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DSAG
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht

Moderner, effizienter und in der Cloud

NEXO – der Bot, der fragt
Einführung in Nexo
Nexo ist ein innovatives Pilotprojekt von DSAG und TTS, das darauf abzielt, das Wissen der Community zu sammeln und zugänglich zu machen. Es funktioniert als KI-gestützter Bot, der aktiv Fragen stellt, um wertvolle Erfahrungen und Erkenntnisse zu erfassen.
Zielsetzung und Funktionsweise
Das Hauptziel von Nexo besteht darin, das Erfahrungswissen über SAP-Projekte aus der DSAG-Community in einem strukturierten Wissenspool zu speichern. Durch gezielte Interviews mit Fachleuten sollen nicht nur Fakten, sondern auch persönliche Learnings und Entscheidungsprozesse sichtbar gemacht werden.
Technische Grundlagen
Unterstützt durch moderne KI-Technologien, führt Nexo dynamische Interviews durch, die sich an den Antworten der Nutzer orientieren. Die erfassten Informationen werden textlich gespeichert und können für verschiedene Auswertungen genutzt werden.
Ergänzung zum persönlichen Austausch
Nexo soll die bestehenden Angebote der DSAG nicht ersetzen, sondern ergänzen, indem es den Mitgliedern hilft, gezielt auf Erfahrungen anderer zuzugreifen und neue Kontakte zu knüpfen. Es ist als Türöffner für einen vertieften Austausch innerhalb der Community gedacht.
Einladung zur Teilnahme
Alle Mitglieder sind eingeladen, beim DSAG-Jahreskongress ihre Erfahrungen mit Nexo zu teilen. Die Teilnahme ist unkompliziert, und das Feedback der Nutzer wird aktiv genutzt, um den Bot weiterzuentwickeln und zu verbessern.
Langfristige Perspektiven
Bei erfolgreichem Verlauf des Pilotprojekts könnte Nexo auch in zukünftigen Veranstaltungen und Arbeitskreisen der DSAG integriert werden, um den Wissensaustausch weiterhin zu fördern und zu verbessern.

Mit Global Workforce Analytics zu echter Steuerungsfähigkeit
Datenstruktur und Verantwortlichkeit
Im Podcast wird diskutiert, dass Unternehmen oft über ausreichend Daten verfügen, jedoch an fehlenden Strukturen und Verantwortlichkeiten leiden. Eine klare Datenstruktur ist entscheidend, um die Leistungsfähigkeit von HR zu erhöhen und datengestützte Entscheidungen zu treffen.
Global Workforce Analytics
Mike Seidel, HR Operational Expert, erklärt, wie Workforce Analytics dazu beiträgt, HR sichtbarer zu machen und Organisationen effektiver zu steuern. Der Fokus liegt dabei nicht nur auf Reporting, sondern auf der Entwicklung eines einheitlichen HR-Datenmodells, das nachhaltige Organisationsperformance fördert.
Agilität und Effizienz
Die Balance zwischen Agilität und Effizienz ist für die organisatorische Performance wichtig. HR muss in der Lage sein, schnell auf Veränderungen zu reagieren und gleichzeitig stabile Strukturen zu bieten, um die Ressourcen sinnvoll einzusetzen.
Der Weg zu Workforce Analytics
Der Einstieg in Workforce Analytics sollte nicht mit Dashboards beginnen, sondern mit dem Aufbau eines soliden HR-Datenmodells. Nur wenn die Grundlagen stimmen, können effektive Dashboards erstellt werden, die auf sauberen und strukturierten Daten basieren.
Globale Standards und KPIs
Globale Standards sind notwendig, um Begriffe wie „Headcount“ einheitlich zu definieren. Unterschiede in der Definition können zu Verwirrung führen und somit die Vergleichbarkeit der Daten beeinträchtigen. Klare KPIs sind entscheidend, um die Leistung der Organisation zu messen und zu steuern.
Die Rolle von HR im Unternehmen
Die Rolle von HR verändert sich durch die Nutzung von Workforce Analytics. HR wird zunehmend als strategischer Partner wahrgenommen, der nicht nur rückblickende Daten liefert, sondern auch zukunftsorientierte Entscheidungen unterstützt. Predictive Analytics und KI werden in Zukunft eine entscheidende Rolle spielen.