Sie sind Führungskraft, oder gerade kurz davor Ihre erste Führungsrolle in einem Unternehmen zu übernehmen?
Sie sind Geschäftsführer und benötigen neue Impulse für Ihre Führungsmannschaft und Ihre eingefahrenen oder sogar fehlenden Prozesse?
Dann sind Sie hier richtig.
Mit meiner Expertise aus mehr als 15 Jahren Industrie und der Führung von in- und ausländischen Standorten mit weit über 100 Mitarbeitern berate ich KMUs zu den Themen Führungskräfteentwicklung und Prozessoptimierung.
Wer Menschen führen will, muss sie verstehen!
Homepage: https://pherrmann-consulting.de
So geht Führung - Der Leitfaden für Führungskräfte und jene, die es werden wollen
Patrick Herrmann
Beschreibung
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht
#49 Einsteins Führungsformel. Warum dir dein Team nicht folgt – obwohl du der Chef bist.
12.10.2026
Führung bekommt man nicht durch einen Titel. Respekt muss man sich erarbeiten.Was hat Albert Einstein mit moderner Führung zu tun?Eine ganze Menge.In dieser Folge von „So geht Führung“ sprechen Lisett und ich darüber, warum es einen großen Unterschied macht, ob du Menschen aufgrund ihrer Position unterschiedlich behandelst – oder jedem mit demselben Respekt begegnest.Warum ein einfaches „Guten Tag“ manchmal mehr über deine Führung aussagt als jede Ansprache.Warum „Weil ich der Chef bin“ kein Argument ist.Und weshalb Mitarbeiter Entscheidungen irgendwann auch dann mittragen, wenn sie nicht jedes Detail kennen – vorausgesetzt, du hast dir vorher ihr Vertrauen erarbeitet.Eine kurze Folge über Respekt, Autorität, Vertrauen und Führung auf Augenhöhe.---------------------------------------------------------------------Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen? Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: https://pherrmann-consulting.de/Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis? Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: https://pherrmann-consulting.de/——————————————————————————————Folgen Sie uns auch auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/https://www.linkedin.com/in/lisett-grawwert-17b025227/
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#48 Der Fisch fängt am Kopf an zu stinken – wo fängt man wirklich an zu schulen?
05.10.2026
Der Fisch fängt am Kopf an zu stinken – oder: Wo fängt man eigentlich an zu schulen?In der neuen Folge sprechen Lisett Grawwert und ich über einen aktuellen Fall aus unserer Praxis: ein Geschäftsführer, der uns kontaktierte, um seine oberste Führungsebene coachen zu lassen. Zum selbst vereinbarten Termin kam er deutlich zu spät – und reagierte auf sein eigenes Vergessen ohne jede Entschuldigung.Im Gespräch kam heraus: Sein Unternehmen hatte in diesem Jahr bereits einen höheren fünfstelligen Betrag investiert, um die operative Ebene in besserer Kundenkommunikation zu schulen – wegen wiederkehrender Beschwerden über unhöfliches Verhalten. Die Wirkung? Verpufft, schneller als erwartet.Jetzt sollte die Führungsebene dran sein. Nur: Eine vierstellige Investition genau dort, wo der Hebel am größten gewesen wäre, war ihm zu viel. Und er selbst? Kein Trainingsbedarf, wie er uns direkt mitteilte.Ein Fall, der zeigt, wie oft das eigentliche Problem ganz oben beginnt – bei fehlender Selbstreflexion und der Blindheit für die eigene Wirkung auf die gesamte Unternehmenskultur.---------------------------------------------------------------------Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen? Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: https://pherrmann-consulting.de/Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis? Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: https://pherrmann-consulting.de/——————————————————————————————Folgen Sie uns auch auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/https://www.linkedin.com/in/lisett-grawwert-17b025227/
#47 Warum du als Führungskraft 30 Mal am Tag unterbrochen wirst – und 3 Tipps, wie du das abstellst
28.09.2026
Die meisten Führungskräfte verlieren nicht wegen zu wenig Können Zeit. Sie verlieren sie, weil sie dieselben Entscheidungen und Aufgaben jede Woche aufs Neue selbst übernehmen.In der neuen Folge sprechen Lisett Grawwert und ich über drei Tipps, mit denen sich das sofort ändern lässt: eine einzige Frage, die vor jeder Aufgabe entscheidet, ob sie überhaupt bei dir landen muss. Feste Zeitfenster statt 30 Unterbrechungen am Tag. Und ein simpler Grundsatz, der aus "Chef, was sollen wir tun?" von selbst ein "Ich würde so vorgehen" macht.Wir zeigen an Beispielen aus unserer eigenen Praxis, wie man diese drei Regeln umsetzt – und vor allem, wie sie erst im Zusammenspiel wirklich ihre Wirkung entfalten.---------------------------------------------------------------------Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen? Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: https://pherrmann-consulting.de/Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis? Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: https://pherrmann-consulting.de/——————————————————————————————Folgen Sie uns auch auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/https://www.linkedin.com/in/lisett-grawwert-17b025227/
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