Der KI Inside Podcast
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Der KI Inside Podcast

Patrick Ratheiser

Beschreibung

Im KI > Inside Podcast gibt Patrick Ratheiser, Director & Head of AI bei EY Österreich, praxisnahe Einblicke in die erfolgreiche Umsetzung von Künstlicher Intelligenz. Mit über 15 Jahren Erfahrung und mehr als 170 KI-Projekten zeigt er gemeinsam mit führenden Expert:innen, wie Unternehmen KI von ersten Use Cases in den produktiven Einsatz bringen. Für Führungskräfte und Entscheider, die echten Business Impact mit KI erzielen wollen.

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Veröffentlichungshistorie

Episodenübersicht

AI Sovereignty – KI souverän einführen zwischen Cloud, Open Source und On-Premise

25.08.2026
Wie gelingt KI-Souveränität im Unternehmen – zwischen Cloud, On-Premise und Hybrid-Lösungen? Christian Mayr, Head of Sovereign AI bei EY Österreich, spricht mit Patrick Ratheiser in dieser Folge von KI Inside darüber, warum die richtige Datenklassifizierung der Ausgangspunkt jeder KI-Strategie ist und wieso Souveränität nicht automatisch On-Premise bedeutet.   Außerdem geht es um geopolitische Risiken bei der Modellverfügbarkeit, den Einsatz mehrerer LLMs, Edge-AI in der Produktion, den NVIDIA DGX Spark als kompakten Einstieg sowie um Governance und Mitarbeiter-Enablement als Schlüssel gegen Shadow-AI.  Jetzt reinhören und abonnieren!  

Wie gelingt KI-Souveränität im Unternehmen – zwischen Cloud, On-Premise und Hybrid-Lösungen? Christian Mayr, Head of Sovereign AI bei EY Österreich, spricht mit Patrick Ratheiser in dieser Folge von KI Inside darüber, warum die richtige Datenklassifizierung der Ausgangspunkt jeder KI-Strategie ist und wieso Souveränität nicht automatisch On-Premise bedeutet.  
 
Außerdem geht es um geopolitische Risiken bei der Modellverfügbarkeit, den Einsatz mehrerer LLMs, Edge-AI in der Produktion, den NVIDIA DGX Spark als kompakten Einstieg sowie um Governance und Mitarbeiter-Enablement als Schlüssel gegen Shadow-AI. 
 
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Der „Proof of Concept Friedhof“: Warum KI ohne Strategie scheitert

14.07.2026
Warum schaffen es so viele Unternehmen nicht, ihre KI-Initiativen erfolgreich in die Praxis zu überführen? Weshalb entstehen unzählige Proofs of Concept, die nie produktiv werden? Und warum ist Technologie allein keine Antwort auf die Herausforderungen der KI-Transformation?In dieser Episode spricht Daniel Wielander, Senior Manager bei EY Österreich, darüber, warum Künstliche Intelligenz strategisch verankert werden muss, um nachhaltigen Geschäftswert zu schaffen. Gemeinsam beleuchten wir die Ursachen des sogenannten „Proof of Concept Friedhofs“ und zeigen auf, weshalb fehlende Orientierung, mangelnde Governance und isolierte Use Cases häufig die größten Hindernisse auf dem Weg zur erfolgreichen KI-Nutzung sind.Wir diskutieren, wie Unternehmen KI konsequent aus ihrer Geschäftsstrategie ableiten können und warum eine gute KI-Strategie kein umfangreiches Dokument sein muss, sondern vor allem ein klarer Orientierungsrahmen für Management, Fachbereiche und Mitarbeitende. Darüber hinaus sprechen wir über die Bedeutung von Daten, Kompetenzen, Governance und Verantwortlichkeiten sowie darüber, wie KI-Initiativen erfolgreich von der Idee bis zur nachhaltigen Wertschöpfung geführt werden können.Das erwartet dich in dieser Folge:Warum KI immer aus der Geschäftsstrategie heraus gedacht werden sollte Weshalb Vision und Mission entscheidende Orientierung für erfolgreiche KI-Initiativen bietenWie der „Proof of Concept Friedhof“ entsteht und wie Unternehmen ihn vermeiden könnenWarum KI kein reines IT-Thema, sondern ein Wertschöpfungsthema für das Business istWelche Rolle Daten, Governance, Budget, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten spielenWarum viele KI-Projekte nicht an der Technologie, sondern an Organisation und Kommunikation scheiternWeshalb erfolgreiche Unternehmen reale Geschäftsprobleme lösen – statt Probleme für KI zu suchenKey Takeaway:Erfolgreiche Unternehmen beginnen nicht mit einzelnen Use Cases, sondern mit einer klaren strategischen Richtung. KI entfaltet ihren Mehrwert erst dann, wenn Strategie, Daten, Menschen und Governance zusammenspielen – und Use Cases konsequent daraus abgeleitet werden.Abgerundet wird die Episode durch konkrete Praxisbeispiele sowie klare Empfehlungen für Führungskräfte und Entscheider:innen, die KI nachhaltig und wirkungsvoll in ihrer Organisation verankern möchten.

Warum schaffen es so viele Unternehmen nicht, ihre KI-Initiativen erfolgreich in die Praxis zu überführen? Weshalb entstehen unzählige Proofs of Concept, die nie produktiv werden? Und warum ist Technologie allein keine Antwort auf die Herausforderungen der KI-Transformation?In dieser Episode spricht Daniel Wielander, Senior Manager bei EY Österreich, darüber, warum Künstliche Intelligenz strategisch verankert werden muss, um nachhaltigen Geschäftswert zu schaffen. Gemeinsam beleuchten wir die Ursachen des sogenannten „Proof of Concept Friedhofs“ und zeigen auf, weshalb fehlende Orientierung, mangelnde Governance und isolierte Use Cases häufig die größten Hindernisse auf dem Weg zur erfolgreichen KI-Nutzung sind.Wir diskutieren, wie Unternehmen KI konsequent aus ihrer Geschäftsstrategie ableiten können und warum eine gute KI-Strategie kein umfangreiches Dokument sein muss, sondern vor allem ein klarer Orientierungsrahmen für Management, Fachbereiche und Mitarbeitende. Darüber hinaus sprechen wir über die Bedeutung von Daten, Kompetenzen, Governance und Verantwortlichkeiten sowie darüber, wie KI-Initiativen erfolgreich von der Idee bis zur nachhaltigen Wertschöpfung geführt werden können.


Das erwartet dich in dieser Folge:

  • Warum KI immer aus der Geschäftsstrategie heraus gedacht werden sollte
  • Weshalb Vision und Mission entscheidende Orientierung für erfolgreiche KI-Initiativen bieten
  • Wie der „Proof of Concept Friedhof“ entsteht und wie Unternehmen ihn vermeiden können
  • Warum KI kein reines IT-Thema, sondern ein Wertschöpfungsthema für das Business ist
  • Welche Rolle Daten, Governance, Budget, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten spielen
  • Warum viele KI-Projekte nicht an der Technologie, sondern an Organisation und Kommunikation scheitern
  • Weshalb erfolgreiche Unternehmen reale Geschäftsprobleme lösen – statt Probleme für KI zu suchen

Key Takeaway:Erfolgreiche Unternehmen beginnen nicht mit einzelnen Use Cases, sondern mit einer klaren strategischen Richtung. KI entfaltet ihren Mehrwert erst dann, wenn Strategie, Daten, Menschen und Governance zusammenspielen – und Use Cases konsequent daraus abgeleitet werden.Abgerundet wird die Episode durch konkrete Praxisbeispiele sowie klare Empfehlungen für Führungskräfte und Entscheider:innen, die KI nachhaltig und wirkungsvoll in ihrer Organisation verankern möchten.


Vom KI-Experiment zum KI-Einsatz

26.05.2026
Von KI-Piloten zur echten Wertschöpfung – mit Susanne Zach (EY Österreich)Wie schaffen Unternehmen den Sprung von ersten KI-Experimenten in den produktiven Einsatz? Und warum scheitern so viele genau an dieser Stelle?In dieser Episode spricht Susanne Zach, Leiterin des AI-&-Data-Teams bei EY Österreich, über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit Daten und KI. Als Autorin des EY European AI Barometer 2025 gibt sie fundierte Einblicke in den aktuellen Stand von Künstlicher Intelligenz in Österreich und Europa – und zeigt, warum viele Unternehmen trotz hoher Nutzung noch keinen echten Business-Nutzen erzielen.Gemeinsam diskutieren wir die zentralen Herausforderungen auf dem Weg zur skalierbaren KI-Nutzung und was erfolgreiche Organisationen konkret anders machen.Das erwartet dich in dieser Folge:Warum KI kein IT-Projekt ist, sondern eine umfassende GeschäftstransformationWeshalb Datenqualität der entscheidende Erfolgsfaktor für skalierbare KI istWelche Rolle Menschen, Unternehmenskultur und Vertrauen spielenWie Unternehmen den Sprung von PoC zu MVP und in die Produktion schaffenKonkrete Praxisbeispiele aus der UnternehmensrealitätEin Blick in die Zukunft: Agentic AI, EU AI Act und die Bedeutung von KI-KompetenzKey Takeaway:Erfolgreiche Unternehmen starten klein, denken groß und lernen schnell – aber vor allem: Sie verankern KI strategisch im gesamten Unternehmen.Abgerundet wird die Episode durch einen kurzen WordRap und klare Handlungsempfehlungen für Entscheider:innen.

Von KI-Piloten zur echten Wertschöpfung – mit Susanne Zach (EY Österreich)

Wie schaffen Unternehmen den Sprung von ersten KI-Experimenten in den produktiven Einsatz? Und warum scheitern so viele genau an dieser Stelle?

In dieser Episode spricht Susanne Zach, Leiterin des AI-&-Data-Teams bei EY Österreich, über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit Daten und KI. Als Autorin des EY European AI Barometer 2025 gibt sie fundierte Einblicke in den aktuellen Stand von Künstlicher Intelligenz in Österreich und Europa – und zeigt, warum viele Unternehmen trotz hoher Nutzung noch keinen echten Business-Nutzen erzielen.

Gemeinsam diskutieren wir die zentralen Herausforderungen auf dem Weg zur skalierbaren KI-Nutzung und was erfolgreiche Organisationen konkret anders machen.


Das erwartet dich in dieser Folge:

  • Warum KI kein IT-Projekt ist, sondern eine umfassende Geschäftstransformation
  • Weshalb Datenqualität der entscheidende Erfolgsfaktor für skalierbare KI ist
  • Welche Rolle Menschen, Unternehmenskultur und Vertrauen spielen
  • Wie Unternehmen den Sprung von PoC zu MVP und in die Produktion schaffen
  • Konkrete Praxisbeispiele aus der Unternehmensrealität
  • Ein Blick in die Zukunft: Agentic AI, EU AI Act und die Bedeutung von KI-Kompetenz

Key Takeaway:
Erfolgreiche Unternehmen starten klein, denken groß und lernen schnell – aber vor allem: Sie verankern KI strategisch im gesamten Unternehmen.

Abgerundet wird die Episode durch einen kurzen WordRap und klare Handlungsempfehlungen für Entscheider:innen.