DIE STEUERMANN­SCHAFT – Der Kanzleipodcast mit Dr. Daniel Kubitza
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DIE STEUERMANN­SCHAFT – Der Kanzleipodcast mit Dr. Daniel Kubitza

Dr. Daniel Kubitza

Beschreibung

Der Kanzleipodcast mit spannenden Gästen aus der Branche.

Zusammen setzen wir Kurs Richtung Zukunft und beleuchten die aktuellen und zentralen Branchenthemen für eine nachhaltige Kanzleientwicklung.

Selbst für erfahrene Steuerberater ist die ständige Weiterentwicklung und Diversifizierung ihrer Dienstleistungen von entscheidender Bedeutung, um den sich ständig verändernden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden.

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Veröffentlichungshistorie

Episodenübersicht

#83 Kanzleien gemeinsam in die KI Zukunft führen – Carsten Schulz über den Kanzleipakt und gemeinsame Innovation

09.09.2026
Carsten Schulz, Geschäftsführer der HSP Gruppe, erzählt von seinem Weg vom Steuerfachgehilfen zum Steuerberater, Kanzleigründer und Gestalter eines deutschlandweiten Kanzleiverbunds. Er spricht über die Bedeutung klarer Verantwortlichkeiten, konsequent dokumentierter Prozesse und mutiger Investitionen in Technologie.Im Fokus steht auch der Kanzleipakt: eine Innovations und Investitionsgemeinschaft, mit der Kanzleien ihre Ressourcen für künstliche Intelligenz, Automatisierung und neue digitale Lösungen bündeln. Carsten erklärt, warum einzelne Kanzleien bei diesen Themen schnell an Grenzen stoßen und weshalb Zusammenarbeit für viele Kanzleien der entscheidende Zukunftsfaktor sein kann.

#82 Fokus statt Allround-Beratung – Philipp Peplowski über den Aufbau starker Steuer-Projektstrukturen

08.07.2026

Einführung in den Podcast

In dieser Episode wird das Thema des Aufbaus von steuerlichen Projektteams diskutiert. Gastgeber Daniel Kubitza begrüßt Philipp Peplowski, einen Steuerberater aus Köln, der Einblicke in seine Erfahrungen und die Entwicklung seines Teams gibt.

Philipp Peplowskis Karriereweg

Philipp beschreibt seinen klassischen Einstieg in die Steuerberatung, beginnend mit einem Praktikum bei einem Steuerberater, gefolgt von einer Ausbildung beim Finanzamt und einem dualen Studium in der Finanzverwaltung. Nach seinem Masterstudium wechselte er in die Beratung, um den direkten Kontakt zu Mandanten zu haben.

Aufbau von Projektteams

Die Idee der Projektteams entstand aus der Notwendigkeit, spezielle steuerliche Themen und Transaktionsprozesse effizient zu bearbeiten. Philipp erläutert, dass sein Team von anfänglich dreieinhalb auf elf Mitglieder gewachsen ist und sich auf die Beratung im Gesundheitswesen spezialisiert hat.

Die Kanzlei Laufenberg, Michels und Partner

Die Kanzlei hat ihren Sitz in Köln und beschäftigt rund 180 Mitarbeitende. Die Schwerpunkte der Kanzlei liegen im Gesundheitswesen, mit über 500 ärztlichen Kooperationen als Mandanten.

Projektarbeit und Mandate

Das Projektteam konzentriert sich auf spezielle Beratungen, die nicht im Tagesgeschäft stattfinden. Etwa die Hälfte der Aufträge kommt von externen Mandanten, während die andere Hälfte von internen Kollegen stammt. Das Team hat sich auch auf Merger and Acquisition (M&A) spezialisiert und begleitet Transaktionen im Gesundheitswesen.

Rekrutierung und Talentsuche

Philipp spricht über die Rekrutierung von Diplom-Finanzwirten und die Herausforderungen, die junge Talente haben, wenn sie aus der Sicherheit des öffentlichen Dienstes in die private Beratung wechseln. Die Kanzlei bietet Unterstützung an, um Rückzahlungen an das Landesamt für Besoldung und Versorgung zu erleichtern.

Abschluss und Ausblick

Abschließend betont Philipp die Bedeutung von gut strukturierten Projektteams und ermutigt andere Kanzleien, ähnliche Modelle zu entwickeln. Daniel bedankt sich für die Einblicke und wünscht der Kanzlei weiterhin viel Erfolg.

Einführung in den Podcast

In dieser Episode wird das Thema des Aufbaus von steuerlichen Projektteams diskutiert. Gastgeber Daniel Kubitza begrüßt Philipp Peplowski, einen Steuerberater aus Köln, der Einblicke in seine Erfahrungen und die Entwicklung seines Teams gibt.

Philipp Peplowskis Karriereweg

Philipp beschreibt seinen klassischen Einstieg in die Steuerberatung, beginnend mit einem Praktikum bei einem Steuerberater, gefolgt von einer Ausbildung beim Finanzamt und einem dualen Studium in der Finanzverwaltung. Nach seinem Masterstudium wechselte er in die Beratung, um den direkten Kontakt zu Mandanten zu haben.

Aufbau von Projektteams

Die Idee der Projektteams entstand aus der Notwendigkeit, spezielle steuerliche Themen und Transaktionsprozesse effizient zu bearbeiten. Philipp erläutert, dass sein Team von anfänglich dreieinhalb auf elf Mitglieder gewachsen ist und sich auf die Beratung im Gesundheitswesen spezialisiert hat.

Die Kanzlei Laufenberg, Michels und Partner

Die Kanzlei hat ihren Sitz in Köln und beschäftigt rund 180 Mitarbeitende. Die Schwerpunkte der Kanzlei liegen im Gesundheitswesen, mit über 500 ärztlichen Kooperationen als Mandanten.

Projektarbeit und Mandate

Das Projektteam konzentriert sich auf spezielle Beratungen, die nicht im Tagesgeschäft stattfinden. Etwa die Hälfte der Aufträge kommt von externen Mandanten, während die andere Hälfte von internen Kollegen stammt. Das Team hat sich auch auf Merger and Acquisition (M&A) spezialisiert und begleitet Transaktionen im Gesundheitswesen.

Rekrutierung und Talentsuche

Philipp spricht über die Rekrutierung von Diplom-Finanzwirten und die Herausforderungen, die junge Talente haben, wenn sie aus der Sicherheit des öffentlichen Dienstes in die private Beratung wechseln. Die Kanzlei bietet Unterstützung an, um Rückzahlungen an das Landesamt für Besoldung und Versorgung zu erleichtern.

Abschluss und Ausblick

Abschließend betont Philipp die Bedeutung von gut strukturierten Projektteams und ermutigt andere Kanzleien, ähnliche Modelle zu entwickeln. Daniel bedankt sich für die Einblicke und wünscht der Kanzlei weiterhin viel Erfolg.

#81 Digitale Steuerberatung skalieren – Christian Gebert über Wachstum, Online-Marketing und neue Kanzleimodelle

17.06.2026

Einführung und Gastvorstellung

Im Podcast spricht Daniel Kubitza mit Christian Gebert, Steuerberater und Geschäftsführer von Steuerberaten.de, über digitale Steuerberatung und deren Zukunft. Gebert teilt seine Erfahrungen und Einblicke in die Herausforderungen und Erfolge, die er in seiner Karriere erlebt hat.

Der Weg in die Steuerberatung

Christian Gebert beschreibt seinen Einstieg in die Steuerberatung nach einem BWL-Studium, inspiriert von einem Professor, der die zentrale Rolle der Steuerberater in Unternehmen betonte. Er hebt hervor, dass die Steuerberatung nicht nur Fachwissen erfordert, sondern auch digitale und unternehmerische Fähigkeiten.

Erfahrungen bei der Gründung und Selbstständigkeit

Gebert berichtet von seinen Herausforderungen beim Start seiner Karriere, insbesondere während der Freistellung zur Steuerberaterprüfung und seiner Entscheidung, sich selbstständig zu machen. Er betont, dass die Gründung einer Kanzlei ein komplexer Prozess ist, der viel Engagement erfordert.

Das Modell von Steuerberaten.de

Steuerberaten.de wurde mit dem Ziel gegründet, Steuerberatung digital und effizient zu gestalten. Gebert erklärt, wie die Kanzlei von Anfang an auf digitale Prozesse setzte, was ihr einen Wettbewerbsvorteil verschaffte.

Wachstum und Marketingstrategien

Christian Gebert spricht über die Wachstumsziele von Steuerberaten.de, die eine jährliche Steigerung von 20% anstreben. Er erläutert auch die Bedeutung von Online-Marketing und Social Media, um neue Mandanten zu gewinnen und Vertrauen aufzubauen.

Zukunft der Steuerberatung

Gebert sieht die Zukunft der Steuerberatung positiv, trotz der Herausforderungen durch digitale Tools und KI. Er glaubt, dass Steuerberater weiterhin eine wichtige Rolle spielen werden, insbesondere wenn es um komplexe Unternehmensberatung geht.

Einführung und Gastvorstellung

Im Podcast spricht Daniel Kubitza mit Christian Gebert, Steuerberater und Geschäftsführer von Steuerberaten.de, über digitale Steuerberatung und deren Zukunft. Gebert teilt seine Erfahrungen und Einblicke in die Herausforderungen und Erfolge, die er in seiner Karriere erlebt hat.

Der Weg in die Steuerberatung

Christian Gebert beschreibt seinen Einstieg in die Steuerberatung nach einem BWL-Studium, inspiriert von einem Professor, der die zentrale Rolle der Steuerberater in Unternehmen betonte. Er hebt hervor, dass die Steuerberatung nicht nur Fachwissen erfordert, sondern auch digitale und unternehmerische Fähigkeiten.

Erfahrungen bei der Gründung und Selbstständigkeit

Gebert berichtet von seinen Herausforderungen beim Start seiner Karriere, insbesondere während der Freistellung zur Steuerberaterprüfung und seiner Entscheidung, sich selbstständig zu machen. Er betont, dass die Gründung einer Kanzlei ein komplexer Prozess ist, der viel Engagement erfordert.

Das Modell von Steuerberaten.de

Steuerberaten.de wurde mit dem Ziel gegründet, Steuerberatung digital und effizient zu gestalten. Gebert erklärt, wie die Kanzlei von Anfang an auf digitale Prozesse setzte, was ihr einen Wettbewerbsvorteil verschaffte.

Wachstum und Marketingstrategien

Christian Gebert spricht über die Wachstumsziele von Steuerberaten.de, die eine jährliche Steigerung von 20% anstreben. Er erläutert auch die Bedeutung von Online-Marketing und Social Media, um neue Mandanten zu gewinnen und Vertrauen aufzubauen.

Zukunft der Steuerberatung

Gebert sieht die Zukunft der Steuerberatung positiv, trotz der Herausforderungen durch digitale Tools und KI. Er glaubt, dass Steuerberater weiterhin eine wichtige Rolle spielen werden, insbesondere wenn es um komplexe Unternehmensberatung geht.