Treasury Talk! Der Podcast für Treasurer vom Verband Deutscher Treasurer e.V. (VDT e.V. )

Einführung in das Treasury im Mittelstand

In dieser Episode wird die Bedeutung des Treasury-Managements für mittelständische Unternehmen beleuchtet. Emine Ünal, Digital Platform Managerin beim VDT, stellt fest, dass diese Unternehmen in einem komplexen wirtschaftlichen Umfeld agieren, in dem Treasury nicht nur verwaltend, sondern strategisch agieren muss.

Die Rolle der Treasury

Fabio Bär, stellvertretender Vorstand des VDT und Group Treasurer der Inet SE, diskutiert mit Simon Stelly, Leiter Treasury bei Ritter Sport, welche Herausforderungen und Chancen für die Treasury im Mittelstand bestehen. Die Treasury hat sich von administrativen Aufgaben zu einem strategischen Partner entwickelt, der sich mit Digitalisierung und Risikomanagement beschäftigt.

Praktische Einblicke bei Ritter Sport

Simon Stelly gibt Einblicke in die Treasury-Strukturen bei Ritter Sport und erläutert, wie die Abteilung in den letzten Jahren aufgebaut wurde. Die Treasury bei Ritter Sport ist seit etwa zehn Jahren aktiv und hat sich erfolgreich in das Unternehmen integriert, trotz anfänglicher Skepsis.

Erfolgreiche Projekte und Herausforderungen

Besondere Erfolge umfassen die Einführung eines Treasury Management Systems und die Professionalisierung des Risikomanagements. Stelly betont die Bedeutung eines starken Netzwerks und den Austausch mit anderen Abteilungen, um die Treasury-Funktion weiterzuentwickeln.

Werttreiber und zukünftige Entwicklungen

Die Werttreiber der Treasury-Abteilung werden als Optimierung der Liquidität, aktives Risikomanagement und Kostenreduktion identifiziert. Digitalisierung und Automatisierung werden als wesentliche Faktoren für die Zukunft der Treasury angesehen.

Einführung in das Thema Investitionsgarantien

Im Podcast wird das Thema Investitionsgarantien für deutsche Unternehmen beleuchtet. Sabine Paulus von der VDT-Geschäftsstelle erklärt, dass deutsche Direktinvestitionen im Jahr 2024 1.750 Milliarden Euro betrugen, jedoch die Investition in Wachstumsmärkte oft riskant und komplex ist. Die Bundesregierung unterstützt Unternehmen mit verschiedenen Programmen, darunter Investitionsgarantien.

Die Rolle der KNAUF-Gruppe

Oliver Nuss, Senior Treasury Manager der KNAUF-Gruppe, berichtet, dass das Unternehmen seit den 90er Jahren Investitionsgarantien in über 28 Ländern für zahlreiche Projekte nutzt. Diese Garantien helfen, politische Risiken in instabilen Regionen abzusichern und haben für KNAUF einen hohen Stellenwert, insbesondere in Ländern wie Algerien und Honduras.

Nutzen und Ablauf der Beantragung

Nuss erläutert den Ablauf der Beantragung von Investitionsgarantien, der mit einer Registrierung und der Einreichung eines Antrags beginnt. Diese Garantien bieten politischen Geleitschutz und sind insbesondere für Unternehmen mit langfristigen Investitionszielen in politisch anspruchsvollen Ländern von Bedeutung.

Herausforderungen und Chancen

Trotz der Vorteile werden Investitionsgarantien von vielen Unternehmen noch nicht regelmäßig genutzt. Gründe hierfür sind eine exportorientierte Denkweise und Unsicherheiten bezüglich der Komplexität des Antragsverfahrens. Nuss ermutigt Unternehmen, sich über die verfügbaren Informationen auf investitionsgarantien.de zu informieren und den Kontakt zu PwC zu suchen.

Fazit und Ausblick

Abschließend betont Nuss die Relevanz von Investitionsgarantien für Unternehmen, die neue Märkte erschließen wollen, insbesondere angesichts geopolitischer Unsicherheiten. Diese Instrumente zur Risikoabsicherung sind für eine Vielzahl von Branchen und Unternehmensgrößen interessant.

Einführung in das Thema De-Risking

Im Podcast wird das Konzept des De-Risking in der Lieferkette thematisiert, das sich auf die gezielte Reduzierung von Risiken konzentriert, ohne bestehende Beziehungen aufzugeben. Unternehmen sollen ihre Abhängigkeiten diversifizieren, um widerstandsfähiger gegenüber Störungen zu werden.

Herausforderungen und betroffene Branchen

Die Umsetzung von De-Risking ist komplex, insbesondere in Branchen mit optimierten Just-in-Time-Lieferketten, wie der Automobil- und Pharmaindustrie. Es erfordert Zeit, Geld und Expertise, um die Lieferketten resilienter zu gestalten.

Bankenauswahl und Unterstützung

Unternehmen suchen Banken mit flexiblen Vertragsbedingungen und Digitalisierungsstrategien, um ihre Lieferketten zu stärken. Banken spielen eine entscheidende Rolle, indem sie Unternehmen helfen, ihre Finanzierungsbedarfe strategisch zu planen.

Freihandelsabkommen und neue Märkte

Das kürzlich vereinbarte Freihandelsabkommen zwischen der EU und Indien wird als Chance für deutsche Exporteure betrachtet. Unternehmen sollten ihre Marktstrategien überprüfen und sich auf die Erschließung neuer Märkte vorbereiten.

Strategien zur Resilienz

Deutsche Unternehmen diversifizieren zunehmend ihre Lieferanten und erschließen alternative Märkte, um sich von geopolitischen Risiken abzusichern. Die Anpassung an neue Bedingungen erfordert ein Umdenken in der Unternehmensstrategie.

Rolle der Banken und Digitalisierung

Banken unterstützen Unternehmen durch Supply Chain Finance, um Liquidität zu sichern und auf Veränderungen in der Lieferkette zu reagieren. Die Digitalisierung und der Einsatz von KI werden als wichtige Instrumente zur Steigerung der Transparenz und Risikovermeidung hervorgehoben.

Zusammenfassung

De-Risking bedeutet Diversifikation, nicht Entkopplung. Unternehmen sollten bei der Bankenauswahl Flexibilität und Digitalisierung priorisieren. Eine effektive Lieferkettenfinanzierung kann helfen, die Folgen von Störungen abzumildern.