Die Jobster Recruiting Show ist der Podcast, der dich dabei unterstützt, mit Leichtigkeit Wunschmitarbeiter für dein Unternehmen zu gewinnen.
Hier bekommst du wertvolle Inputs, wie du erprobte und innovative Strategien für dein Recruiting und Employer Branding in deinem Unternehmen umsetzten kannst.
Praxisnah. Effizient. Ergebnisfokussiert.
Offen und ehrlich teilt Raphael seine Learnings aus 4 Jahren Mitarbeitersuche über Social Media. Was hat funktioniert. Was ist reine Zeit- und Geldverschwendung.
Zudem kommen immer wieder spannende Gäste zu Wort, die ihre eigenen Erfahrungen und Umgang mit dem Fachkräftemangel teilen oder ihre Dienstleistung vorstellen.
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Wer ist Raphael
2017 stand Raphael aufgrund von Fachkräftemangel im damaligen Unternehmen am Rande eines Burnouts. Dazumal wusste er es noch nicht, doch diese Zeit sollte seine Zukunft nachhaltig prägen. Heute ist es das Fundament unserer Mission: Unternehmen dabei zu helfen, trotz Fachkräftemangel ihre Vakanzen schnell und einfach zu besetzten, damit Mitarbeitende nicht mehr verheizt werden.
Seit 2020 besetzten unsere Kunden mit Jobster anspruchsvolle Ingenieure- und Techniker- Vakanzen. Als erfahrener Ingenieur kennt Raphael dabei die Positionen bestens. Wir wissen, welche Kompetenzen gesucht sind, verstehen die Sprache der Branche und kennen die Wechselgründe der Kandidaten. Dieses Wissen kombinieren wir mit den neuesten Technologien und kreativen Konzepten zu einem effektiven Sourcing.
So finden unsere Kunden in der ganzen Deutschschweiz die Mitarbeitenden, die sonst keiner findet – ohne grossen Aufwand oder enorme Kosten.
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Zur Webseite: https://jobster-recruitment.ch
Zum LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/raphael-egli/
Die Jobster Recruiting Show - der Schweizer HR-Podcast für Mitarbeitersuche und Employer Branding
Raphael Egli
Beschreibung
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht
Profisportlerin & Head of HR verrät: Was Firmen vom Leistungssport lernen | Teil 1 mit Hanna Heinz
12.08.2026
Vorbereitung auf schwierige Situationen
In dieser Episode wird die mentale Vorbereitung auf herausfordernde Gespräche, wie Kündigungen, thematisiert. Die Bedeutung von mentalem Training, das im Spitzensport gängig ist, wird hervorgehoben und auf den Unternehmenskontext übertragen.
Die Expertin: Hanna Heinz
Hanna Heinz, Head of HR und leidenschaftliche Leistungssportlerin, erklärt, wie ihre Erfahrungen im Sport ihre Sicht auf Führung und Leistung im Berufsleben geprägt haben. Sie betont, dass mentale Stärke trainierbar und für den beruflichen Erfolg entscheidend ist.
Mentale Performance
Mentale Performance beschreibt die Fähigkeit, den eigenen Zustand, Fokus und Emotionen gezielt zu steuern. In Drucksituationen ist es wichtig, sich mental vorzubereiten, um die eigene Leistung effektiv abrufen zu können.
Die Herausforderungen im Business
Im Gegensatz zum Sport, wo Erfolge oft sofort sichtbar sind, können im Berufsleben Ergebnisse erst viel später erkannt werden. Das macht es schwieriger, mentale Performance als Erfolgsfaktor zu erkennen und zu fördern.
Mentale Vorbereitung auf Kündigungsgespräche
Hanna gibt praktische Tipps zur Vorbereitung auf schwierige Gespräche. Dazu gehören das Strukturieren der Inhalte, das Blockieren von Zeit für das Gespräch und die mentale Durchspielung möglicher Szenarien, um besser auf emotionale Reaktionen reagieren zu können.
Umgang mit Nervosität
Nervosität kann durch gezielte Fokusübungen und Atemtechniken gemildert werden. Durch regelmäßiges Training der mentalen Stärke kann die Fähigkeit zur Selbstregulation in Drucksituationen verbessert werden.
Routinen für Spitzenleistungen
Routinen sind entscheidend für die Leistung. Hanna empfiehlt, feste Rituale in den Alltag zu integrieren, um den Fokus zu schärfen und den Kopf abzuschalten. Eine klare Abendroutine hilft, den Arbeitstag mental abzuschließen und zur Ruhe zu kommen.
Sekunden-Bewerbung: Wie du Bewerbungshürden radikal senkst | Teil 2 mit Fabio Blasi
28.07.2026
Einführung in die Rekrutierungsstrategien
In dieser Podcast-Folge wird erörtert, wie man die Hürden im Bewerbungsprozess senken kann, insbesondere durch die Erfahrungen von Fabio Blasi vom Kantonsspital Aargau. Es werden konkrete Strategien vorgestellt, die nicht nur für das Spital, sondern auch für andere Organisationen anwendbar sind.
Active Sourcing vs. Abwerbung
Fabio betont die Bedeutung von Active Sourcing im Rekrutierungsprozess, während Abwerbung von Mitarbeitern aus anderen Institutionen als unprofessionell gilt. Er erklärt, dass Active Sourcing eine essentielle Strategie ist, insbesondere für Fachkräfte in spezialisierten Funktionen.
Effektive Rekrutierungskanäle
Die Diskussion umfasst auch, welche Kanäle und Formate für die Gewinnung neuer Mitarbeiter besonders effektiv sind. Online-Stellenplattformen und Social Media gewinnen an Bedeutung, wobei insbesondere LinkedIn, Facebook und Instagram hervorgehoben werden. Die „Sekundenbewerbung“ wird als erfolgreiche Methode zur schnellen Rekrutierung erwähnt.
Wertschätzung älterer Arbeitnehmer
Ein interessantes Thema ist das Ü60-Programm, das die Integration älterer Mitarbeiter fördert. Fabio weist darauf hin, dass diese Gruppe oft unterschätzt wird und eine wertvolle Erfahrung ins Unternehmen bringt.
Kandidatenerfahrung und Onboarding
Ein zentraler Punkt ist die Candidate Experience und wie wichtig ein durchdachtes Onboarding-Programm ist, um den neuen Mitarbeitern eine positive Erfahrung zu bieten und sie während des Übergangs zu unterstützen.
Generation Z im Fokus
Die Ansprüche und Erwartungen der Generation Z an den Arbeitsplatz werden analysiert. Fabio hebt hervor, dass diese Generation klare Vorstellungen hat und aktiv an der Gestaltung ihrer Arbeitsbedingungen mitwirken möchte. Die Herausforderungen und Chancen, die sich durch ihre Anforderungen ergeben, werden diskutiert.
Die Rolle von Personal Branding
Fabio spricht auch über die Bedeutung von Personal Branding im HR-Bereich und wie seine Sichtbarkeit auf LinkedIn der Marke des Kantonsspitals Aargau zugutekommt. Er ermutigt andere, sich ebenfalls sichtbar zu machen, um die Arbeitgebermarke zu stärken.
Anforderungsprofile: Warum zu hohe Ansprüche deine Stellen blockieren | Teil 1 mit Fabio Blasi
14.07.2026
Einführung in die Rekrutierungsstrategien
In dieser Episode wird die Herausforderung des Fachkräftemangels thematisiert und wie Unternehmen ihre Rekrutierungsansätze anpassen können. Fabio Blasi vom Kantonsspital Aarau teilt seine Erfahrungen und Strategien im Employer Branding und Recruiting, die unabhängig von Unternehmensgröße oder Branche anwendbar sind.
Fabio Blasi: Hintergrund und Rolle
Fabio Blasi bringt fast 15 Jahre Erfahrung im Sourcing und Employer Branding im Gesundheitswesen mit. Er ist Leiter für Personalgewinnung und Arbeitgeberpositionierung am Kantonsspital Aarau und hat verschiedene Aufgaben, einschließlich Keynote-Speaker und Dozent.
Rekrutierungsprozess und Herausforderungen
Das Kantonsspital rekrutiert monatlich 80 bis 100 neue Mitarbeitende in verschiedenen Positionen. Blasi betont die Notwendigkeit, Prozesse effizient und schlank zu gestalten, ohne unnötige Bürokratie. Zudem wird die Wichtigkeit der Zielgruppenfokussierung hervorgehoben, um die Rekrutierung an spezifische Berufsprofile anzupassen.
Fachkräftemangel: Ein differenziertes Bild
Blasi kritisiert die pauschale Verwendung des Begriffs Fachkräftemangel und fordert eine differenzierte Analyse der Rekrutierungssituation. Oftmals liegt das Problem nicht beim Mangel an Bewerbenden, sondern in der Art und Weise, wie Unternehmen potenzielle Mitarbeitende ansprechen und rekrutieren.
Tipps für kleinere Unternehmen
Kleinere Unternehmen sollten ihre Rekrutierungsstrategien an ihren tatsächlichen Bedarf anpassen und sich nicht nur auf externe Rekrutierung konzentrieren. Wichtige Überlegungen sind die Mitarbeiterbindung und die Entwicklung bestehender Talente.
Die Rolle von Führungskräften im Recruiting
Führungskräfte sollten aktiv in den Rekrutierungsprozess eingebunden werden, um realistische Erwartungen zu setzen und einen authentischen Eindruck des Unternehmens zu vermitteln. Blasi betont, dass die Candidate Journey entscheidend für den Erfolg im Recruiting ist.
Arbeitgebermarke und EVP
Die Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke beginnt mit einer fundierten Analyse der Arbeitgeberwertversprechen (EVP). Unternehmen sollten verstehen, wie sie von ihren Mitarbeitenden und der Zielgruppe wahrgenommen werden und ihre Markenbotschaft entsprechend anpassen.
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