AUTOHAUS DER ZUKUNFT mit Branchenexperte Sascha Röwekamp
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AUTOHAUS DER ZUKUNFT mit Branchenexperte Sascha Röwekamp

Sascha Röwekamp

Beschreibung

Der Podcast “Autohaus der Zukunft” von Branchenexperte Sascha Röwekamp ist für Autohäuser, Dienstleister und Hersteller der Automobilbranche. Die Bewegung “Autohaus der Zukunft” ist die größte in der deutschen Automobilbranche und stellt Autohäusern, Herstellern und Dienstleistern eine Plattform zur Verfügung, die innovative Lösungen, ein starkes Netzwerk und Mut zur Veränderung bietet.

Wenn Sie in der Automobilbranche tätig sind und mehr über Themen wie Vertrieb, KI, Marketing und Führung, aber auch über die aktuellen Herausforderungen der Automobilbranche erfahren möchten, dann ist Autohaus der Zukunft Ihre Plattform für branchenweiten Austausch über die Best Practices, Taktiken und Highlights unserer Branche. Denn durch spannende Interviews mit besonderen Persönlichkeiten aus der Branche und exklusiven Insides vom Branchenexperten Sascha Röwekamp erhalten Sie neue Impulse und interessante Einblicke in die Automobilbranche.

Aus der Automobilbranche. Für die Automobilbranche.

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Veröffentlichungshistorie

Episodenübersicht

#051 Vom Bundesfinanzminister zum Vorstand im Automobilhandel | Christian Lindner von der Autoland AG

09.06.2026

Über Christian Lindner im Automobilhandel

Christian Lindner, ehemals Bundesfinanzminister, hat sich in den Automobilhandel gewagt und spricht über seine neue Rolle bei Autoland. Trotz anfänglicher Skepsis über die Verbindung von Politik und Autohandel zeigt Lindner große Begeisterung für die Branche und ihre Zukunft.

Transformation im Automobilhandel

Lindner hebt die Transformation im Automobilhandel hervor, die durch neue Technologien und veränderte Kundenbedürfnisse geprägt ist. Er betont die Bedeutung von Performance-Marketing und Lead-Management, um den Herausforderungen des Marktes zu begegnen.

Der Weg zum Erfolg

Durch eine kundenorientierte Herangehensweise und schnelle Entscheidungen wird bei Autoland eine hohe Effizienz angestrebt. Lindner setzt auf die Nutzung von Künstlicher Intelligenz, um Prozesse zu optimieren und die Verkaufszahlen zu steigern.

Die Bedeutung von Ausbildung und Qualifikation

Lindner ermutigt junge Menschen, sich eine breite Qualifikation anzueignen, die ihnen viele Optionen eröffnet. Er glaubt, dass Leidenschaft für das, was man tut, der Schlüssel zum Erfolg ist.

Über Christian Lindner im Automobilhandel

Christian Lindner, ehemals Bundesfinanzminister, hat sich in den Automobilhandel gewagt und spricht über seine neue Rolle bei Autoland. Trotz anfänglicher Skepsis über die Verbindung von Politik und Autohandel zeigt Lindner große Begeisterung für die Branche und ihre Zukunft.

Transformation im Automobilhandel

Lindner hebt die Transformation im Automobilhandel hervor, die durch neue Technologien und veränderte Kundenbedürfnisse geprägt ist. Er betont die Bedeutung von Performance-Marketing und Lead-Management, um den Herausforderungen des Marktes zu begegnen.

Der Weg zum Erfolg

Durch eine kundenorientierte Herangehensweise und schnelle Entscheidungen wird bei Autoland eine hohe Effizienz angestrebt. Lindner setzt auf die Nutzung von Künstlicher Intelligenz, um Prozesse zu optimieren und die Verkaufszahlen zu steigern.

Die Bedeutung von Ausbildung und Qualifikation

Lindner ermutigt junge Menschen, sich eine breite Qualifikation anzueignen, die ihnen viele Optionen eröffnet. Er glaubt, dass Leidenschaft für das, was man tut, der Schlüssel zum Erfolg ist.

#050 Als singender Autohändler vom Schotterplatz ins Frühstücksfernsehen bei Sat.1 | Mo von Automobil-B64

23.05.2026

Herkunft und Weg in den Autohandel

Mo erzählt von einer Kindheit rund um den Schotterplatz, der Familie und dem Autohandel. Sein Vater war Autohändler, Pfadfinder und Streitschlichter, der seinen Söhnen früh Verantwortung übertrug. Die Brüder Jupp und Mo wuchsen mitten im Geschäft auf, lernten das Handwerk kennen, halfen im Laden und entwickelten ein starkes Zugehörigkeitsgefühl zur Branche. Bildung, Ehrlichkeit und harte Arbeit prägten ihren Start.

Aufbau von Automobil B64 und das Geschäftsmodell

Nach dem Tod des Vaters übernehmen Mo und sein Bruder Yusuf das Familienunternehmen. Sie zentralisieren den Einkauf, investieren in Struktur, Transparenz und Kundenerlebnis. Anstatt auf Vertriebswege einzelner Standorte zu setzen, schaffen sie ein schlüssiges Konzept: deutsch geprägter Handel, Aufbereitung, Service, Garantie und eine klare Kundenkommunikation. Der Schotterplatz bleibt, doch das Auftreten wird professioneller und kundenfreundlicher.

Der Social-Media-Durchbruch und die neue Präsentation

Mo experimentiert mit Gesang, Melodien und einfachen Clips, um Autos zu präsentieren. Ohne teures Setup, aber mit Authentizität und Konstanz – Freitag um 18 Uhr, einfache One-Take-Videos und später Beats. Der virale Effekt wächst langsam, die Community steigt, Vertrauen entsteht. Aus dem reinen Handel wird eine neue Form des Marketings, die persönliche Nähe und Transparenz in den Mittelpunkt stellt.

Visionen, Werte und Zukunft der Branche

Aus der Videopräsenz entsteht eine nachhaltige Marke mit Mehrwert: Showroom, Showcases, Podcast-Ecke, Kooperationen und langfristige Partnerschaften. Mo betont Disziplin, Fokus und Beständigkeit statt blinkender Marketingbudgets. Die Zukunft sieht zwei Optionen: ein großes Autohaus oder eine fokussierte, exklusive Halle kombiniert mit Social-Media-Aktivitäten. Wo auch immer die Reise hingeht, Authentizität, Vertrauen und Wertschöpfung stehen im Mittelpunkt.

Herkunft und Weg in den Autohandel

Mo erzählt von einer Kindheit rund um den Schotterplatz, der Familie und dem Autohandel. Sein Vater war Autohändler, Pfadfinder und Streitschlichter, der seinen Söhnen früh Verantwortung übertrug. Die Brüder Jupp und Mo wuchsen mitten im Geschäft auf, lernten das Handwerk kennen, halfen im Laden und entwickelten ein starkes Zugehörigkeitsgefühl zur Branche. Bildung, Ehrlichkeit und harte Arbeit prägten ihren Start.

Aufbau von Automobil B64 und das Geschäftsmodell

Nach dem Tod des Vaters übernehmen Mo und sein Bruder Yusuf das Familienunternehmen. Sie zentralisieren den Einkauf, investieren in Struktur, Transparenz und Kundenerlebnis. Anstatt auf Vertriebswege einzelner Standorte zu setzen, schaffen sie ein schlüssiges Konzept: deutsch geprägter Handel, Aufbereitung, Service, Garantie und eine klare Kundenkommunikation. Der Schotterplatz bleibt, doch das Auftreten wird professioneller und kundenfreundlicher.

Der Social-Media-Durchbruch und die neue Präsentation

Mo experimentiert mit Gesang, Melodien und einfachen Clips, um Autos zu präsentieren. Ohne teures Setup, aber mit Authentizität und Konstanz – Freitag um 18 Uhr, einfache One-Take-Videos und später Beats. Der virale Effekt wächst langsam, die Community steigt, Vertrauen entsteht. Aus dem reinen Handel wird eine neue Form des Marketings, die persönliche Nähe und Transparenz in den Mittelpunkt stellt.

Visionen, Werte und Zukunft der Branche

Aus der Videopräsenz entsteht eine nachhaltige Marke mit Mehrwert: Showroom, Showcases, Podcast-Ecke, Kooperationen und langfristige Partnerschaften. Mo betont Disziplin, Fokus und Beständigkeit statt blinkender Marketingbudgets. Die Zukunft sieht zwei Optionen: ein großes Autohaus oder eine fokussierte, exklusive Halle kombiniert mit Social-Media-Aktivitäten. Wo auch immer die Reise hingeht, Authentizität, Vertrauen und Wertschöpfung stehen im Mittelpunkt.

#049 Mehr Bruttorendite im Autohaus: Wieso KI der größte Hebel ist

27.03.2026

Einführung in die Automobilrevolution

Der Podcast thematisiert die Revolution in der Automobilbranche, insbesondere durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI). Sascha Röwekamp, der Branchenexperte, hebt hervor, dass Autohäusern eine Plattform geboten wird, um innovative Lösungen zu finden und sich im Wettbewerb zu behaupten.

Aktuelle Herausforderungen der Autohäuser

Die durchschnittliche Umsatzrendite in deutschen Autohäusern liegt bei etwa zwei Prozent. In Anbetracht steigender Personalkosten und eines intensiven Wettbewerbs müssen Autohäuser ihre Kostenstruktur überdenken und Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung finden.

Die Rolle der künstlichen Intelligenz

Röwekamp argumentiert, dass KI eine epochale Chance für die Branche darstellt, ähnlich der Industrialisierung oder der Erfindung des Internets. Er ermutigt Autohäuser, die Vorteile von KI zu nutzen, um Prozesse zu automatisieren und die Effizienz zu steigern.

Herausforderungen bei der Umsetzung von KI

Obwohl viele über KI sprechen, gibt es nur wenige, die sie tatsächlich im Alltag anwenden. Röwekamp warnt vor der Nutzung von nicht datenschutzkonformen KI-Lösungen und fordert dazu auf, spezifische Lösungen für die Automobilbranche zu entwickeln und einzusetzen.

Fokus auf Automatisierung

Röwekamp betont die Notwendigkeit, repetitive Aufgaben im Autohaus durch KI zu automatisieren, um den Mitarbeitern mehr Zeit für den Verkauf und Kundenservice zu geben. Dies könnte auch zur Verbesserung der mentalen Gesundheit der Angestellten beitragen.

Schlussfolgerung und Handlungsaufforderung

Die Implementierung von KI und Automatisierung wird als entscheidend für die Zukunft der Autohäuser angesehen. Röwekamp fordert die Branche auf, aktiv zu handeln und die Chancen, die KI bietet, zu nutzen. Der Podcast schließt mit einer Einladung zur Diskussion und zum Austausch von Ideen zur Weiterentwicklung der Branche.

Einführung in die Automobilrevolution

Der Podcast thematisiert die Revolution in der Automobilbranche, insbesondere durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI). Sascha Röwekamp, der Branchenexperte, hebt hervor, dass Autohäusern eine Plattform geboten wird, um innovative Lösungen zu finden und sich im Wettbewerb zu behaupten.

Aktuelle Herausforderungen der Autohäuser

Die durchschnittliche Umsatzrendite in deutschen Autohäusern liegt bei etwa zwei Prozent. In Anbetracht steigender Personalkosten und eines intensiven Wettbewerbs müssen Autohäuser ihre Kostenstruktur überdenken und Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung finden.

Die Rolle der künstlichen Intelligenz

Röwekamp argumentiert, dass KI eine epochale Chance für die Branche darstellt, ähnlich der Industrialisierung oder der Erfindung des Internets. Er ermutigt Autohäuser, die Vorteile von KI zu nutzen, um Prozesse zu automatisieren und die Effizienz zu steigern.

Herausforderungen bei der Umsetzung von KI

Obwohl viele über KI sprechen, gibt es nur wenige, die sie tatsächlich im Alltag anwenden. Röwekamp warnt vor der Nutzung von nicht datenschutzkonformen KI-Lösungen und fordert dazu auf, spezifische Lösungen für die Automobilbranche zu entwickeln und einzusetzen.

Fokus auf Automatisierung

Röwekamp betont die Notwendigkeit, repetitive Aufgaben im Autohaus durch KI zu automatisieren, um den Mitarbeitern mehr Zeit für den Verkauf und Kundenservice zu geben. Dies könnte auch zur Verbesserung der mentalen Gesundheit der Angestellten beitragen.

Schlussfolgerung und Handlungsaufforderung

Die Implementierung von KI und Automatisierung wird als entscheidend für die Zukunft der Autohäuser angesehen. Röwekamp fordert die Branche auf, aktiv zu handeln und die Chancen, die KI bietet, zu nutzen. Der Podcast schließt mit einer Einladung zur Diskussion und zum Austausch von Ideen zur Weiterentwicklung der Branche.