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Beschreibung

digital gesagt: Im Podcast der Deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe sprechen wir mit Personen aus unserem Netzwerk über Themen, die so vielseitig sind wie wir: von Transformation bis Nachhaltigkeit, von Technologie bis Produktion. Es geht um SAP-Produkte, Einschätzungen und Erfahrungen aus der Praxis. Um all das, was uns im SAP-Kosmos bewegt.

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Veröffentlichungshistorie

Episodenübersicht

Moderner, effizienter und in der Cloud

09.09.2026
Wie Dräger seine SAP-Archivierungslandschaft erneuert hat Wie modernisiert man eine SAP-Archivierungslandschaft, die bislang vollständig On-Premises betrieben wurde? Was muss bei der Datenmigration von einem Enterprise-Content-Management-System in die Cloud beachtet werden? Und welche technischen Voraussetzungen sollte eine Hyperscaler-Cloud erfüllen, damit eine solche SAP-Archivlösung zuverlässig läuft? Antworten auf diese und weitere Fragen gibt Jörg Wrage, SAP-Projektmanager bei Dräger, in der aktuellen digital-gesagt-Episode. Er verrät außerdem, inwiefern es dem Projektteam gelungen ist, nicht nur die bestehende Infrastruktur zukunftsfähig aufzustellen, sondern auch die Betriebskosten zu senken.** Darum dreht sich die Folge: Wie war das Vorgehen, um die Projektziele „Modernisierung der bestehenden Infrastruktur“, „Senkung der Betriebskosten“ und „Aufbau einer Archivierungslösung in der Cloud“ zu erreichen? Mit welchem Ziel wurde der Test-Case aufgesetzt – und was war das Ergebnis? Was bringt die neue Archivierungslösung mit sich? Wie ließ sich die Lösung an das bestehende SAP-System anbinden? Nachdem die Konzeptphase abgeschlossen und die technischen Voraussetzungen geklärt waren, ging es an die eigentliche Umsetzung. Wie lief sie ab? In Zahlen: Es wurde ein Datenvolumen von insgesamt 16 Terabyte von der bisherigen On-Premises-Landschaft auf die neue containerbasierte Archivierungslösung migriert. Wie war das Vorgehen? Was waren wichtige Erkenntnisse aus dem Prozess? Wie fällt das Gesamtresümee aus – was waren die größten Hürden und welche Faktoren waren erfolgsentscheidend? Inwiefern wurden die anfangs gesetzten Ziele erreicht? Zusammenfassung, Verabschiedung und Outro ** Die Episode wurde im April 2026 vorproduziert.

NEXO – der Bot, der fragt

02.09.2026

Einführung in Nexo

Nexo ist ein innovatives Pilotprojekt von DSAG und TTS, das darauf abzielt, das Wissen der Community zu sammeln und zugänglich zu machen. Es funktioniert als KI-gestützter Bot, der aktiv Fragen stellt, um wertvolle Erfahrungen und Erkenntnisse zu erfassen.

Zielsetzung und Funktionsweise

Das Hauptziel von Nexo besteht darin, das Erfahrungswissen über SAP-Projekte aus der DSAG-Community in einem strukturierten Wissenspool zu speichern. Durch gezielte Interviews mit Fachleuten sollen nicht nur Fakten, sondern auch persönliche Learnings und Entscheidungsprozesse sichtbar gemacht werden.

Technische Grundlagen

Unterstützt durch moderne KI-Technologien, führt Nexo dynamische Interviews durch, die sich an den Antworten der Nutzer orientieren. Die erfassten Informationen werden textlich gespeichert und können für verschiedene Auswertungen genutzt werden.

Ergänzung zum persönlichen Austausch

Nexo soll die bestehenden Angebote der DSAG nicht ersetzen, sondern ergänzen, indem es den Mitgliedern hilft, gezielt auf Erfahrungen anderer zuzugreifen und neue Kontakte zu knüpfen. Es ist als Türöffner für einen vertieften Austausch innerhalb der Community gedacht.

Einladung zur Teilnahme

Alle Mitglieder sind eingeladen, beim DSAG-Jahreskongress ihre Erfahrungen mit Nexo zu teilen. Die Teilnahme ist unkompliziert, und das Feedback der Nutzer wird aktiv genutzt, um den Bot weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Langfristige Perspektiven

Bei erfolgreichem Verlauf des Pilotprojekts könnte Nexo auch in zukünftigen Veranstaltungen und Arbeitskreisen der DSAG integriert werden, um den Wissensaustausch weiterhin zu fördern und zu verbessern.

Einführung in Nexo

Nexo ist ein innovatives Pilotprojekt von DSAG und TTS, das darauf abzielt, das Wissen der Community zu sammeln und zugänglich zu machen. Es funktioniert als KI-gestützter Bot, der aktiv Fragen stellt, um wertvolle Erfahrungen und Erkenntnisse zu erfassen.

Zielsetzung und Funktionsweise

Das Hauptziel von Nexo besteht darin, das Erfahrungswissen über SAP-Projekte aus der DSAG-Community in einem strukturierten Wissenspool zu speichern. Durch gezielte Interviews mit Fachleuten sollen nicht nur Fakten, sondern auch persönliche Learnings und Entscheidungsprozesse sichtbar gemacht werden.

Technische Grundlagen

Unterstützt durch moderne KI-Technologien, führt Nexo dynamische Interviews durch, die sich an den Antworten der Nutzer orientieren. Die erfassten Informationen werden textlich gespeichert und können für verschiedene Auswertungen genutzt werden.

Ergänzung zum persönlichen Austausch

Nexo soll die bestehenden Angebote der DSAG nicht ersetzen, sondern ergänzen, indem es den Mitgliedern hilft, gezielt auf Erfahrungen anderer zuzugreifen und neue Kontakte zu knüpfen. Es ist als Türöffner für einen vertieften Austausch innerhalb der Community gedacht.

Einladung zur Teilnahme

Alle Mitglieder sind eingeladen, beim DSAG-Jahreskongress ihre Erfahrungen mit Nexo zu teilen. Die Teilnahme ist unkompliziert, und das Feedback der Nutzer wird aktiv genutzt, um den Bot weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Langfristige Perspektiven

Bei erfolgreichem Verlauf des Pilotprojekts könnte Nexo auch in zukünftigen Veranstaltungen und Arbeitskreisen der DSAG integriert werden, um den Wissensaustausch weiterhin zu fördern und zu verbessern.

Mit Global Workforce Analytics zu echter Steuerungsfähigkeit

26.08.2026

Datenstruktur und Verantwortlichkeit

Im Podcast wird diskutiert, dass Unternehmen oft über ausreichend Daten verfügen, jedoch an fehlenden Strukturen und Verantwortlichkeiten leiden. Eine klare Datenstruktur ist entscheidend, um die Leistungsfähigkeit von HR zu erhöhen und datengestützte Entscheidungen zu treffen.

Global Workforce Analytics

Mike Seidel, HR Operational Expert, erklärt, wie Workforce Analytics dazu beiträgt, HR sichtbarer zu machen und Organisationen effektiver zu steuern. Der Fokus liegt dabei nicht nur auf Reporting, sondern auf der Entwicklung eines einheitlichen HR-Datenmodells, das nachhaltige Organisationsperformance fördert.

Agilität und Effizienz

Die Balance zwischen Agilität und Effizienz ist für die organisatorische Performance wichtig. HR muss in der Lage sein, schnell auf Veränderungen zu reagieren und gleichzeitig stabile Strukturen zu bieten, um die Ressourcen sinnvoll einzusetzen.

Der Weg zu Workforce Analytics

Der Einstieg in Workforce Analytics sollte nicht mit Dashboards beginnen, sondern mit dem Aufbau eines soliden HR-Datenmodells. Nur wenn die Grundlagen stimmen, können effektive Dashboards erstellt werden, die auf sauberen und strukturierten Daten basieren.

Globale Standards und KPIs

Globale Standards sind notwendig, um Begriffe wie „Headcount“ einheitlich zu definieren. Unterschiede in der Definition können zu Verwirrung führen und somit die Vergleichbarkeit der Daten beeinträchtigen. Klare KPIs sind entscheidend, um die Leistung der Organisation zu messen und zu steuern.

Die Rolle von HR im Unternehmen

Die Rolle von HR verändert sich durch die Nutzung von Workforce Analytics. HR wird zunehmend als strategischer Partner wahrgenommen, der nicht nur rückblickende Daten liefert, sondern auch zukunftsorientierte Entscheidungen unterstützt. Predictive Analytics und KI werden in Zukunft eine entscheidende Rolle spielen.

Datenstruktur und Verantwortlichkeit

Im Podcast wird diskutiert, dass Unternehmen oft über ausreichend Daten verfügen, jedoch an fehlenden Strukturen und Verantwortlichkeiten leiden. Eine klare Datenstruktur ist entscheidend, um die Leistungsfähigkeit von HR zu erhöhen und datengestützte Entscheidungen zu treffen.

Global Workforce Analytics

Mike Seidel, HR Operational Expert, erklärt, wie Workforce Analytics dazu beiträgt, HR sichtbarer zu machen und Organisationen effektiver zu steuern. Der Fokus liegt dabei nicht nur auf Reporting, sondern auf der Entwicklung eines einheitlichen HR-Datenmodells, das nachhaltige Organisationsperformance fördert.

Agilität und Effizienz

Die Balance zwischen Agilität und Effizienz ist für die organisatorische Performance wichtig. HR muss in der Lage sein, schnell auf Veränderungen zu reagieren und gleichzeitig stabile Strukturen zu bieten, um die Ressourcen sinnvoll einzusetzen.

Der Weg zu Workforce Analytics

Der Einstieg in Workforce Analytics sollte nicht mit Dashboards beginnen, sondern mit dem Aufbau eines soliden HR-Datenmodells. Nur wenn die Grundlagen stimmen, können effektive Dashboards erstellt werden, die auf sauberen und strukturierten Daten basieren.

Globale Standards und KPIs

Globale Standards sind notwendig, um Begriffe wie „Headcount“ einheitlich zu definieren. Unterschiede in der Definition können zu Verwirrung führen und somit die Vergleichbarkeit der Daten beeinträchtigen. Klare KPIs sind entscheidend, um die Leistung der Organisation zu messen und zu steuern.

Die Rolle von HR im Unternehmen

Die Rolle von HR verändert sich durch die Nutzung von Workforce Analytics. HR wird zunehmend als strategischer Partner wahrgenommen, der nicht nur rückblickende Daten liefert, sondern auch zukunftsorientierte Entscheidungen unterstützt. Predictive Analytics und KI werden in Zukunft eine entscheidende Rolle spielen.