Herzlich Willkommen bei "Mitarbeiter gewinnen, die bleiben" – dem Podcast, der sich ganz der Kunst der Mitarbeitergewinnung und -bindung widmet.
Erfahre, wie du mit der richtigen Recruiting-Strategie noch schneller die passenden Mitarbeiter findest, die langfristig im Unternehmen bleiben. Mehr über die erprobte Talent Acquisition Systematik für nachhaltiges personelles Wachstum findest du unter www.talentcentric.de.
Dieser Podcast richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte, Recruiter, Personalreferenten und HR Business Partner, die stets auf dem neuesten Stand bleiben möchten, wenn es um Mitarbeitergewinnung geht.
Ich bin deine Gastgeberin, Sarah Böning, und seit über 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen dabei, nachhaltig zu wachsen, indem ich ihnen helfe, die richtigen Talente zu finden und zu binden.
Das Talent Acquisition System, das ich nach 15 Jahren Erfahrung bei MHP – einer Tochter der Porsche AG – entwickelt habe, hat bereits über 65 Unternehmen in D-A-CH dabei geholfen, ihre Recruiting-Ziele zu erreichen. Mit diesem erprobten System konnten wir unter anderem die Einstellungszahlen um 30% steigern, die Response-Rate im Active Sourcing auf 75% erhöhen und Headhunter-Budgets um bis zu 40% reduzieren.
Wenn auch du zeitnah passende Mitarbeitende finden möchtest, die bei euch bleiben, ist dieser Podcast als Inspirationsquelle gedacht. Wir werden in den kommenden Folgen viele Aspekte der Talent Acquisition behandeln – von strategischen Ansätzen bis hin zu praktischen und operativen Tipps für den Alltag im Recruiting.
Unser (Video) Podcast richtet sich vor allem an Unternehmer, Führungskräfte, HR und Recruiter, die personell kontinuierlich wachsen möchten und Potenzial in ihrem Recruiting sehen. Unser Ziel ist es, praxisorientierte Tipps und fundierte Theorie in angemessenem Maße zu vermitteln.
Hier sind einige der Themen, die dich in unserem Podcast erwarten:
- modernes Recruiting in einem Kandidatenmarkt
- Verbessern der Candidate Journey & Experience
- Strategische Personalbedarfsplanung
- Recruiting-Kanal-Planung
- Employee Value Proposition / Arbeitgeber Idendität
- Active Sourcing
- Performance Marketing im Recruiting
- Eignungsdiagnostik und Auswahlverfahren
- Struktur für Bewerbungsgespräche
- Anforderungsanalyse für Stellenprofile
- Optimierung von Job Postings
- Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programme
- University Marketing für die Rekrutierung von Nachwuchstalenten
- Bewertung von Arbeitgeber Plattformen
- Strategien für effektives Headhunting
- Talent Pooling und Netzwerken
- Optimierung des Recruitingprozesses
- Erfolgreiche Interview Führungstechniken
- und vieles mehr...
Mit einem Mix aus praktischen Einblicken und theoretischem Wissen von Experten und Branchen Insidern wirst du wertvolle Erkenntnisse für deine Recruiting-Strategie gewinnen. Die Gäste sind Meister ihres Fachs und teilen ihre Erfahrungen und Best Practices - das wird spannend!
Abonniere jetzt "Mitarbeiter gewinnen, die bleiben" und verpasse keine Folge!
Alle Infos zum Talent Acquisition System (TAS) findest du unter www.talentcentric.de.
Der Podcast für erfolgreiches Recruiting.
Mitarbeiter gewinnen, die bleiben.
mit Sarah Böning
Mitarbeiter gewinnen, die bleiben.
Sarah Böning
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht
Interview mit Eico Neumann und Hannah Ghiani: Warum Retention vor Recruiting kommt
31.08.2026
Ich sage es gleich zu Beginn: Ich bin Fangirl dieser Firma.Meine Gäste sind Eico Neumann und Hannah Ghiani von VESI, der IT-Organisation von Vinci Energies. Weltweit rund 1.000 Kolleginnen und Kollegen, im DACH-Bereich 140. Und genau die sind spannend, denn vor sieben Jahren waren es noch 35 bis 40. Gewachsen, ohne dass die Leute gehen.Eico ist seit 27 Jahren in der Gruppe und heute Director für den DACH-Raum. Hannah verantwortet dort HR und ist im siebten Jahr dabei. Ein Satz von Eico ist mir hängen geblieben: Leute zu überzeugen, sobald sie im Haus sind, war nie das Problem. Die Frage ist, wie wir sie überhaupt dazu bringen, sich zu bewerben.Darüber sprechen wir:- Warum Werte erst dann wirken, wenn sie im Alltag spürbar sind- Wie Mitarbeitendenbefragungen und Town Halls zusammengehören, und warum Erklären genauso zählt wie Umsetzen- Was Social Sparks ist: Aktivitäten von Mitarbeitenden für Mitarbeitende, vom Basketball bis zum Frühstück alle zwei Wochen- Warum rund 50 Prozent Büroanwesenheit für Eico der richtige Weg sind- Wie Fachbereich, Führung und HR gemeinsam die Anforderungen schärfen- Warum falsche Versprechen im Recruiting später doppelt teuer werden- Wie VESI Mitarbeitende auf LinkedIn selbst erzählen lässt, statt Hochglanz zu produzierenMehr über VESI und Vinci Energies:https://www.vinci-energies.de/Also, gerne Kopfhörer auf und los gehts - lass uns Mitarbeiter gewinnen, die bleiben.Mehr Recruiting PowerNewsletter: https://shorturl.at/9rk4TRecruiting-Fahrplan für KMU: https://talentcentric.de/Marktforschung-Report: https://talentcentric.de/#marktforschung-reportSchlüsselrollen-Runde (kostenloser Live-Workshop): https://www.eventbrite.de/o/sarah-boning-121545252450Strategisches Sparring buchen: https://outlook.office.com/book/TerminzumKennenlernenrundumRecruiting@talentcentric.de/?ismsaljsauthenabledTraining für KMU: https://talentcentric.de/training/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sarahboening/Hat dir diese Episode gefallen?Feedback: sarah.boening@talentcentric.de#Recruiting #MitarbeiterGewinnen #Mittelstand #Personalgewinnung #Leadership #KMU #Personalauswahl #headhunter #Personalberater
Interview mit Eico Neumann und Hannah Ghiani: Warum Retention vor Recruiting kommt
24.08.2026
Mitarbeiterbindung im Konzernumfeld: Wie Führung und HR bei VESI mit Werten, Befragungen, Town Halls und Office-Kultur zusammenarbeiten und was KMU davon übernehmen können.
Ich sage es gleich zu Beginn: Ich bin Fangirl dieser Firma.
Meine Gäste sind Eico Neumann und Hannah Ghiani von VESI, der IT-Organisation von Vinci Energies. Weltweit rund 1.000 Kolleginnen und Kollegen, im DACH-Bereich 140. Und genau die sind spannend, denn vor sieben Jahren waren es noch 35 bis 40. Gewachsen, ohne dass die Leute gehen.
Eico ist seit 27 Jahren in der Gruppe und heute Director für den DACH-Raum. Hannah verantwortet dort HR und ist im siebten Jahr dabei. Ein Satz von Eico ist mir hängen geblieben: Leute zu überzeugen, sobald sie im Haus sind, war nie das Problem. Die Frage ist, wie wir sie überhaupt dazu bringen, sich zu bewerben.
Darüber sprechen wir:
Warum Werte erst dann wirken, wenn sie im Alltag spürbar sind
Wie Mitarbeitendenbefragungen und Town Halls zusammengehören, und warum Erklären genauso zählt wie Umsetzen
Was Social Sparks ist: Aktivitäten von Mitarbeitenden für Mitarbeitende, vom Basketball bis zum Frühstück alle zwei Wochen
Warum rund 50 Prozent Büroanwesenheit für Eico der richtige Weg sind
Wie Fachbereich, Führung und HR gemeinsam die Anforderungen schärfen
Warum falsche Versprechen im Recruiting später doppelt teuer werden
Wie VESI Mitarbeitende auf LinkedIn selbst erzählen lässt, statt Hochglanz zu produzieren
Mehr über VESI und Vinci Energies:
https://www.vinci-energies.de/
Also, gerne Kopfhörer auf und los gehts - lass uns Mitarbeiter gewinnen, die bleiben.
Mehr Recruiting Power
Newsletter: https://shorturl.at/9rk4T
Recruiting-Fahrplan für KMU: https://talentcentric.de/
Marktforschung-Report: https://talentcentric.de/#marktforschung-report
Schlüsselrollen-Runde (kostenloser Live-Workshop): https://www.eventbrite.de/o/sarah-boning-121545252450
Strategisches Sparring buchen: https://outlook.office.com/book/TerminzumKennenlernenrundumRecruiting@talentcentric.de/?ismsaljsauthenabled
Training für KMU: https://talentcentric.de/training/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sarahboening/
Hat dir diese Episode gefallen?
Feedback: sarah.boening@talentcentric.de
Recruiting #MitarbeiterGewinnen #Mittelstand #Personalgewinnung #Leadership #KMU #Personalauswahl #headhunter #Personalberater
Interview mit Dr. René Kusch: Schusters Leisten, ein ehrlicher Talk über Eignungsdiagnostik
12.08.2026
Wer täglich mit Persönlichkeitsdiagnostik arbeitet, dem dürfte doch keine Fehlbesetzung passieren. Oder?
Genau da setze ich in dieser Folge an. Mein Gast ist Dr. René Kusch, Arbeits- und Organisationspsychologe, Gründer und Geschäftsführer der RELEVANT Managementberatung und offizieller Distributor von Hogan Assessment Systems. Ich nenne das Schusters Leisten: Wer die Profi-Werkzeuge hat, müsste eigentlich alles richtig machen. René erzählt sehr offen, warum das nicht so ist.
Sein Satz, der bei mir hängen geblieben ist: Auswahl ist immer Wahrscheinlichkeit mit Risiko. Die Frage ist nur, ob wir die Risiken erkennen und ob beide Seiten daran arbeiten, sie zu schließen.
Darüber sprechen wir:
- Was ein Persönlichkeitstest wirklich zeigt und an welcher Prozessstufe er sinnvoll ist
- Warum das Verhalten im Auswahlprozess ein starker Prädiktor für die Zusammenarbeit danach ist
- Wie René mit Bauchgefühl umgeht und warum es einen Platz bekommt, aber nicht das Gewicht 100
- Wie ein Recruiting-Panel funktioniert, das ohne die Geschäftsführung tagt
- Wie teuer Aktionismus wird, wenn man auf Kandidaten in 24 Stunden und Geld-zurück-Garantie setzt
- Warum die Anforderungsanalyse der wichtigste Schritt ist, lange vor jedem Test
Mehr von René:
https://www.relevant-mb.de
https://www.linkedin.com/in/dr-rene-kusch-63b3277/
Wir stehen zusammen auf der Bühne der Zukunft Personal Europe in Köln, am 16. September, Halle 4.1, Stage 3, 11:40 Uhr:
https://www.zukunft-personal.com/de/zp-europe/speaker/talks/3995
Also, gerne Kopfhörer auf und los gehts - lass uns Mitarbeiter gewinnen, die bleiben.
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Marktforschung-Report: https://talentcentric.de/#marktforschung-report
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Training für KMU: https://talentcentric.de/training/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sarahboening/
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