Willkommen zu Leadership Insights – Deinem Podcast für starke Führung und nachhaltigen Erfolg!
Du bist eine Frau in Führung und möchtest souverän auftreten, mehr Einfluss gewinnen und Deine berufliche Entwicklung aktiv gestalten? Dann bist Du hier richtig.
In Leadership Insights geht es um die Themen, die Deine Wirksamkeit als Führungskraft entscheidend beeinflussen: Leadership, Sichtbarkeit, Kommunikation, Einfluss, Karriereentwicklung und souveränes Auftreten in Organisationen.
Du erfährst unter anderem:wie Du auch in komplexen Organisationen mehr Einfluss gewinnstwie Du sichtbar wirst und dabei gezielt steuerst, wofür Du wahrgenommen wirstwie Du in Meetings und wichtigen Entscheidungen mehr Gehör findestwie Du mit Status, Macht, Unternehmenspolitik und unterschiedlichen Interessen souverän umgehstwie Du Deine berufliche Entwicklung und den nächsten Führungsschritt aktiv gestaltestwie Du Dich selbst führst, auch in herausfordernden Situationen resistent und souverän bleibst
Ich bin Conny Frank und bringe über 15 Jahre Führungserfahrung aus verschiedenen Branchen mit. Ich weiß, wie es ist, zwischen Verantwortung, Erwartungen und dem eigenen Anspruch zu stehen.
Mit meiner „Überzeugend & Souverän“-Methode verbinde ich praktische Führungserfahrung mit einem klaren Blick auf die Dynamiken, die darüber entscheiden, wie Führungskräfte wahrgenommen werden und welchen Einfluss sie tatsächlich haben.
In diesem Podcast bekommst Du praxiserprobte Leadership-Strategien, ehrliche Einblicke und konkrete Impulse, die Du direkt in Deinem beruflichen Alltag anwenden kannst.
Wenn Du als Frau in Führung sichtbarer, souveräner und wirksamer werden und Deine berufliche Entwicklung nicht dem Zufall überlassen möchtest, bist Du hier genau richtig.
Ich freue mich auf den gemeinsamen Weg mit Dir zu mehr Einfluss, Klarheit und nachhaltigem Erfolg in der Führung! Vergiss nicht, den Podcast zu abonnieren und verpasse keine Folge!
Bis bald,
Deine Conny
Leadership Insights - Dein Podcast für starke Führung und nachhaltigen Erfolg
Cornelia Frank
Beschreibung
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht
Warum Loyalität oft schlechter belohnt wird als Wechselbereitschaft
05.09.2026
Loyalität und ihre Herausforderungen
Die Diskussion über Loyalität am Arbeitsplatz wird anhand einer langjährigen Mitarbeiterin beleuchtet, die trotz ihrer Treue und Erfahrung in der Firma mit Enttäuschung konfrontiert wird, als eine neue Kollegin, Carina, deutlich besser bezahlt wird. Dies führt zu Frustration, da die Mitarbeiterin glaubt, ihre Loyalität und Verlässlichkeit würden gewürdigt, was sich jedoch als Illusion herausstellt.
Die Realität der Unternehmensdynamik
Unternehmen gewöhnen sich schnell an loyalen Mitarbeitern, was dazu führt, dass deren Wert oft als selbstverständlich angesehen wird. Während neue Mitarbeiter in einer besseren Verhandlungsposition sind, bleibt die langjährige Mitarbeiterin unsichtbar, was ihre berufliche Entwicklung und Gehaltsverhandlungen betrifft.
Eigenverantwortung und Bestandsaufnahme
Die Mitarbeiterin wird ermutigt, ihre eigene Verantwortung zu reflektieren und eine Bestandsaufnahme ihrer beruflichen Entwicklung durchzuführen. Anstatt nur auf ihre Loyalität zu pochen, sollte sie konkrete Beispiele für ihre zusätzliche Verantwortung und Veränderungen in ihrer Rolle anbringen, um in Gehaltsgesprächen wirkungsvoll argumentieren zu können.
Entwicklungsperspektiven und Entscheidungen
Es wird betont, dass Loyalität von beiden Seiten kommen sollte. Die Mitarbeiterin sollte sich fragen, ob ihre Loyalität noch beidseitig gewürdigt wird und ob es Entwicklungsperspektiven für sie gibt. Wenn nicht, sollte sie darüber nachdenken, ob es Zeit für Veränderungen ist.
Handlungsaufforderung
Der Podcast schließt mit der Aufforderung, sich aktiv mit der eigenen beruflichen Situation auseinanderzusetzen und gegebenenfalls Gespräche über Entwicklungsmöglichkeiten zu führen. Es wird auch ein Analysegespräch angeboten, um individuelle Schritte zu besprechen.
Warum die beste Mitarbeiterin nicht automatisch befördert wird
22.08.2026
Einleitung zur Karriereherausforderung
Im Podcast wird die Geschichte einer talentierten Mitarbeiterin erzählt, die trotz ihrer hervorragenden Leistungen nicht befördert wird. Sie hat sich auf einen neuen Job gefreut, doch die Entscheidung fiel gegen sie, was sie verwirrt und frustriert zurücklässt.
Die Wahrnehmung von Leistung und Verantwortung
Die Protagonistin hat über Jahre Verantwortung übernommen und ist für ihr Team unverzichtbar geworden. Doch diese Unersetzlichkeit kann dazu führen, dass sie nicht für höhere Positionen in Betracht gezogen wird, da Vorgesetzte sich Sorgen um die entstehende Lücke machen, wenn sie geht.
Falsche Annahmen und Karriereentscheidungen
Es wird betont, dass gute Leistungen allein nicht ausreichen, um Karrierechancen zu sichern. Viele Mitarbeiter, besonders Frauen, erwarten, dass ihre harte Arbeit automatisch zu einer Beförderung führt, was jedoch oft nicht der Fall ist.
Strategien zur Karriereentwicklung
Um sich weiterzuentwickeln, sollten Mitarbeiter aktiv Verantwortung abgeben und andere aufbauen, anstatt alles selbst zu erledigen. Zudem ist es wichtig, dem Vorgesetzten klar zu kommunizieren, dass man eine größere Rolle anstrebt und welche Schritte dafür nötig sind.
Schlussfolgerung und Handlungsaufforderung
Die Podcast-Episode schließt mit der Aufforderung, sich bewusst zu machen, ob man für die aktuelle Rolle zu wertvoll ist, um für die nächste Position in Betracht gezogen zu werden. Ein Analysegespräch wird angeboten, um individuelle Karrierehindernisse zu besprechen und die nächsten Schritte zu planen.
Kategorien:
Unternehmenspolitik verstehen
01.08.2026
Einführung in Unternehmenspolitik
In dieser Episode wird das oft negativ behaftete Thema Unternehmenspolitik angesprochen, das viele mit Machtspielen und Intrigen assoziieren. Conny Frank reflektiert ihre eigenen Erfahrungen und erkennt, dass unterschiedliche Interessen und Verantwortlichkeiten in Entscheidungsprozesse hineinspielen.
Ein konkretes Beispiel
Conny erzählt von einem Projekt zur Digitalisierung von Prozessen, das trotz klarer Vorteile nicht vorankam. Dies führte sie zur Erkenntnis, dass verschiedene Beteiligte unterschiedliche Fragen und Sorgen hatten, die nicht direkt mit der Projektlösung zu tun hatten, was die Entscheidungsfindung hemmte.
Verständnis für verschiedene Perspektiven
Die Episode verdeutlicht, dass die Wahrnehmung von Problematiken oft von den jeweiligen Verantwortlichkeiten abhängt. Unterschiedliche Bereiche, wie Vertrieb, IT und Finanzwesen, haben unterschiedliche Prioritäten und Sichtweisen, die zu Konflikten führen können.
Einfluss durch Verständnis
Conny ermutigt Führungskräfte, die Interessen und Verantwortlichkeiten anderer zu erkennen, um die Dynamik von Entscheidungen besser zu verstehen. Dies kann helfen, Diskussionen produktiver zu gestalten und Einfluss zu gewinnen.
Beobachtungsaufgabe
Die Zuhörer werden aufgefordert, eine Entscheidung zu reflektieren, die sie nicht nachvollziehen konnten, und die beteiligten Interessen zu analysieren. Dieses Verständnis kann zu neuen Einsichten führen und die Sicht auf Entscheidungsprozesse verändern.
Abschluss und Ausblick
Conny schließt mit der Einladung zu einem Analysegespräch, um individuelle Entscheidungsprozesse zu beleuchten und mehr Einfluss zu gewinnen. Sie ermutigt die Zuhörer, die Episode zu teilen und auf die dahinterliegenden Fragen in Diskussionen zu achten.