Klartext HR

In der Podcast-Folge #170 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Claudia Feil zum Thema „Was neue Führungskräfte wirklich brauchen“.

Führungskräfte werden häufig ohne systematische Vorbereitung oder Onboarding direkt auf ihre Teams „losgelassen“. Das kann gutgehen, erschwert es aber häufig für alle Beteiligten. Die Frage ist, was neue Führungskräfte heute tatsächlich benötigen, um Organisationen von Anfang an voran zu bringen.

Mit Claudia spreche ich unter anderem darüber,

• wie professionell Führungskräfte auf ihren neuen Job vorbereitet werden
• wer dies in der Regel übernimmt: HR oder der Fachbereich
• wie Führungskräfteentwicklungsprogramme und Alltagseinsatz zusammenspielen
• wie man entsprechende Programme in den Alltag hinein verlängert
• was genau Führungskräfte benötigen, was sie heute nicht immer bekommen, sprich, wo ein großer Hebel für Optimierungen im Unternehmen liegt
• wie ein entsprechendes Konzept aussehen kann

Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit!

Über Claudia Feil

Claudia Feil arbeitet nach über zwölf Jahren eigener Führungserfahrung heute mit Unternehmen zusammen, die den Start ihrer neuen Führungskräfte ganz bewusst gestalten möchten. In ihren Trainings und Coachings geht es um Entscheidungen, Selbstzweifel, Verantwortung, Kommunikation und den inneren Druck, alles richtig machen zu wollen.

Auf Messen, Bühnen, in Podcasts und überall dazwischen setzt sich Claudia Feil dafür ein, dass neue Führungskräfte mehr Aufmerksamkeit bekommen. Denn am Ende wollen doch alle dasselbe: Teams, die gut funktionieren, die motiviert sind und gemeinsam etwas bewegen. Der Schlüssel dazu ist gute Führung und die darf gelernt werden.

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In der Podcast-Folge #169 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Julius Bachmann zum Thema „Ruinöse Empathie“.

Empathie wird als Future Skills groß geschrieben. Dabei sind zum Teil weder die genauen Hintergründe bekannt, was Empathie bedeutet und wie sie gemessen bzw. seitens HR beobachtet werden kann. Ebenfalls wird die Kehrseite, die „ruinöse Empathie“, selten beachtet. Zeit, dies zu ändern.

Mit Julius diskutiere ich unter anderem darüber,

• was genau „Empathie“ bedeutet und welche Ausprägungen es davon gibt
• inwiefern dieser wichtige Future Skills aus seiner Sicht auch massiv negativ, ja ruinös, wirken kann
• weshalb Empathie bei Führungskräften häufig als notwendige Voraussetzung bezeichnet wird, um psychologische Sicherheit in Teams zu gewährleisten, aber HR nicht weiß, wie sie diese prüfen / messen kann
• ob deutsche Unternehmen eher ein Problem mit Empathiemangel oder mit zu großen Harmoniebedürfnissen haben
• welche Tipps er kennt, um seitens HR das Thema positiv voranzubringen?

Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit!

Über Julius Bachmann

Julius Bachmann ist Unternehmer, Strategic Advisor und Gründer von Bachmann Catalyst, einem Beratungs- und Transformationsunternehmen für CEOs, Eigentümer:innen und Investor:innen. 

Er hat auf beiden Seiten der Investment-Industrie gearbeitet – als Investor, Startup-Manager und CFO – und nutzt diese Erfahrung, um Führungskräfte durch komplexe, nicht delegierbare Entscheidungen zu begleiten. Ausgangspunkt seiner Arbeit ist das Systemische Denken aus seinem Studium an der Universität St. Gallen, kombiniert mit operativer Erfahrung in Finanzierung, Team- und Organisationsentwicklung. 

Die meisten Führungsteams arbeiten an zu vielen Dingen gleichzeitig. Julius schafft in diesem Kontext Klarheit: über die wenigen Entscheidungen, die den größten Hebel entfalten. Daran hat er mit Hunderten Unternehmer:innen und Führungsteams gearbeitet.

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In der Podcast-Folge #168 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Inga Bergen zum Thema „KI im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)“. Wer mehr zum Thema erfahren möchte, kann Inga Bergen als Speakerin auf der Zukunft Personal Europe in Köln anhören. Freetickets via PERSOBLOGGER.DE verfügbar.

Künstliche Intelligenz wird im Privatleben immer häufiger als medizinischer Ratgeber genutzt, z.B. um Diagnosen zu stellen oder medizinische Fachtexte laiengerecht zu übersetzen. Aber auch im Arbeitskontext im Unternehmen, dem BGM, spielt KI eine immer interessantere Rolle.

Mit Inga spreche ich unter anderem darüber,

• was genau man unter „Betrieblichem Gesundheitsmanagement“ versteht und wie stark Unternehmen auf diese Möglichkeiten setzen
• inwiefern künstliche Intelligenz im BGM zum Einsatz kommen kann
• welche Möglichkeiten sich für HR in diesem Zusammenhang eröffnen
• welche Risiken es umgekehrt zu beherrschen gilt
• welche Rolle Führungskräfte in diesem Zusammenhang spielen
• welche Tipps Inga HR-Verantwortlichen mitgeben kann, die stärker in diesen Bereich einsteigen wollen

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Über Inga Bergen

Inga Bergen ist Digital-Health- & Innovationsexpertin, Keynote-Speakerin und Host des Podcasts „Visionäre der Gesundheit“. Seit über 15 Jahren gestaltet sie die digitale Transformation des Gesundheitswesens – als Unternehmerin, Beraterin und Investorin. Sie macht komplexe Themen rund um KI, Prävention und die Zukunft der Versorgung greifbar und alltagsnah.

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