IT-Tacheles - Der adesso-Podcast
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht
Agenten sind auch nur Software: Der DFB zwischen Millionen Fans und Millionen Zeilen Code | IT-Themen auf den Punkt
Einführung in die Digitalisierung beim DFB
Im Podcast wird das Thema der Digitalisierung und KI im Kontext des Deutschen Fußballbundes (DFB) behandelt. Tobias Meiler, der seit einem Jahr für IT und digitale Prozesse beim DFB verantwortlich ist, teilt seine Erfahrungen und Ansichten zu diesen Themen.
Hintergrund von Tobias Meiler
Tobias Meiler hat eine umfangreiche Karriere in der Automobilindustrie und im Bankensektor, bevor er zum DFB kam. Seine Leidenschaft für Fußball und seine beruflichen Erfahrungen machen ihn zu einem geeigneten Ansprechpartner für die Digitalisierung im Fußballverband.
Künstliche Intelligenz im DFB
Die Schulung der Mitarbeiter im Umgang mit KI-Tools ist ein wesentlicher Schritt in der Digitalisierung des DFB. Bislang wurden etwa 600 von 800 Mitarbeitern geschult, um den Einsatz von KI zu unterstützen. KI wird in verschiedenen Bereichen eingesetzt, wie z.B. im Wissensmanagement und in der Schiedsrichterunterstützung.
Softwareentwicklung und KI
Meiler diskutiert die Rolle von KI in der Softwareentwicklung und der Effizienzsteigerung. Der Einsatz von KI soll helfen, Prozesse zu optimieren und Fehlerquellen zu reduzieren, jedoch bleibt der menschliche Einfluss in kritischen Anwendungen wichtig.
Die Zukunft der KI im Fußball
Die Diskussion über den Einsatz von KI im Fußball, insbesondere im Scouting und in der Teamzusammensetzung, wird angesprochen. Meiler ist optimistisch, dass KI im Amateurfußball zusätzliche Daten und Analysen ermöglichen kann, jedoch wird er auch auf die Herausforderungen hinweisen, die mit der Datensammlung und -interpretation verbunden sind.
Abschließende Gedanken
Das Gespräch endet mit der Überlegung, dass trotz der Fortschritte in der Technologie die menschliche Entscheidung weiterhin eine zentrale Rolle im Fußball spielt. Tobias Meiler schließt mit der Feststellung, dass die Subjektivität im Fußball ein wichtiger Aspekt bleibt, auch wenn KI unterstützend eingesetzt wird.
Vom Anwendungsfall zur KI-fähigen Organisation: Wie die BARMER KI gestaltet | IT-Themen auf den Punkt
Einführung in das Thema KI bei der Barmer
Im Podcast wird das Potenzial von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Krankenkasse Barmer diskutiert, wobei der Fokus auf dem Umgang mit sensiblen Daten und den Herausforderungen des Sozialgesetzbuchs liegt.
Vorstellung der Gäste und der Barmer
Stephanie Hubig, eine langjährige Mitarbeiterin der Barmer, gibt Einblicke in ihre Rolle und die Struktur der Krankenkasse, die über 8 Millionen Versicherte und 15.000 Mitarbeitende hat.
Die Rolle von Daten und KI
Die Barmer hat eine Einheit für KI gegründet, um datenbasierte Entscheidungen zu fördern und KI-Anwendungen strategisch im Unternehmen zu implementieren, ohne sie als Selbstzweck zu betrachten.
Einführung von KI in großen Organisationen
Hubig erläutert die Herausforderungen, die mit der Einführung von KI in großen Organisationen verbunden sind, und betont die Notwendigkeit, nicht nur die Technologie, sondern auch die Kultur, Führung und Zusammenarbeit zu berücksichtigen.
Umgang mit Ängsten der Mitarbeitenden
Die Barmer hat sich bemüht, Mitarbeitende in den Prozess einzubeziehen und ihre Bedenken ernst zu nehmen, um Ängste abzubauen und eine positive Einstellung gegenüber KI zu fördern.
KI-Reife und ihre Bedeutung
Hubig hebt hervor, dass die Reife einer Organisation in Bezug auf KI nicht an der Anzahl der eingesetzten Anwendungen gemessen werden sollte, sondern an der Fähigkeit, Risiken zu managen und Entscheidungen zu treffen.
Gestaltungskompetenz für KI
Die Fähigkeit, Prozesse zu verstehen und zu gestalten, ist entscheidend für den erfolgreichen Einsatz von KI. Hubig betont die Notwendigkeit, bestehende Prozesse neu zu denken und nicht nur zu automatisieren.
Zukunft der Barmer
Die zukünftige Ausrichtung der Barmer sieht vor, dass Mitarbeitende Freiräume erhalten, um Kundenanliegen individueller zu bearbeiten und Routinevorgänge zu automatisieren, während gleichzeitig der verantwortungsvolle Umgang mit sensiblen Daten gewährleistet bleibt.
Agentische Modernisierung bei adesso health solutions: Vom Delphi-Code zum KI-Agenten | GenAI-Special #33
Einführung in die Agentische Modernisierung
Im IT-Tacheles-Podcast wird diskutiert, wie adesso health solutions ihre Software agentisch modernisiert, um die Herausforderungen der Softwareentwicklung im Gesundheitswesen zu bewältigen. Die Hauptakteure sind Benedikt Bonnmann und Sebastian Olberding, der Geschäftsführer von adesso Health Solutions.
Herausforderungen im Gesundheitswesen
Die Softwareentwicklung im Gesundheitswesen umfasst komplexe Abrechnungsprozesse, die durch Gesetzesvorgaben geregelt sind. adesso Health Solutions konzentriert sich auf die Entwicklung von Software für Abrechnungssysteme, die für Kassenärztliche Vereinigungen und Krankenkassen wichtig sind. Angesichts eines begrenzten Fachkräfteangebots und alter Software ist eine Modernisierung notwendig.
Agentische Modernisierung mit KI
adesso Health Solutions setzt KI-Agenten ein, um den Entwicklungsprozess zu optimieren. Anstatt alle Produkte neu zu entwickeln, wird eine sukzessive Modernisierung angestrebt, indem bestehende Systeme analysiert und verbessert werden. Der Fokus liegt auf der Erstellung von Spezifikationen und der Implementierung von Code durch KI, wobei menschliche Kontrolle und Überprüfung weiterhin eine wichtige Rolle spielen.
Ergebnisse und Erkenntnisse
Die Umsetzung der agentischen Modernisierung hat bereits signifikante Effizienzgewinne gebracht, mit Einsparungen von 30 bis 50 Prozent in der Entwicklung. Die Bedeutung präziser Spezifikationen und Dokumentation hat sich als entscheidend erwiesen, um unerwünschte Ergebnisse zu vermeiden. adesso Health Solutions plant, ihre Methoden weiter zu verfeinern und neue Produkte schneller und effizienter zu entwickeln.