Wir sind Anke , Ramona und Joana und arbeiten seit vielen Jahren in unterschiedlichen Bereichen der öffentlichen Verwaltung.
Es ist Zeit zu zeigen, dass der öffentliche Dienst auch modern und agil sein kann. Wir sprechen mit Innvoationstreiber:innen, Rolemodels, Macher:innen. Wir setzen Impulse zur Weiterentwicklung und Steigerung der Attraktivität des öffentlichen Dienstes und zeigen euch die vielfältigen Arbeitsbereiche im öffentlichen Dienst.
Ihr könnt mitwirken: Mit wem sollten wir unbedingt sprechen? Schreibt uns unter podcast@proudtobepublicsector.de oder via Social Media. Abonniert den Podcast und diskutiert mit uns!
Proud to Be Public Sector
Anke, Joana und Ramona
Beschreibung
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht
Be Like Water - Über Mut, Risiko und Verwaltung im Wandel mit Philipp Stolz
30.09.2026
Einführung des Gastes
Philipp Stolz, der Bürgermeister von Reichenau und ehemaliger Stabstellenleiter Digitalisierung und IT der Stadt Schorndorf, spricht über seine Erfahrungen in der Verwaltung und seine Motivation, für die Allgemeinheit zu arbeiten.
Creative Bureaucracy und Demokratie
Stolz erläutert das Konzept der 'Creative Bureaucracy', das anpassungsfähig und innovativ sein sollte, um den Anforderungen der modernen Gesellschaft gerecht zu werden. Starre Bürokratien sind seiner Meinung nach nicht zukunftsfähig und hinderlich für die Demokratie.
Erfahrungen im Wahlkampf
Stolz reflektiert über seinen Wahlkampf und die unterschiedlichen Reaktionen auf das Thema digitale Transformation. Während ältere Wähler skeptisch waren, zeigten jüngere Wähler Interesse an Veränderungen und digitalen Kompetenzen.
Bürokratie und Verantwortung
Er diskutiert die Balance zwischen notwendiger Bürokratie und der Gefahr, überreguliert zu werden. Bürokratie sollte dazu dienen, Menschen fair zu behandeln, nicht um juristische Sicherheit zu gewährleisten. Stolz plädiert dafür, Bürokratie als Ermöglicher zu sehen.
Persönliche Motivation und Teamarbeit
Stolz hebt die Motivation hervor, die aus der Arbeit im öffentlichen Sektor resultiert. Er betont, dass es eine erfüllende Aufgabe ist, das Leben der Menschen durch gute Verwaltung zu verbessern, und dass er stolz auf sein Team ist, das sich täglich für die Gemeinschaft einsetzt.
Schlussgedanken und Appell
Zum Abschluss ermutigt Stolz Zuhörerinnen und Zuhörer, sich im öffentlichen Sektor zu engagieren, insbesondere Frauen, um mehr Diversität in der kommunalen Politik zu fördern.
#36 Zukunftsfähigkeit in der Verwaltung mit: Clara Stiller und Sascha Kegler
09.09.2026
Welche Handlungsfelder braucht es für eine zukunftsfähige Verwaltung? Wie gelingt es ein Zukunftsbild zu entwickeln, das täglich zu Rate gezogen wird? In dieser Folge von Proud to be Public Sector begrüßen Anke und Joana zwei Gestaltende der Wirtschafts- und Infrastrukturbank Hessen (WIBank): Clara Stiller, Director AI und Leiterin Future Strategy, und Sascha Kegler, Leiter Future Operations. Aus der Überzeugung heraus, dass künstliche Intelligenz und moderne Tools ohne das passende Prozessverständnis schnell verpuffen, haben die beiden die traditionelle Sichtweise auf Innovation hinter sich gelassen. Sie berichten von der Weiterentwicklung ihres Innovationsmanagements zur „Zukunftswerkstatt“. Erfahrt, wie sie diese fest in der Geschäftsstrategie verankert haben und schließlich: Warum sind Clara und Sascha "Proud to be Public Sector"? 📌 Themen der Folge: ✔️ Zukunftswerkstatt statt Innovation Lab: Wie die WIBank Zukunftsfähigkeit über fünf Handlungsfelder nachhaltig in der Organisation verankert. ✔️ Das KI-Scout-Netzwerk: Wie Mitarbeitende aus den Fachbereichen befähigt werden, KI-Potenziale eigenständig zu heben und als Anlaufstelle zu agieren. ✔️ Kulturwandel aus eigener Kraft: Warum echte Transformation bei den Prozessen und Menschen ansetzt – ganz ohne externe Berater:innen. ✔️ Gezielte Wirkung für Hessen: Wie smartere Verwaltungsprozesse den Weg zu Fördergeldern für Bürgerinnen und Bürger spürbar verkürzen. 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen! 00:00 – Begrüßung 03:19 – Paternosterfahrt mit Clara und Sascha 07:11 – Von der Innovation zur Zukunftsfähigkeit 13:14 – Handlungsfelder & Arbeitsaufteilung im Team 17:48 – Die KI-Scouts der WIBank 19:21 – Proud to be Public Sector: Clara und Saschas persönliche Antworten Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com) Shownotes KI generiert.
Ein Blick in die NetteKI - So arbeitet Verwaltung mit KI mit: Thorsten Rode
02.09.2026
Einführung in die öffentliche Verwaltung
Im Podcast diskutieren Anke und Johanna, wie sich die öffentliche Verwaltung weiterentwickelt, Innovationen und neue Ideen integriert. Sie zeigen, dass die Verwaltung mehr Potenzial birgt, als man denkt, und betonen die Bedeutung von Engagement und Kreativität.
Thorsten Rohde und seine Rolle
Thorsten Rohde, IT-Leiter der Stadt Nettetal, wird als Gast begrüßt. Er berichtet über seine 22-jährige Erfahrung in der Stadtverwaltung und seine Rolle in der KI-Kompetenzentwicklung. Sein Ansatz fördert Innovation und Veränderung innerhalb der Verwaltung.
Nette KI und ihre Anwendungen
Thorsten präsentiert die "nette KI", ein Tool, das allen Mitarbeitenden der Stadtverwaltung zur Verfügung steht. Es wird erläutert, wie die KI zur Effizienzsteigerung bei der Bearbeitung von Dokumenten, E-Mails und rechtlichen Fragen beiträgt. Das Ampelsystem zeigt den Status von KI-Modellen in Bezug auf Datenschutz und Souveränität an.
Wirtschaftlichkeit und Zukunft der KI
Thorsten diskutiert die Wirtschaftlichkeit des KI-Einsatzes in der Verwaltung und hebt hervor, dass der Nutzen über die Kosten hinausgeht. Er betont die Notwendigkeit, KI in der öffentlichen Verwaltung zu implementieren, um die Arbeitswelt zu transformieren.
Abschluss und Ausblick
Thorsten schließt mit der Aussage, dass jeder im öffentlichen Dienst Veränderung bewirken kann. Anke und Johanna ermutigen die Zuhörer, den Podcast weiterzuverbreiten und ihre Erfahrungen zu teilen.