Kick-off Call - Insights aus dem Legal Workstream
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Beschreibung
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht
Von Compliance bis Board Office! Servicefunktionen im Konzern konstruktiv reflektiert | mit Dr. Thomas Lösler (#51)
Einführung in das Thema Compliance
Dr. Thomas Lösler wird als Experte für Compliance im Podcast vorgestellt. Er betont, dass Compliance oft als langweilig angesehen wird, aber tatsächlich sehr spannend ist. Der Fokus liegt auf der Interdisziplinarität und der Verzahnung verschiedener Rechtsgebiete.
Der Werdegang von Dr. Lösler
Thomas Lösler beschreibt seinen Hintergrund als Bankkaufmann und Jurastudent, der früh mit dem Thema Compliance in Berührung kam. Sein Interesse für die Verzahnung von Gesellschaftsrecht und Wertpapierrecht führte ihn zu einer akademischen Laufbahn und schließlich in die Praxis bei der Deutschen Bank.
Compliance als Dienstleistungsfunktion
Compliance wird als nicht nur eine Kontrollfunktion, sondern als Dienstleistung für Unternehmen verstanden. Lösler hebt hervor, dass Compliance-Funktionen dazu dienen, Unternehmen bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen, anstatt nur Risiken zu identifizieren.
Die Rolle des Aufsichtsrats
Als Leiter des Aufsichtsratsbüros bei Allianz erklärt Lösler die Rolle des Aufsichtsrats als überwachendes und beratendes Organ. Es ist wichtig, die richtigen Fragen zu stellen und den Vorstand angemessen zu unterstützen, ohne sich in operative Entscheidungen einzumischen.
Vertrauen und zwischenmenschliche Beziehungen
Lösler betont die Bedeutung von Vertrauen zwischen Aufsichtsrat und Vorstand. Trotz der Fülle an Daten und Informationen bleibt das persönliche Gespräch entscheidend für das Verständnis komplexer Themen und die Entscheidungsfindung.
Die Anatomie einer erfolgreichen Transaktion | mit Thorsten Hackspiel (#50)
Willkommen im Sommer-Podcast
Der Podcast beginnt mit einer herzlichen Begrüßung von Thorsten Hackspiel, der über seine Karriere im Bereich M&A (Mergers and Acquisitions) spricht. Er betont die Schönheit des Ortes am Starnberger See und reflektiert über seine langjährige Erfahrung in der Branche.
Thorsten Hackspiels Werdegang
Thorsten erklärt, dass er seit etwa 25 Jahren im M&A tätig ist und seit acht Jahren mit OX8 M&A selbstständig arbeitet. Sein Einstieg in die Branche war eher zufällig, und er beschreibt, wie der Dotcom-Crash seine Faszination für M&A geweckt hat.
OX8 M&A und die Namensfindung
Die Namensfindung für OX8 M&A wurde kreativ angegangen, wobei die Begriffe "Oxygen" und "Achttausender" eine symbolische Verbindung zur Branche darstellen. Thorsten erklärt, dass die Verbindung zur Natur und die individuelle Philosophie des Unternehmens im Vordergrund stehen.
Branchenfokus und Transaktionsansatz
OX8 konzentriert sich hauptsächlich auf Tech- und Consumer Health-Transaktionen. Thorsten betont, dass sie nur Projekte annehmen, wenn sie von der Erfolgschancen überzeugt sind, um eine hohe Abschlussquote zu gewährleisten.
Erfolgsfaktoren einer Transaktion
Für Thorsten sind der Kaufpreis, die rechtlichen Rahmenbedingungen und die Sympathie mit dem Käufer entscheidend für den Erfolg einer Transaktion. Er hebt hervor, dass eine gute Zusammenarbeit über die Transaktion hinaus wichtig ist.
Verhandlungsführung und die Rolle des M&A-Beraters
Thorsten beschreibt seine Herangehensweise an Verhandlungen als nicht aggressiv, sondern als darauf bedacht, ein gutes Verhältnis zwischen Käufer und Verkäufer zu wahren. Eine erfolgreiche Verhandlungsführung erfordert Fingerspitzengefühl und das Verständnis für die Marktbedingungen.
Vorbereitung der Verkäufer
Thorsten spricht über die Wichtigkeit, Verkäufer auf den intensiven Prozess der Transaktion vorzubereiten, da viele nicht die Vorstellung von dem Arbeitsaufwand haben, der damit verbunden ist.
Karriereberatung für Nachwuchs
Abschließend ermutigt Thorsten junge Menschen, in M&A einzusteigen, jedoch nur, wenn sie eine echte Leidenschaft dafür haben. Er betont die Bedeutung von Praktika und einem klaren Studienfokus.
Deep Dive Interim Management! Ein Blick hinter die Kulissen mit Sebastian Bretag | KEYPLAYER (#49)
Einführung in das Gespräch mit Sebastian Bretag
In dieser Episode begrüßt Johannes Sebastian Bretag, Gründer und Geschäftsführer von Keyplayer, und diskutiert dessen unternehmerische Reise und Erfahrungen im Interim Management.
Sebastians Werdegang
Sebastian, gebürtiger Hamburger und ehemaliger Leistungssportler, erzählt von seinem Weg in die Unternehmensberatung, seiner Verletzung im Sport und seiner anschließenden Karriere in der Restrukturierung von Unternehmen. Er hebt hervor, wie seine Erfahrungen und sein Wissen zur Gründung von Keyplayer führten.
Die Gründung von Keyplayer
Mit 40 Jahren und inspiriert durch seine Erfahrungen in der Branche, gründete Sebastian Keyplayer, um qualitativ hochwertige Empfehlungen im Interim Management zu bieten. Er betont die Bedeutung von Vertrauen und einer soliden Unternehmenskultur, um Kunden und Kandidaten sicher zu beraten.
Herausforderungen im Interim Management
Sebastian spricht über die Herausforderungen beim Wachstum und der Rekrutierung in einem Qualitätssegment, insbesondere in der Personalberatung. Er hebt hervor, dass die Suche nach passenden Managern oft langwierig ist, aber entscheidend für den Erfolg.
Marktentwicklung und Ausblick
Der Interim Management Markt verändert sich, und Sebastian beobachtet eine Zunahme von Interim-Managern, was sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich bringt. Keyplayer bleibt auf Wachstumskurs und setzt auf Qualität und langfristige Beziehungen zu Kunden und Managern.