Der Rechtsstandpunkt Podcast ist für Unternehmer und Geschäftsführer etablierter KMU in Österreich.
Ich bin Bernd Trappmaier, Rechtsanwalt und Unternehmer. Hier bekommst du praxisnahe Impulse zu Unternehmensrecht, Unternehmensführung und den strategischen Fragen, die entstehen, wenn du ein Unternehmen mit Mitarbeitern führst und weiterentwickelst.
Ich zeige dir, wie du rechtliche Risiken früh erkennst, bessere unternehmerische Entscheidungen triffst und Strukturen für Wachstum, Nachfolge und Unternehmensverkauf aufbaust.
Es geht um Arbeitsrecht, Gesellschaftsrecht, Verträge, Geschäftsführerhaftung, Unternehmensnachfolge und Unternehmensverkauf – genauso wie um Strategie, Führung, Delegation und Umsetzung.
Verständlich, lösungsorientiert und ohne Juristendeutsch.
Rechtsstandpunkt Podcast
Bernd Trappmaier
Beschreibung
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht
Warum ich jeden Morgen 20 Minuten Arbeitszeit meines Teams blockiere
28.09.2026
Täglicher Kick-Off in der Kanzlei
Bernd Trappmeier erläutert die Bedeutung des täglichen Kick-Offs in seiner Kanzlei, bei dem Mitarbeiter 20 bis 30 Minuten für eine gemeinsame Besprechung von ihrer Arbeit abgezogen werden. Trotz der Kosten in Form von Arbeitszeit betont er die Wichtigkeit dieses Rituals für die Unternehmenskultur und die Teamdynamik.
Unternehmenskultur und Prinzipien
Trappmeier erklärt, dass Unternehmenskultur nicht nur durch definierte Werte, sondern durch tägliche Praxis entsteht. Die Kanzlei hat sich drei Prinzipien gesetzt, die in wöchentlichen Motto-Runden lebendig gemacht werden. Diese Prinzipien sind Exzellenz, unvernünftige Gastfreundschaft und Trusted Advisor, welche regelmäßig im Kick-Off thematisiert werden.
Kundenorientierung
Ein weiterer zentraler Aspekt des Kick-Offs ist die bedingungslose Mandantenorientierung. Das Team bespricht täglich anstehende Termine und Fristen, um eine optimale Vorbereitung und den bestmöglichen Service für die Mandanten zu gewährleisten. Dabei wird das CRM-System genutzt, um relevante Informationen zu sammeln und die Kundenbeziehungen aktiv zu pflegen.
Gemeinsames Ritual und Motivation
Der Kick-Off beinhaltet auch inspirierende Elemente, die das Team motivieren und einen positiven Start in den Arbeitstag ermöglichen. Trappmeier betont, dass ein gemeinsamer Beginn des Arbeitstags die Teamarbeit fördert und die Mitarbeiter in ihren Zielen ausrichtet. Er ist überzeugt, dass solche Rituale langfristig zu besseren Ergebnissen führen.
Fazit und Anregung
Abschließend ermutigt Trappmeier die Zuhörer, ähnliche Routinen in ihren eigenen Unternehmen zu etablieren, um wichtige Werte und Standards zu verankern. Die Investition in Zeit für solche Meetings wird als wertvoll erachtet, da sie zur Verbesserung der Unternehmenskultur und der Kundenbeziehungen beitragen.
Unternehmensrecht für KMU: 3 Rechtsrisiken, die Geschäftsführer kennen sollten
21.09.2026
Einführung in die Herausforderungen des Unternehmensrechts
Im Rechtsstandpunkt Podcast geht es um die typischen rechtlichen Probleme, die Geschäftsführer in Unternehmen begegnen. Oftmals entstehen diese nicht durch bewusst falsches Handeln, sondern durch alltägliche Entscheidungen, die später rechtliche Konsequenzen haben können.
Risiko der persönlichen Haftung
Ein häufiges Missverständnis ist, dass die Gründung einer GmbH den Geschäftsführer automatisch vor persönlicher Haftung schützt. Doch auch Geschäftsführer müssen ihre Sorgfaltspflichten einhalten, da sie für Entscheidungen der Gesellschaft verantwortlich sind. Eine Pflichtverletzung kann zu persönlicher Haftung führen.
Verträge und deren Aktualität
Ein weiteres Risiko besteht in veralteten oder unzureichenden Verträgen. Oft werden alte Vertragsvorlagen nicht an veränderte Geschäftsbedingungen angepasst, was rechtliche Risiken birgt. Verträge müssen mit dem Unternehmen mitwachsen und die aktuellen Geschäftspraktiken widerspiegeln.
Rechtzeitige rechtliche Prüfung
Das Timing bei rechtlichen Entscheidungen ist entscheidend. Viele Geschäftsführer suchen rechtliche Beratung erst, wenn Probleme bereits aufgetreten sind. Eine proaktive Prüfung von rechtlichen Aspekten vor Entscheidungen kann helfen, potenzielle Konflikte zu vermeiden.
Fazit und Handlungsempfehlungen
Die Episode schließt mit der Empfehlung, dass Geschäftsführer sich ihrer rechtlichen Verantwortung bewusst sein sollten. Es ist ratsam, einen Rechtsanwalt als Sparringspartner zu haben, um rechtliche Fragen frühzeitig klären zu können und somit Risiken zu minimieren.
Unternehmensverkauf: Wenn du nicht mehr Nein sagen kannst
14.09.2026
Einführung in den Unternehmensverkauf
Der Podcast thematisiert die Herausforderungen und strategischen Überlegungen beim Unternehmensverkauf. Insbesondere wird aufgezeigt, wie wichtig eine starke Verhandlungsposition ist, die oft schon vor den eigentlichen Verhandlungen entsteht.
Die Verhandlungsposition
Die Qualität der Verhandlungsposition hängt davon ab, ob der Unternehmer weiß, was er will, welche Alternativen er hat und ob er in der Lage ist, auch Nein zu sagen. Eine starke Verhandlungsposition bedeutet, dass der Unternehmer nicht auf den Verkauf angewiesen ist.
Fehler von Unternehmern
Unternehmer machen häufig den Fehler, die Bedeutung eines soliden Kaufvertrags zu überschätzen und sich zu früh auf einen Käufer einzulassen, ohne ihre eigenen Ziele klar definiert zu haben. Ein guter Vertrag kann einen schlechten Deal nicht reparieren.
Die Bedeutung der Vorbereitung
Vorbereitung ist entscheidend. Unternehmer sollten sich Fragen zu ihren Zielen und Grenzen stellen, bevor sie in Verhandlungen eintreten und sich über ihre Alternativen im Klaren sein. Dies hilft, eine starke Verhandlungsposition zu wahren.
Abschließende Gedanken
Eine echte Verhandlungsposition basiert auf der Fähigkeit, Nein zu sagen und Alternativen zu haben. Unternehmer sollten ihre Vorbereitungen nicht bis zum ersten Vertragsentwurf aufschieben, sondern frühzeitig strategisch denken.