Marketing für Macher im Handwerk und Industrie

Aufhören zu klagen

Im Handwerk wird häufig über den Fachkräftemangel geklagt, was jedoch die Inhaber nicht weiterbringt. Stattdessen ist es wichtig, proaktiv zu handeln und Lösungen zu finden.

Die Rolle des Denkens

Erfolgreiche Betriebe haben eine andere Denkweise. Während einige sagen, "es geht nicht", fragen andere, "wie geht es trotz der Umstände?" Diese Einstellung unterscheidet die Macher von den Malochern.

Recruiting als System

Recruiting sollte nicht dem Zufall überlassen werden, sondern als System betrachtet werden. Die Kosten für Bewerbungen und Einstellungen sollten analysiert werden, um effektive Strategien zu entwickeln.

Klare Zieldefinition

Eine klare Definition der gesuchten Mitarbeiter ist entscheidend. Es ist wichtig zu wissen, welche Qualifikationen und Erfahrungen erforderlich sind, um den richtigen Kandidaten zu finden.

Agieren statt reagieren

Wachstum erfordert, dass Inhaber aktiv handeln, anstatt nur auf Probleme zu reagieren. Ein gut durchdachtes Recruiting kann helfen, mehr Bewerbungen und bessere Mitarbeiter zu erhalten.

Investition in das Recruiting

Die Bereitschaft, in das Recruiting zu investieren, ist entscheidend. Die Kosten für die Einstellung von Mitarbeitern sind geringer als die Kosten, die durch unbesetzte Stellen entstehen.

Fachkräftemangel im Handwerk

Der Fachkräftemangel ist ein ernstzunehmendes Problem im Handwerk, das sich in den kommenden Jahren weiter verschärfen wird. Patrick Riedel, Gründer der Riedel Media Consulting GmbH, betont, dass viele Betriebe nicht erkennen, dass die Babyboomer-Generation in Rente geht und weniger Fachkräfte nachrücken. Dies führt zu einem erhöhten Wettbewerb um die wenigen verfügbaren Talente.

Die falsche Herangehensweise vieler Betriebe

Viele Unternehmen reagieren falsch auf den Fachkräftemangel, indem sie resignieren oder veraltete Rekrutierungsmethoden verwenden. Stattdessen sollten sie ein System zur automatisierten Mitarbeitergewinnung entwickeln und aktiv auf den Bewerbermarkt eingehen.

Wichtige Schritte zur Mitarbeitergewinnung

Um im Wettbewerb um Fachkräfte erfolgreich zu sein, müssen Betriebe sichtbar und attraktiv sein. Dazu gehört eine starke Online-Präsenz, ansprechende Arbeitsbedingungen, übertarifliche Gehälter und ein unkomplizierter Bewerbungsprozess. Riedel fordert eine proaktive Haltung und das Streben nach einem System zur kontinuierlichen Mitarbeitergewinnung.

Der Perspektivwechsel

Unternehmen sollten sich von der Denkweise "Wir suchen Mitarbeiter" hin zu "Wir bauen ein System zur Mitarbeitergewinnung" bewegen. Dies erfordert eine Anpassung der Strategien und eine Bereitschaft zur Veränderung. Riedel bietet Unterstützung bei der Umsetzung dieser Maßnahmen an.

Einführung in die Mitarbeitergewinnung

Im Recruiting-Markt, insbesondere im Handwerk und in der Industrie, kursieren viele unseriöse Angebote zur Mitarbeitergewinnung mit Garantien. Oft klingt es zu gut, um wahr zu sein, wenn Unternehmen behaupten, innerhalb von 30 Tagen eine bestimmte Anzahl an Bewerbungen zu garantieren.

Problematische Garantien

Viele dieser Garantien sind problematisch, da sie Dinge versprechen, die nicht kontrollierbar sind. Beispielsweise kann die Anzahl der Bewerbungen nicht garantieren, dass diese auch tatsächlich zu Einstellungen führen. Die Qualität der Bewerbungen ist entscheidend, nicht nur die Quantität.

Seriöse Ansätze zur Mitarbeitergewinnung

Eine seriöse Garantie bedeutet, dass die Agentur so lange arbeitet, bis der Kunde den gewünschten Mitarbeiter eingestellt hat. Dabei kann sich der Prozess über Wochen oder Monate erstrecken, und es wird kontinuierlich an der Optimierung gearbeitet, bis die richtige Person gefunden wird.

Wichtige Aspekte der Zusammenarbeit

Recruiting ist ein gemeinsamer Prozess, bei dem der Kunde aktiv mitarbeiten muss. Die Agentur liefert qualifizierte Bewerbungen, jedoch ist es auch wichtig, dass der Kunde schnell Vorstellungs- gespräche organisiert und Entscheidungen trifft, um die besten Talente einzustellen.

Fazit

Seriöse Recruiting-Methoden verzichten auf unrealistische Garantien wie Geld-zurück-Angebote. Stattdessen sollte der Fokus auf der tatsächlichen Einstellung von Mitarbeitern liegen, wobei die Agentur verspricht, bis zum Ziel zu arbeiten, unabhängig von der Dauer des Prozesses.