Werde zur Führungskraft, die bewegt - im Innen und Außen. Im "Leadership to go" - Podcast teile ich mit dir Impulse und Tools zu den Themen New Work & Mindful Leadership. Ich lade Führungskräfte und Verantwortungsträger:innen aus Unternehmen und Schulen ein, mit mir gemeinsam Arbeiten und Führen zu hinterfragen und neu zu denken, damit wir mehr Tiefe, Verbundenheit und Freiheit in die Arbeitswelt bringen - in Schulen und in Unternehmen - für ein starkes Ich, ein starkes Team und eine starke Gesellschaft.
Dabei sprenge ich als Coachin und Pädagogin manchmal Systemgrenzen, gehe innovative Wege und suche mit dir neue Perspektiven - sei gespannt.
Leadership to go
Romy Möller
Beschreibung
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht
#118 Was passiert, wenn Führungskräfte ins Klassenzimmer gehen - ein Gespräch mit Ludwig Thiede
31.08.2026
Einführung in den Podcast
Im Podcast Leadership2Go begrüßt Romy Möller Führungskräfte und HR-Verantwortliche und teilt Impulse zu New Work und Leadership. In Episode 118 spricht sie mit Ludwig Thiede, dem Gründer von Live Teach Us, einem Social Startup, das Menschen in Schulen bringt, um Wissen und Lebenserfahrung zu teilen.
Die Mission von Live Teach Us
Live Teach Us hat sich zum Ziel gesetzt, Bildung als gesamtgesellschaftliche Aufgabe zu verstehen und nutzt Unterrichtsausfall, um ehrenamtliche „Live Teacher“ einzusetzen. Die Initiative fördert Begegnungen zwischen Wirtschaft und Bildung und bringt praktische Lebensweisheiten in den Schulunterricht.
Wachstum und Erfolge
Seit der Gründung hat Live Teach Us über 22.000 Ehrenamtliche und 1.000 Schulen gewonnen. Die Organisation ermöglicht es, Lebenswissen und Erfahrungen in schulische Kontexte zu integrieren und hat durch den Einsatz einer App eine skalierbare Lösung entwickelt.
Feedback und Wirkung
Die Rückmeldungen von Schülern, Lehrern und Live-Teachern sind durchweg positiv. Die Stunden werden als interaktiv und ansprechend erlebt, was sowohl für die Schüler als auch für die Lehrer eine bereichernde Erfahrung darstellt.
Gesellschaftliche Verantwortung
Ludwig Thiede betont die Wichtigkeit von Begegnungen und den Austausch zwischen unterschiedlichen sozialen Gruppen, um Vorurteile abzubauen und eine starke, inklusive Gesellschaft zu fördern. Bildung hört nicht an der Schultür auf, sondern ist eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe, bei der jeder eine Rolle spielen kann.
#117 Wenn dein Unternehmen schneller wächst als du – ein Gespräch mit Jessica Krauter
17.08.2026
Willkommen im Leadership2Go-Podcast
Der Podcast richtet sich an Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die sich mit New Work und Leadership auseinandersetzen möchten. Romy Möller führt durch die Episode mit Jessica Krauter, CEO von Bua, einem Unternehmen für gefriergetrocknete Früchte.
Die Geschichte von Bua
Jessica erzählt von den Anfängen ihres Unternehmens, das sie 2015 mit ihrem Bruder gegründet hat. Die Idee entstand, als beide in tropischen Ländern studierten und die Geschmackserlebnisse aus Deutschland vermissten. Bua, als Pionier der gefriergetrockneten Snacks, hat sich durch verschiedene Herausforderungen, darunter eine Fast-Insolvenz und strategische Neuausrichtungen, entwickelt.
Selbstführung als Schlüssel zur Führung
Jessica betont die Bedeutung von Selbstführung für erfolgreiche Leadership. Sie erkannte, dass man sich selbst führen muss, um andere führen zu können. Durch eine Coaching-Ausbildung und kontinuierliche Reflexion hat sie ihren Führungsstil verbessert und ihre Beziehung zu den Mitarbeitenden gestärkt.
Die Rolle von Achtsamkeit und Atemarbeit
Jessica spricht auch über ihre Erfahrungen mit Breathwork, das ihr hilft, sich zu zentrieren und bessere Entscheidungen zu treffen. Achtsamkeit und eine Verbindung zum eigenen Körper seien entscheidend für die innere Ruhe und die Fähigkeit, als Führungskraft authentisch zu agieren.
Führungskräfte und persönliche Entwicklung
Am Ende ermutigt Jessica, dass Führungskräfte sich selbst kennenlernen sollten, um authentische Führung zu entwickeln. Der Weg zur Selbstführung ist der erste Schritt zu wirksamer Führung.
#116 Führe, ohne dich selbst zu verlieren
03.08.2026
Einführung und Reflexion
Die Episode behandelt das Thema Führung und wie wichtig es ist, sich selbst in dieser Rolle nicht zu verlieren. Romy Möller reflektiert über ihre Erfahrungen und Erkenntnisse während der Sommerpause und stellt den zentralen Satz vor: "Führe, ohne dich selbst zu verlieren." Führung wird als ein Prozess beschrieben, der nicht nur aus Methoden und Tools besteht, sondern auch tief mit der Persönlichkeit und den Werten des Führenden verbunden ist.
Mentoring und persönliche Entwicklung
Romy spricht über ihre Entscheidung, mit einem Mentor zu arbeiten, um mehr Klarheit über ihre eigene Führung zu gewinnen. Der Mentor fordert sie heraus, den einzigartigen Wert ihrer Angebote zu erkennen und zu definieren, was gute Führung für sie bedeutet. Dies führt zu der Erkenntnis, dass Führung nicht das Leben bestimmen soll, sondern es bereichern sollte.
Verlieren der eigenen Führungsart
Ein zentraler Punkt ist, dass Führungskräfte sich in ihrer Rolle verlieren können, indem sie ihre ursprünglichen Werte und Visionen aus den Augen verlieren. Der Alltag mit seinen Herausforderungen kann dazu führen, dass sie nicht mehr authentisch führen, sondern den Erwartungen anderer entsprechen.
Das Gleichgewicht zwischen Führung und Leben
Die zweite Art, sich selbst zu verlieren, besteht darin, dass die Führungsrolle die gesamte Identität einnimmt. Romy betont, wie wichtig es ist, Grenzen zu setzen und das persönliche Leben nicht zugunsten der Arbeit zu vernachlässigen. Eine gesunde Führung erlaubt eine Balance, in der sowohl die Führung als auch das persönliche Leben Raum finden.
Abschluss und Einladung zum Leadership-Programm
Romy schließt die Episode mit der Einladung zu ihrem Leadership-Programm "Zusammenwachsen" ab, das Führungskräften helfen soll, ihre Persönlichkeit in ihre Führung zu integrieren und ihre Werte zu leben. Sie ermutigt die Zuhörer, sich mit den Fragen auseinanderzusetzen, wie sie selbst führen möchten und ob Führung ihr Leben bestimmt oder bereichert.
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