
Leading with Purpose - Der Weg zum Meaningful Management
Eggers & Partner
Beschreibung
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht

Folge 3.8 - Zwischen Medien, Kultur und Coaching mit Thomas Schäffer
Der individuelle Karriereweg
In der Episode wird betont, dass es keinen universellen Karriereweg gibt. Stattdessen können verschiedene Rollen sich gegenseitig bereichern, wenn man sich selbst kennt und einen klaren inneren Kompass hat.
Thomas Schäffers Karriere
Thomas Schäffer teilt seinen vielfältigen Karriereweg, der ihn durch verschiedene Branchen wie Beratung, Coaching, Medien und Kultur geführt hat. Er diskutiert, wie diese Welten voneinander lernen können und welche Fähigkeiten Berater aus anderen Bereichen mitbringen können.
Erfahrungen und Herausforderungen
Schäffer reflektiert über die Prägungen seiner bisherigen Stationen und die Herausforderungen, die mit der gleichzeitigen Ausübung mehrerer Rollen verbunden sind. Er hebt die Bedeutung des inneren Kompasses und der Fähigkeit hervor, auf die Meta-Ebene zu wechseln, um Gelassenheit zu bewahren.
Tipps für angehende Berater
Für alle, die eine Karriere in der Beratung anstreben, gibt Schäffer drei Tipps: eine solide Grundausbildung, relevante Berufserfahrung und Durchhaltevermögen, um die Herausforderungen der Branche zu meistern.
Quote of the Week
Die Episode schließt mit einem inspirierenden Zitat von Kim McMillan: "Even stars collide and out of the crashing new worlds are born. That is life."

Folge 3.7 - Special: Warum Beratung?!
Beratung als facettenreicher Beruf
Die zentrale Botschaft dieser Episode ist, dass Beratung weit über PowerPoint-Präsentationen und lange Arbeitszeiten hinausgeht. Sie fordert nicht nur fachliche Kompetenz, sondern fördert auch persönliches Wachstum und bietet Einblicke in diverse Branchen.
Start der Reihe: Beratung versus andere Karrieren
In dieser Folge beginnt die neue Reihe, in der die Hosts, Julia und Alexa, gemeinsam mit ehemaligen Branchenkollegen untersuchen, was Beratung ausmacht und welche Erfahrungen aus anderen Karrieren mitgebracht werden. Ziel ist es, die Unterschiede zwischen Beratung und klassischen Linientätigkeiten zu beleuchten sowie Vor- und Nachteile zu diskutieren.
Persönliche Werdegänge
Julia und Alexa teilen ihre eigenen Geschichten, wie sie in die Beratung kamen. Julia kommt aus der Kommunikationswissenschaft und hat einen starken akademischen Hintergrund, während Alexa einen BWL-Hintergrund hat und aus dem Marketing kommt. Beide betonen, wie ihre Erfahrungen sie auf die Beratertätigkeit vorbereitet haben.
Unterschiede zwischen Beratung und Linientätigkeit
Die Hosts diskutieren die größten Unterschiede, die sie zwischen ihren vorherigen Berufen und der Beratertätigkeit wahrnehmen. Aspekte wie Flexibilität, ständiges Umdenken und die Notwendigkeit, sich schnell an unterschiedliche Kunden und deren Bedürfnisse anzupassen, werden hervorgehoben.
Vor- und Nachteile der Beratung
Zu den Vorteilen zählen die Möglichkeit, viele verschiedene Menschen und Branchen kennenzulernen, sowie eine steile Lernkurve. Nachteile sind unter anderem die Herausforderungen des Reisens und die Anpassung des Privatlebens. Beide Hosts betonen die Wichtigkeit der Offenheit für Veränderungen und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.
Tipps für den Einstieg in die Beratung
Wichtige Tipps für angehende Berater sind die Bereitschaft zum Reisen, die Entwicklung von Selbstbewusstsein und Extraversion sowie die Notwendigkeit, sich vorab mit den eigenen Fähigkeiten und Vorlieben auseinanderzusetzen.
Quote of the Week
Die Episode endet mit einem inspirierenden Zitat von Konfuzius: "Wherever you go, go with all your heart", das die Bedeutung von Engagement und Leidenschaft in der Karriere unterstreicht.

Folge 3.6 - Recap: Psychologische Sicherheit für Changemakers
Psychologische Sicherheit und Vertrauen
Psychologische Sicherheit entsteht nicht nur durch gute Absichten, sondern wenn Menschen sich trauen, verletzlich zu sein und Fragen zu stellen, ohne negative Konsequenzen zu befürchten. Es wird diskutiert, was passiert, wenn Vertrauen nicht erwidert wird und warum Menschen sich zurückziehen, obwohl sie anfangs offen sind.
Dynamiken in Führungssituationen
In einer konkreten Führungssituation wird erläutert, wie Vorschussvertrauen in Irritationen umschlagen kann. Es wird aufgezeigt, dass Organisationen unbeabsichtigt defensives Verhalten fördern können und wie Menschen darauf reagieren, indem sie in Deckung gehen.
Aufbau von psychologischer Sicherheit
Um psychologische Sicherheit wiederherzustellen, sind aktives Zuhören, emotionale Intelligenz und bewusste Reaktionen entscheidend. Diese Elemente helfen dabei, Vertrauen zurückzugewinnen und eine offene Kommunikation zu fördern.
Fallbeispiel einer neuen Führungskraft
Ein Beispiel wird vorgestellt, in dem eine neue Führungskraft, Anna, versucht, durch Offenheit und Fragen Vertrauen aufzubauen. Ihre Erfahrungen mit Stille und Ablehnung zeigen, wie psychologische Sicherheit in Teams beeinträchtigt werden kann, wenn ihre Fragen nicht ernst genommen werden.
Emotionale Intelligenz und persönliche Entwicklung
Es wird betont, dass persönliche Erfahrungen und emotionale Intelligenz eine zentrale Rolle spielen. Die Fähigkeit, mit emotionalen Reaktionen umzugehen und Vertrauen wieder aufzubauen, wird als essenziell für die persönliche und berufliche Entwicklung angesehen.