Chance Unternehmensnachfolge

Die Unternehmensnachfolge ist eine der wichtigsten strategischen Aufgaben in Familienunternehmen. Doch wie gelingt der Übergang zwischen den Generationen?

In dieser Episode berichten Vater Achim Kopp und Tochter Luisa Helm von der Kopp Schleiftechnik GmbH über ihren persönlichen Nachfolgeprozess. Der Übergang wurde über sieben Jahre vorbereitet und Anfang 2026 abgeschlossen. Im Gespräch wird deutlich, wie wichtig Zeit, Vertrauen und eine klare Aufgabenverteilung für eine funktionierende Zusammenarbeit zwischen den Generationen sind.

Ergänzt wird das Gespräch durch die Perspektive von Gabriele Held vom RKW Kompetenzzentrum. Sie erläutert, welche Chancen und Herausforderungen altersgemischte Teams mit sich bringen und warum Verständigung, Verständnis und Veränderungsbereitschaft entscheidende Erfolgsfaktoren sind.

Die Episode zeigt, wie Familienunternehmen den Generationenwechsel aktiv gestalten können – mit langfristiger Planung, klaren Rollen und einem gemeinsamen Wertefundament.

Themen der Episode

• Nachfolgeprozess bei Kopp Schleiftechnik GmbH

• Generationenverständigung in der Unternehmensnachfolge

• Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Generationenzusammenarbeit

• Veränderungsbereitschaft und Unternehmenskultur

• Loslassen und Rollenwechsel der Beteiligten
  
  Links

• https://kopp-schleiftechnik.de/

• https://www.rkw-kompetenzzentrum.de/publikationen/leitfaden/2024/so-gelingt-eine-gute-zusammenarbeit-der-generationen/

• https://www.linkedin.com/in/gabrieleheld/
  
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In der 14. Episode der Podcast-Reihe „Chance Unternehmensnachfolge“ stehen die Erfahrungen und Perspektiven einer Nachfolgerin und die Bedeutung von Netzwerken in der Region Hamburg / Schleswig-Holstein im Mittelpunkt. Zu Gast sind die Unternehmerin Ute Regina Voß, Landesvorsitzende Hamburg/Schleswig-Holstein des Verbands der Unternehmerinnen in Deutschland e.V. (VdU) und Caroline Schroth, Geschäftsführerin und designierte Nachfolgerin des rund 160 Jahre alten Hamburger Handelsunternehmens Rothlaender & Co. GmbH, deren Übernahmeprozess noch andauert.

Im Gespräch geht es um die Frage, wie sich die Entscheidung zur Unternehmensnachfolge allmählich entwickelt und welche persönlichen, familiären und unternehmerischen Herausforderungen damit verbunden sind. Die Nachfolgerin berichtet von ihrem Weg in die Verantwortung, von prägenden Erfahrungen und von den besonderen Dynamiken, die in familiengeführten Unternehmen wirken. Dabei wird deutlich, dass Nachfolge weit mehr ist als die Übergabe von Eigentum oder Führungsverantwortung – sie ist auch ein persönlicher Entwicklungsprozess.

Zugleich beleuchtet der Austausch der beiden Unternehmerinnen die Rolle von regionalen Netzwerken für Frauen in der Unternehmensnachfolge. Welche Unterstützung bieten Vorbilder und vertrauensvolle Gespräche? Was leisten Netzwerke, das Familie, Bank oder Beratung oft nicht leisten können? Welche Perspektiven eröffnen sich dadurch für die nächste Generation von Unternehmerinnen?
Eine Folge über Mut, Verantwortung, Beziehungen und die Kraft von Netzwerken für starke Nachfolgerinnen im Norden und die Zukunft ihrer Unternehmen.

Themen der Episode:

• Besonderheiten der Nachfolge in Familienunternehmen

• Unternehmensnachfolge als Entwicklungs- und Reifeprozess

• Verhandlungskompetenz und Rollenverhalten im Nachfolgeprozess

• Unterstützung für Nachfolgerinnen durch den Verband der Unternehmerinnen in Deutschland (VdU)

• Wertvolle Netzwerke in sensiblen Übergabeprozessen

• Perspektiven für Frauen in der Unternehmensnachfolge
  

Links:

• https://www.rothlaender.com/

• https://www.vdu.de/landesverbaende/hamburg/schleswig-holstein/

• https://www.linkedin.com/in/ute-regina-voß-vermögensberaterin/

• https://www.linkedin.com/in/carolineschroth/

In der 13. Episode der Podcast-Reihe „Chance Unternehmensnachfolge“ ist Jan Schlüter von der Handelskammer Hamburg unser Gast. Jan Schlüter betreut federführend die Unternehmenswerkstatt Deutschland (UWD). Als gemeinsame Online-Plattform von aktuell mehr als 60 teilnehmenden Industrie- und Handelskammern (IHKs) unterstützt die UWD Unternehmen in allen wichtigen Phasen eines Unternehmens von der Gründung bis zur Nachfolge. Mit Hilfe digitaler Tools und in Ergänzung zu den analogen Beratungs- und Veranstaltungsangeboten der regionalen IHKs können Gründende mit eigener Geschäftsidee, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie nachfolgeinteressierte Personen Businesspläne erstellen, Krisen meistern oder Nachfolgen regeln – auch in Zusammenarbeit mit ihrem Team.

• Im Gespräch stellt Jan Schlüter die Tools der UWD vor, die sich an (potenziell) Nachfolgende und zukünftig Übergebende richten. Er erklärt dabei nicht nur diese Werkzeuge, sondern ordnet sie zudem in den Nachfolgeprozess ein und beleuchtet verschiedene Aspekte der Thematik – von der Ausgangslage über Herausforderungen und Hilfestellung bis hin zur Lösungsfindung.
  
  Themen der Episode:

• Was ist die Unternehmenswerkstatt Deutschland (UWD) und warum haben sich die Kammern ihr angeschlossen?

• Allgemeine Vorteile für Unternehmen durch die Tools der UWD

• Nachfolge-Tools in der UWD: Nutzungsversprechen an die Unternehmen

• Übergabe-Check für zukünftig abgebende Unternehmerinnen und Unternehmer

• Konkrete Vorbereitung auf die Übergabe-Verhandlungen mit dem IHK-Unternehmenswertrechner

• Unterstützung der Vorbereitung durch Musterverträge

• Sensibilisierung, aber auch Qualifizierung für Übergabe- und Nachfolgeinteressierte im Zuge einer Webseminarreihe

• Gründerpersönlichkeitstest für Personen mit Interesse an einer Nachfolgegründung und weitere Parallelen bei Gründungen und Nachfolge
  
  Links
  https://www.uwd.de/
  https://www.uwd.de/web/uwd/nachfolge
  https://www.handelskammer-hamburg.de/
  https://www.linkedin.com/in/jan-schlueter
  
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