Der intrinsify Podcast: Wirksamer führen, bullshitfrei arbeiten

Es könnte doch eigentlich so einfach sein: Menschen wollen wirksam sein und Unternehmen wollen genau das Gleiche. Warum reiben wir uns dann trotzdem an Abteilungsgrenzen, warum versanden so viele Change-Projekte, und warum herrscht so viel Misstrauen zwischen Management und Mitarbeitern?

Diesen Fragen gehen wir im intrinsify Podcast nach. Wir teilen mit euch wirksame Werkzeuge aus unserem Future Leadership Werkzeugkasten. Und wir sprechen mit Experten, Führungskräften und Top-Managern darüber, was sie wirklich bewegt, vor welchen Herausforderungen sie stehen und was sie verbessern können, um ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen.

Echte Arbeit statt sinnloser Beschäftigung. Das ist der intrinsify Podcast.

Folgt dem Podcast, dann verpasst ihr keine neue Folge.

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In der fünften Episode der Reihe „Lernreise“ spricht Elisabeth Neuhaus mit Jens Aßmann über seine ganz persönliche Future Leadership Geschichte.

Jens ist als selbstständiger Berater, Trainer und Organisationsentwickler tätig und wendet seit zwei Jahren die Future Leadership Werkzeuge in seiner Arbeit an. Als er in die intrinsify Ausbildung gestartet ist, war er, so berichtet er, durch 2 Jahre Schmerz bei seinem alten Arbeitgeber, besonders empfänglich für die Inhalte. Dieser Schmerz ist entstanden durch eine gescheiterte Reorganisation bei der IHK Hamburg, bei der Jens insgesamt 17 Jahre tätig war. Im Podcast berichtet er, dass er damals von dem, was er heute als Organisationsentwicklung versteht, nur wenig Ahnung hatte.

SHOWNOTES:

• Feedback und Themenwünsche: intrinsifypodcast@intrinsify.de
• Mit Jens Aßmann auf LinkedIn connecten: https://www.linkedin.com/in/jensassmann/
• Mit Elisabeth Neuhaus auf LinkedIn connecten: https://www.linkedin.com/in/elisabeth-neuhaus/
• "Wir führen anders" Buch von Mark Poppenborg: https://intrinsify.shop/produkt/wir-fuehren-anders-24%c2%bd-befreiende-impulse-fuer-manager/
• intrinsify Newsletter: https://intrinsify.de/news/
• Future Leadership in der intrinsify Akademie: https://future-leadership.de

In der vierten Episode der Reihe „Lernreise“ spricht Elisabeth Neuhaus mit Korbinian Wittmann über seine ganz persönliche Future Leadership Geschichte.

Korbinian arbeitet seit 1,5 Jahren als interner Berater bei der Fraunhofer-Gesellschaft – einer bekannten Wissenschaftsorganisation mit über 30.000 Mitarbeitern und einem Forschungsvolumen von 3 Milliarden Euro. Zuvor war er angestellter Berater mit dem Schwerpunkt Innovation, unter anderem in der Bau- und Immobilienindustrie. In dieser Zeit ist Korbinian durch einen Vortrag von Mark auf die intrinsify Ausbildung aufmerksam geworden. Besonders gefallen hat ihm die neue Perspektive auf Unternehmenskultur, die er als „bestechend logisch“ beschreibt und seine Neugier geweckt hat.

SHOWNOTES:

• Feedback und Themenwünsche: intrinsifypodcast@intrinsify.de
• Mit Korbinian Wittmann auf LinkedIn connecten: https://www.linkedin.com/in/korbinian-wittmann-8a56a0185/
• Mit Elisabeth Neuhaus auf LinkedIn connecten: https://www.linkedin.com/in/elisabeth-neuhaus/
• "Wir führen anders" Buch von Mark Poppenborg: https://intrinsify.shop/produkt/wir-fuehren-anders-24%c2%bd-befreiende-impulse-fuer-manager/
• "Wir führen anders" Kalender von Mark Poppenborg: https://intrinsify.shop/produkt/wir-fuehren-anders-der-kalender-2024/
• intrinsify Newsletter: https://intrinsify.de/news/
• Future Leadership in der intrinsify Akademie: https://future-leadership.de