gesunde Führung im Wandel. Was hilft, wenn aus hohen Anforderungen das Gefühl wird: „Ich kann ja doch nichts bewegen“? Diese Folge verbindet persönliche Ressourcen mit konkretem Führungshandeln. Das nimmst du mit:- Fünf Ressourcen im Überblick: Selbstwahrnehmung, Selbstwert, Selbstvertrauen, Selbstverantwortung und Selbstfürsorge.- Erfolge bewusst wahrnehmen: mit einem Kompetenzatlas, persönlichen Erfolgserinnerungen und dem Ritual „Was habe ich heute geschafft?“.- Motivation unterstützen: durch emotional bedeutsame Ziele, Vorbilder und Ermutigung.- Selbstfürsorge ernst nehmen: Warum Pausen zur Leistungsfähigkeit dazugehören und kein Luxus sind.- Teamwirksamkeit fördern: Handlungsspielräume statt Mikromanagement schaffen und psychologische Sicherheit als Raum für Lernen, Fehler und offene Konflikte verstehen.- Mit KI und Veränderung umgehen: Wie neue Freiräume genutzt werden können, ohne die eigene Gestaltungskraft aus dem Blick zu verlieren. Außerdem im Gespräch: das High-Five-Ritual, PEP und die Arbeit mit inneren Antreibern als Beispiele aus der Coachingpraxis. Ein Impuls zum Ausprobieren: Sammle kleine und große Situationen, in denen du etwas bewirkt hast. Schau anschließend, bei welcher aktuellen Herausforderung dir eine dieser Erinnerungen Mut machen könnte. Besprochenes Buch: „Selbstwirksamkeit – Das Ende der Hilflosigkeit“, erschienen bei Wiley.Website: https://petrabernatzeder.com/Buch: Selbstwirksamkeit – das Ende der Hilflosigkeit, Wiley Verlag, erschienen am 7.10.2026Buchlink: https://www.amazon.de/Selbstwirksamkeit-Petra-Bernatzeder/dp/3527512705

Ilka R. Hoffmann-Bisinger erklärt das ASK-Modell und zeigt, wie Führungskräfte eigene Ressourcen jenseits des Grübelns nutzen können. Wie können innere Bilder helfen, wenn Grübeln nicht weiterführt? Du hast das Problem verstanden, gründlich analysiert und steckst trotzdem fest? Manchmal beruft der Kopf noch eine Sitzung ein, obwohl eine andere Perspektive gefragt wäre. Danny Herzog-Braune spricht mit Dr. Ilka R. Hoffmann-Bisinger über ihr ASK-Modell und darüber, wie innere Bilder helfen können, blockierende Muster im Coaching zu unterbrechen. An Beispielen zu Selbstzweifeln vor wichtigen Meetings und wiederkehrenden Führungskonflikten beleuchten sie, wie sich erfolglose Lösungsversuche erkennen, blockierende Muster in ein Bild übersetzen und daraus neue Impulse gewinnen lassen. Zeichentalent ist dafür nicht erforderlich: Eine visuelle Notiz genügt. Im Mittelpunkt steht die emotionale Wirkung, nicht die Interpretation der Zeichnung. Ein Gespräch für Führungskräfte, die ihre eigenen Muster aus einer anderen Perspektive betrachten möchten.