Podcast

Grüne Wiese: Ihr monatlicher Einblick in nachhaltiges Unternehmertum

SAIM – Consulting by UTOPIA

Beschreibung

Ob CSRD oder Green Claims, Nachhaltigkeitsambition oder Klimastrategie, Lieferkette oder nachhaltige Investments, nachhaltiges Marketing oder Nachhaltigkeitskommunikation: SAIM Grüne Wiese gibt monatlich praxisnahe Einblick in nachhaltiges Unternehmertum, Nachhaltigkeitsstrategien, CSRD-Berichtspflicht und ESG-Reporting und vieles mehr.

Welchen Stellenwert hat Nachhaltigkeit im Unternehmen? Wie wird das Nachhaltigkeitsengagement wahrgenommen, im Unternehmen selbst, von Stakeholdern, von Kundinnen und Kunden? Was verändert sich im Bereich Nachhaltigkeit für Unternehmen aktuell, beispielsweise durch neue EU-Regularien? Wie lassen sich diese Veränderungen als Chance nutzen, um nachhaltige Transformation zu ökonomischen Erfolg umzumünzen?

Über die wechselnden Themen sprechen Podcast-Host Andreas Winterer, Podcast-Host und Senior Advisor Content bei SAIM - Consulting by UTOPIA, und Dr. Meike Gebhard, Geschäftsführerin der UTOPIA GmbH, gegebenenfalls mit anderen Kolleg:innen aus dem Team und in jeder Folge mit anderen ausgewählten Gäst:innen, die ihre Expertise aus namhaften, innovativen Unternehmen einbringen.

"Grüne Wiese: Der Podcast von SAIM - Consulting by UTOPIA" erzählt Geschichten des Wandels und sicher auch mal die des Scheiterns - aber immer aus der Perspektive derer, die diesen Wandel aktiv gestalten und über ihre Motivationen und Erfahrungen berichten und was wir daraus lernen können.

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Veröffentlichungshistorie

Episodenübersicht

Freiwillige Nachhaltigkeitsberichterstattung – kommunikativer Mehrwert und strategischer Nutzen

05.05.2026

"Es gab schon immer die Vorreiter, die gesagt haben: Wir verstehen den Mehrwert von Transparenz – und wir verstehen den Mehrwert, unseren Fortschritt kenntlich zu machen." Marie-Lucie Linde, nextblooming Nachhaltigkeitsberichterstattung war lange freiwillig – mit der CSRD wurde sie zur Pflicht. Dann kam Omnibus und hat diese Pflicht für viele Unternehmen wieder aufgehoben. Jetzt sind die Fragen wieder offen: Machen wir weiter? Wie sichtbar wollen wir sein? Und welchen Mehrwert können wir aus freiwilliger Berichterstattung ziehen? In dieser Folge von SAIM Grüne Wiese spricht Host Andreas Winterer mit Lotte Schmidt (Director Sustainability Consulting, SAIM) und Marie-Lucie Linde (Co-CEO nextblooming, zertifizierte CSR-Managerin und Certified Sustainability Reporting Specialist) über die Frage, wann und wie freiwillige Berichterstattung wirklich lohnt. Im Gespräch geht es um das regulatorische Umfeld nach Omnibus, den Druck aus Markt, Banken und Lieferketten – der unabhängig von Berichtspflichten weiter besteht –, sowie die strategische Frage, welche Formate und Rahmenwerke wann passen. Marie-Lucie Linde berichtet aus der Beratungspraxis, was Unternehmen heute wirklich brauchen: nicht zwingend den großen ESRS-konformen Bericht, sondern mutige kleine Schritte, „Mikro-Ambitionen“ und echte Kommunikation statt Compliance-Texte. Der Podcast zeigt, warum es sich lohnt, trotz politischer Unsicherheit proaktiv weiterzumachen – denn der Druck aus der Lieferkette, von Finanzierern und Großkunden bleibt. Wer jetzt berichtet, positioniert sich: für Ausschreibungen, Kundenanforderungen und die eigene Zukunftsfähigkeit. Lotte Schmidt und Marie-Lucie Linde zeigen gemeinsam: Freiwillige Berichterstattung muss kein Mammutprojekt sein – aber gemacht werden. Und wer es richtig angeht, profitiert. Weiterführende Links: www.nextblooming.com linkedin.com/in/marie-lucie-linde sustainablenatives.com Neuveröffentlichung: Schnelleinstieg in die Wesentlichkeitsanalyse (2026) SAIM – Consulting by UTOPIA SAIM Newsletter abonnieren SAIM Webinar: Nachhaltigkeitsberichte für KMU SAIM Praxis Guide: Nachhaltigkeit strategisch kommunizieren Sie haben Feedback, Ideen, Themenvorschläge? Schreiben Sie uns eine E-Mail an: gruenewiese@saim.de, mit dem Betreff: SAIM Grüne Wiese.

Nachhaltigkeitsberichterstattung war lange freiwillig – mit der CSRD wurde sie zur Pflicht. Dann kam Omnibus und hat diese Pflicht für viele Unternehmen wieder aufgehoben. Jetzt sind die Fragen wieder offen: Machen wir weiter? Wie sichtbar wollen wir sein? Und welchen Mehrwert können wir aus freiwilliger Berichterstattung ziehen?

In dieser Folge von SAIM Grüne Wiese spricht Host Andreas Winterer mit Lotte Schmidt (Director Sustainability Consulting, SAIM) und Marie-Lucie Linde (Co-CEO nextblooming, zertifizierte CSR-Managerin und Certified Sustainability Reporting Specialist) über die Frage, wann und wie freiwillige Berichterstattung wirklich lohnt.

Im Gespräch geht es um das regulatorische Umfeld nach Omnibus, den Druck aus Markt, Banken und Lieferketten – der unabhängig von Berichtspflichten weiter besteht –, sowie die strategische Frage, welche Formate und Rahmenwerke wann passen. Marie-Lucie Linde berichtet aus der Beratungspraxis, was Unternehmen heute wirklich brauchen: nicht zwingend den großen ESRS-konformen Bericht, sondern mutige kleine Schritte, „Mikro-Ambitionen“ und echte Kommunikation statt Compliance-Texte.

Der Podcast zeigt, warum es sich lohnt, trotz politischer Unsicherheit proaktiv weiterzumachen – denn der Druck aus der Lieferkette, von Finanzierern und Großkunden bleibt. Wer jetzt berichtet, positioniert sich: für Ausschreibungen, Kundenanforderungen und die eigene Zukunftsfähigkeit.

Lotte Schmidt und Marie-Lucie Linde zeigen gemeinsam: Freiwillige Berichterstattung muss kein Mammutprojekt sein – aber gemacht werden. Und wer es richtig angeht, profitiert.

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Scope 3 in der Praxis: Wie die Unternehmen der Schwarz Gruppe ihre Lieferketten dekarbonisieren

11.03.2026

Ein Gespräch über Klimastrategie, SBTi-Ziele und Ernährungstransformation in der größten Handelsgruppe Europas. Wer wirklich etwas bei der Klimastrategie bewegen will, kommt an Scope 3 nicht vorbei. Das gilt für Industrieunternehmen – und noch viel mehr für die größte Handelsgruppe Europas. Bei den Unternehmen der Schwarz Gruppe, unter anderem Lidl und Kaufland, machen Scope-3-Emissionen satte 98 Prozent der gesamten CO₂-Bilanz aus. Davon entfallen wiederum über 80 Prozent allein auf eingekaufte Güter und Dienstleistungen. Eine Zahl, die den Handlungsdruck verdeutlicht – aber auch das strategische Potenzial. In dieser Episode des SAIM-Podcasts "Grüne Wiese" spricht Host Andreas Winterer gemeinsam mit Lotte Schmidt (Director Sustainability Consulting, SAIM) mit Michael Löscher, dem Leiter Klimastrategie der Schwarz Gruppe, über die praktische Seite der Dekarbonisierung im Handel. Das Gespräch zeigt: Es geht nicht darum, ob man diese Aufgabe angeht – sondern wie. Im Gespräch geht es unter anderem um: Wie die Unternehmen der Schwarz Gruppe mit über 1.000 Lieferanten partnerschaftlich Richtung Netto-Null gehen, ohne sie zu überfordern Warum die Validierung durch die Science Based Targets initiative (SBTi) ein Meilenstein war – und was sie von Unternehmen verlangt Die Ernährungstransformation als Klimahebel: Warum der Weg zu mehr pflanzlichen Lebensmitteln nicht über Verbote, sondern über attraktive, günstige Produkte führt Wie Lidl (Vemondo) und Kaufland (K-Plant Based) Preisparität zwischen tierischen und pflanzlichen Eigenmarken geschafft haben – und was das bewirkt Was Unternehmen von der Politik brauchen: Stabilität, klare Leitlinien, keine rückwärtsgerichteten Debatten Michael Löscher gibt aus seiner täglichen Praxis bei der größten Handelsgruppe Europas fundierte Einblicke, die weit über Berichte und Zielzahlen hinausgehen. Lotte Schmidt ergänzt aus der SAIM-Beratungspraxis: Nur wer Daten, Kooperation und Mut zusammenbringt, kann die Scope-3-Herausforderung wirklich angehen. Weiterführende Links: Schwarz Gruppe: SBTi-Validierung bestätigt SAIM – Consulting by UTOPIA SAIM Newsletter abonnieren Scope 3 Emissionen: Quick Briefing SAIM Whitepaper: Die 6 Elemente eines erfolgreichen Klimamanagements Sie haben Feedback, Ideen, Themenvorschläge? Schreiben Sie uns eine E-Mail an: gruenewiese@saim.de, mit dem Betreff: SAIM Grüne Wiese.

Ein Gespräch über Klimastrategie, SBTi-Ziele und Ernährungstransformation in der größten Handelsgruppe Europas.

Wer wirklich etwas bei der Klimastrategie bewegen will, kommt an Scope 3 nicht vorbei. Das gilt für Industrieunternehmen – und noch viel mehr für die größte Handelsgruppe Europas. Bei den Unternehmen der Schwarz Gruppe, unter anderem Lidl und Kaufland, machen Scope-3-Emissionen satte 98 Prozent der gesamten CO₂-Bilanz aus. Davon entfallen wiederum über 80 Prozent allein auf eingekaufte Güter und Dienstleistungen. Eine Zahl, die den Handlungsdruck verdeutlicht – aber auch das strategische Potenzial.

In dieser Episode des SAIM-Podcasts "Grüne Wiese" spricht Host Andreas Winterer gemeinsam mit Lotte Schmidt (Director Sustainability Consulting, SAIM) mit Michael Löscher, dem Leiter Klimastrategie der Schwarz Gruppe, über die praktische Seite der Dekarbonisierung im Handel. Das Gespräch zeigt: Es geht nicht darum, ob man diese Aufgabe angeht – sondern wie.

Im Gespräch geht es unter anderem um:

Wie die Unternehmen der Schwarz Gruppe mit über 1.000 Lieferanten partnerschaftlich Richtung Netto-Null gehen, ohne sie zu überfordern
Warum die Validierung durch die Science Based Targets initiative (SBTi) ein Meilenstein war – und was sie von Unternehmen verlangt
Die Ernährungstransformation als Klimahebel: Warum der Weg zu mehr pflanzlichen Lebensmitteln nicht über Verbote, sondern über attraktive, günstige Produkte führt
Wie Lidl (Vemondo) und Kaufland (K-Plant Based) Preisparität zwischen tierischen und pflanzlichen Eigenmarken geschafft haben – und was das bewirkt
Was Unternehmen von der Politik brauchen: Stabilität, klare Leitlinien, keine rückwärtsgerichteten Debatten

Michael Löscher gibt aus seiner täglichen Praxis bei der größten Handelsgruppe Europas fundierte Einblicke, die weit über Berichte und Zielzahlen hinausgehen. Lotte Schmidt ergänzt aus der SAIM-Beratungspraxis: Nur wer Daten, Kooperation und Mut zusammenbringt, kann die Scope-3-Herausforderung wirklich angehen.

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Doppelte Wesentlichkeitsanalyse (DWA): Relevanz im Unternehmen methodisch bewerten

16.12.2025

Ein Gespräch über Grundlagen und schrittweise Umsetzung der doppelten Wesentlichkeitsanalyse im Unternehmen. Die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse (DWA) ermöglicht es Unternehmen, herauszufinden, welche geschäftlichen Tätigkeiten relevante Folgen für Mensch und Umwelt haben, oder durch Veränderungen der Umwelt und Gesellschaft wesentliche finanzielle Risiken oder Chancen mit sich bringen. In dieser Folge spricht „Grüne Wiese“-Gastgeber Andreas Winterer mit den praxiserprobten Gästinnen Corinna Schmeykal (CHRO der Quanos Group, ESG Committee Lead) und Anna Röder (SAIM) über die DWA als strategisches Werkzeug. Im Gespräch geht es um die Frage, wie Unternehmen die doppelte Wesentlichkeitsanalyse nicht nur „abarbeiten“, sondern wirklich für sich nutzbar machen können. Anhand eines konkreten Projekts wird nachvollziehbar, warum der Einstieg oft mit Druck beginnt – etwa durch drohende CSRD-Pflichten – und warum viele Firmen zunächst feststellen, dass ihnen intern das nötige ESG-Wissen fehlt. Genau dann braucht es klare Kommunikation, engagierte Stakeholder und die richtigen Partner an der Seite. Offen sprechen wir auch über die Hürden: den enormen Zeitbedarf, die Priorisierung im Tagesgeschäft, Review-Schleifen und die Herausforderung, ein heterogenes Thema strukturiert zu orchestrieren. Gleichzeitig zeigt der Podcast, warum es sich lohnt, trotz regulatorischer Entlastungen proaktiv weiterzuarbeiten. Denn die doppelte Wesentlichkeit liefert Orientierung: für Strategie, Kundenanforderungen, Ausschreibungen und die eigene Zukunftsfähigkeit. Corinna Schmeykal gibt ganz konkret Einblicke, wie die Quanos Group den DWA-Prozess verankerte – und warum es dafür mehr braucht als technische Tools. Anna Röder ergänzt aus der SAIM-Beratungspraxis: Nur wenn Kultur, Kommunikation und Beteiligung mitgedacht werden, wird aus der DWA ein echter Transformationshebel. Weiterführende Links zum Thema: Quanos Group SAIM – Consulting by UTOPIA Basics: Doppelte Wesentlichkeitsanalyse (DWA) SAIM-Webinar Doppelte Wesentlichkeitsanalyse richtig angehen SAIM Case-Study: doppelte Wesentlichkeitsanalyse für Quanos Group -- Sie haben Feedback, Ideen, Themenvorschläge? Schreiben Sie uns einfach eine E-Mail an: gruenewiese@saim.de, mit dem Betreff: SAIM Grüne Wiese. Wir freuen uns auf Nachrichten und Anregungen von Ihnen.

Ein Gespräch über Grundlagen und schrittweise Umsetzung der doppelten Wesentlichkeitsanalyse im Unternehmen.

Die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse (DWA) ermöglicht es Unternehmen, herauszufinden, welche geschäftlichen Tätigkeiten relevante Folgen für Mensch und Umwelt haben, oder durch Veränderungen der Umwelt und Gesellschaft wesentliche finanzielle Risiken oder Chancen mit sich bringen.

In dieser Folge spricht „Grüne Wiese“-Gastgeber Andreas Winterer mit den praxiserprobten Gästinnen Corinna Schmeykal (CHRO der Quanos Group, ESG Committee Lead) und Anna Röder (SAIM) über die DWA als strategisches Werkzeug.

Im Gespräch geht es um die Frage, wie Unternehmen die doppelte Wesentlichkeitsanalyse nicht nur „abarbeiten“, sondern wirklich für sich nutzbar machen können. Anhand eines konkreten Projekts wird nachvollziehbar, warum der Einstieg oft mit Druck beginnt – etwa durch drohende CSRD-Pflichten – und warum viele Firmen zunächst feststellen, dass ihnen intern das nötige ESG-Wissen fehlt. Genau dann braucht es klare Kommunikation, engagierte Stakeholder und die richtigen Partner an der Seite.

Offen sprechen wir auch über die Hürden: den enormen Zeitbedarf, die Priorisierung im Tagesgeschäft, Review-Schleifen und die Herausforderung, ein heterogenes Thema strukturiert zu orchestrieren. Gleichzeitig zeigt der Podcast, warum es sich lohnt, trotz regulatorischer Entlastungen proaktiv weiterzuarbeiten. Denn die doppelte Wesentlichkeit liefert Orientierung: für Strategie, Kundenanforderungen, Ausschreibungen und die eigene Zukunftsfähigkeit.

Corinna Schmeykal gibt ganz konkret Einblicke, wie die Quanos Group den DWA-Prozess verankerte – und warum es dafür mehr braucht als technische Tools. Anna Röder ergänzt aus der SAIM-Beratungspraxis: Nur wenn Kultur, Kommunikation und Beteiligung mitgedacht werden, wird aus der DWA ein echter Transformationshebel.

Weiterführende Links zum Thema:

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