#tomorrowtoday – Nachgefragt bei CxOs

„Das Gelingen der Energiewende hängt meines Erachtens massiv von der Digitalisierung ab, und da muss die ganze Branche mitziehen." Benjamin Jambor, CEO der E.ON Grid Solutions, spricht mit Johannes Trenka darüber, wie Deutschlands Energieversorgung zu sichern und das Stromnetz weiterzuentwickeln ist. Um den Umbau zu beschleunigen, treibt E.ON Grid Solutions den Smart-Meter-Rollout voran. Mit großen digitalen Plattformen, Standardisierung und Automatisierung soll das Gesamtsystem zukunftsfähig werden. Ein entscheidendes Element ist die intelligente Steuerung der Niederspannung in Bezug auf Supply und Demand. Dieser Weg ist ohne Künstliche Intelligenz undenkbar. Eine klare Regulierung ist wichtig, muss sich aber an den technologischen Wandel anpassen: Mehr Pragmatismus, eine gesunde Fehlerkultur sowie Anreize, die die gesamte Energiebranche einbeziehen, sind die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Transformation. E.ONs Ambition ist, hier als prägender Systemarchitekt voranzugehen.

„Sie können KI nicht gegen die Menschen einsetzen, sondern wir müssen die Menschen so ausbilden, ertüchtigen und qualifizieren, dass sie eben mit KI-Systemen bestmöglich umgehen können." Generalleutnant Michael Vetter, CIO der Bundeswehr und Abteilungsleiter Innovation und Cyber im Bundesministerium der Verteidigung, spricht mit Kevin Thiele über die Zeitenwende, digitale Souveränität und die Bedeutung Künstlicher Intelligenz für staatliche Handlungsfähigkeit. Digitalisierung und KI verändern nicht nur Technologien, sondern Organisationen, Prozesse und vor allem Menschen. Michael Vetter skizziert zentrale Kriterien, Dimensionen und Handlungslinien für die digitale Aufrüstung der Bundeswehr. Der Cyber- und Informationsraum gewinnt dabei zunehmend an Bedeutung für Sicherheit und strategische Resilienz. Aktive Cyberabwehr, Software Defined Defense und beschleunigte Innovationszyklen stehen für neue Fähigkeiten – und für eine klare Erkenntnis: Der verantwortungsvolle Einsatz von KI entscheidet sich bei den Menschen, die mit ihr arbeiten.

„Wir glauben daran, dass eine KI-Transformation nur dann funktioniert, wenn man die Mitarbeitenden mitnimmt. Wir nennen das ‚Demokratisierung der KI'." Christiane Vorspel, Vorständin und COO der Commerzbank, spricht mit Dr. Christian Tölkes, Leiter Privatbanken bei Accenture, über den derzeit dynamischsten Treiber von Veränderungen in der Finanzbranche. Grundsätzlich gilt für viele neue Technologien, dass es für die Implementierung nicht nur die technische Umsetzung braucht, sondern auch die richtige Führungskultur. Transformation ist im Kern Veränderungsmanagement, bei dem die menschliche Komponente ein wesentlicher Aspekt ist. Vertrauen, Stabilität und Verantwortung sind entscheidend, um Innovationen erfolgreich umzusetzen. „Technologie, Führung und neue Skillprofile müssen zusammenwirken. Dann steht uns der Weg in eine spannende, erfolgreiche Zukunft offen."