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Wirtschaftsförderung Amberg
Beschreibung
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht
Mit TikTok-Commerce in die Selbstständigkeit — BERRY & BLUSH
Selbstständigkeit und TikTok
Luisa und Vincent haben sich entschieden, auf TikTok eine Modebrand namens Bury & Plush zu gründen, nachdem sie im Urlaub in Italien inspiriert wurden. Sie verkaufen über Livestreams und haben bereits 1.500 Artikel verkauft. Die Plattform bietet eine einfache Möglichkeit, Produkte zu präsentieren und zu verkaufen, wodurch sie eine große Zielgruppe erreichen können.
Markenidentität und Produktangebot
Bury & Plush bietet eine Vielzahl von Modeartikeln, darunter Damenbekleidung, Kinderartikel und Lifestyle-Produkte. Luisa betont, dass die Kleidung ein Lebensgefühl vermittelt und sie hinter jedem verkauften Artikel steht. Die Marke ist darauf ausgelegt, den Kunden ein Stück „Deutsche Vita“ näherzubringen.
Strategie und Kundenbindung
Die Wahl von TikTok als Verkaufsplattform resultiert aus dessen wachsender Popularität und der Möglichkeit, alles an einem Ort zu erledigen. Die beiden Gründer betonen die Bedeutung von Authentizität und der Beziehung zu ihren Kunden, was ihnen hilft, eine treue Community aufzubauen.
Zukunftspläne
Luisa und Vincent planen, in den nächsten fünf Jahren regional bekannt zu werden, möglicherweise einen eigenen Laden zu eröffnen und Arbeitsplätze zu schaffen. Sie streben eine Balance zwischen stationärem und Online-Handel an, um ihre Reichweite weiter zu erhöhen.
Pine Padel Club eröffnet in Amberg — Alex, Björn & Tarek im Gespräch
Pedalhalle und Angebot
In Amberg entstand eine neue Pedalhalle mit einem ganzheitlichen Konzept: Vier Pedal-Chords, zwei Double-Chords und zwei Single-Chords ermöglichen unterschiedliche Spielkonstellationen. Ergänzt wird das Angebot durch eine Gym-Ecke, ein Bistro, eine Lodge-Area und einen Coworking-Space. Das Ganze wird im Rahmen eines informellen Formats präsentiert, das zum Ausprobieren einlädt, ohne aufdringlich zu wirken.
Paddle-Charakteristik und Gemeinschaftserlebnis
Paddle wird als niederschwellige Sportart beschrieben, die sofortige Freude bereitet – unabhängig von Alter oder Fitnesslevel. Unterschiede zu Tennis oder Squash entstehen durch Bande und Geschwindigkeit, während Doppel- oder Einzelspiele möglich bleiben. Der Reiz liegt in der schnellen Zugänglichkeit, dem gemeinsamen Spaß und dem Fokus auf gemeinschaftliches Spielen.
Ablauf, Zielgruppe und Preise
Der Einstieg läuft über eine digitale Plattform, auf der Plätze gebucht, Schläger ausgeliehen und Bälle gekauft werden können. Saubere Sportschuhe sind empfohlen. Zielgruppe ist breit gefächert: Familien, Freunde, Jung und Alt können zusammen spielen. Preislich gibt es unterschiedliche Tarife für Doppel- bzw. Einzelspiele zu Neben- und Hauptzeiten, mit flexibler Aufenthaltsdauer.
Gründungsgeschichte und Umfeld
Die Gründer erläutern, wie sie sich als Gruppe zusammengefunden haben, eine Halle gefunden und die Gastronomie sowie die Konzession aufgebaut haben. Unterstützung von der Stadt wird hervorgehoben. Das Projekt entstand aus dem Wunsch, eine lokale Pedal-Community zu stärken und eine neue Freizeit-Option in Amberg zu etablieren.
Aktive Mitarbeiterbindung – Manuel Kraus & Martin Bernklau im Gespräch
Herausforderung und Bedeutung
In der Praxis suchen viele Branchen Fachkräfte, während der emotionale Bindungsgrad sinkt. Unternehmen setzen auf Führungsqualität, faire Vergütung, Kultur, Weiterentwicklung, Flexibilität und Gesundheit, um Mitarbeitende zu halten. Der Fokus verschiebt sich von reinen Gehaltsfragen zu langfristigen Arbeitszufriedenheitsfaktoren, besonders in Bereichen mit Fachkräftemangel.
Konkrete Maßnahmen und Benefits
Zentrale Rolle spielen transparente Benefits, etwa ein strukturiertes Mitarbeiter-Benefit-System. Die betriebliche Krankenversicherung bietet Gesundheitsleistungen ohne Wartezeiten oder Gesundheitsprüfung, ergänzt durch betriebliche Altersvorsorge. Solche Maßnahmen erhöhen die Attraktivität und reduzieren Fehltage, weil Mitarbeitende schneller wieder einsatzbereit sind. Wichtig ist, dass Nutzen sichtbar bleibt und alle Generationen einbezogen werden.
Praxisbeispiele und Umsetzung
In einem Familienunternehmen wird das System eingeführt, begleitet von umfassender Kommunikation. Objekte wie Bürogestaltung oder Arbeitsumfeld werden ebenso adressiert wie individuelle Bedürfnisse verschiedener Generationen. Das System soll Erinnerungen schaffen, damit Leistungen bekannt bleiben. Zudem berichten Beispiele von konkreten Fällen, in denen private Optionen durch betriebliche Angebote ersetzt wurden.
Fazit und Ausblick
Wesentliche Erkenntnis ist, dass effektive Mitarbeiterbindung oft kostenneutral wirkt, wenn Kommunikation, Wertschätzung und passende Benefits stimmen. Wer sich in einem umkämpften Umfeld positioniert, gewinnt durch Transparenz und sinnvolle Zusatzleistungen an Attraktivität. Das Thema bleibt ein Puzzleteil auf dem Weg zu besseren Arbeitsbedingungen und langfristiger Bindung.