Modern Work 2 Go – Level up yourself & your company!
Im Podcast Modern Work 2 Go zeigen wir dir jede Woche, wie moderne Zusammenarbeit funktioniert – für dich und dein Unternehmen. Gastgeber Florian Schneider spricht mit seinen Gäst*innen über Themen wie Arbeitskultur und -umgebungen, moderne Methoden, Mental Health, Leadership und den Einsatz innovativer Software.
Jeden Dienstag erwartet dich eine neue Folge und damit eine spannende Reise durch die moderne Arbeitswelt: Freue dich auf inspirierende Geschichten, innovative Lösungen und praktische Tipps, die du direkt anwenden kannst. Die letzte Folge im Monat ist eine knackige Coffee-Talk-Episode, in der Flo mit wechselnden Gesprächspartner*innen eine spezifische Fragestellung diskutiert – solange, bis der Kaffee leer ist.
Wir sind überzeugt: Wenn Unternehmen sich frei entfalten und nachhaltig wachsen können, entstehen innovative und bedarfsorientierte Lösungen.
Unsere Mission
Unser Ziel ist es, Individuen und Organisationen zu befähigen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Mit unserem Podcast schaffen wir dafür eine Plattform, auf der wir voneinander lernen und gemeinsam wachsen.
Klingt spannend? Dann entdecke mit uns die moderne Arbeitswelt von heute und morgen!
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Modern Work 2 Go
Florian Schneider
Beschreibung
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht
#113 Ohne Strategie keine KI – so gelingt die Einführung - Interview mit Jonas Bernard
18.08.2026
Einführung in das Thema KI
In der Episode wird erörtert, welche Grundbedingungen notwendig sind, um Künstliche Intelligenz (KI) gewinnbringend einzusetzen. Es wird auf die unterschiedlichen Ansichten zu KI eingegangen, von skeptischen Stimmen bis hin zu positiven Erfahrungen, und die Wichtigkeit einer klaren Strategie hervorgehoben.
Vorstellung des Gastes
Jonas Bernard, Geschäftsführer der Jim GmbH & Co. KG, teilt seine Erfahrungen im Bereich Prozessautomatisierung und Service Management. Er betont die Rolle von Menschen und Prozessen bei der Arbeit mit KI.
Dateninfrastruktur und Prozesse
Die Diskussion betont, dass eine saubere Dateninfrastruktur und gut definierte Prozesse unerlässlich sind, bevor KI sinnvoll eingesetzt werden kann. Unzureichende Daten führen zu ineffizienten Ergebnissen, da KI nur auf der Grundlage vorliegender Daten arbeitet.
Silo-Denken in Organisationen
Ein zentrales Thema ist das Silo-Denken in Unternehmen, bei dem Abteilungen isoliert arbeiten. Dies verhindert effektive Nutzung und strategische Implementierung von KI. Eine übergreifende KI-Strategie wird als notwendig erachtet.
Prozessautomatisierung und KI
Die Rolle von KI in der Automatisierung wird diskutiert. Während viele Automatisierungsaufgaben auch ohne KI gelöst werden können, bietet KI die Möglichkeit, komplexere Entscheidungen zu treffen und Prozesse zu optimieren.
Praktische Beispiele
Ein Beispiel aus dem Vertrieb zeigt, wie ein KI-gestützter Voicebot den Zeitaufwand für die Dateneingabe im CRM reduziert, indem er direkt nach Kundenbesuchen Informationen abfragt und automatisiert einpflegt. Dies erhöht die Effizienz und verbessert die Datenqualität.
Empfehlungen für den Mittelstand
Jonas gibt praktische Tipps für den deutschen Mittelstand, um mit KI zu beginnen. Der Fokus sollte auf der Identifizierung zeitaufwändiger Prozesse, der Verbesserung der Datenstrukturen und der Verantwortlichkeiten liegen. Es wird empfohlen, mit einem konkreten Anwendungsfall zu starten.
Abschlussgedanken
Die Folge schließt mit der Aufforderung, KI als Werkzeug zu betrachten, das helfen kann, Prozesse zu strukturieren und zu optimieren. Die Zuhörer werden ermutigt, aktiv zu werden und ihre eigenen Herausforderungen anzugehen.
#112 Fake Work, Change-Müdigkeit und KI – Interview mit Dr. David Bausch
14.07.2026
Einführung ins Thema
Florian begrüßt Dr. David Bausch, der über sein neues Buch "Das Ende der Arbeitswelt" spricht. Er reflektiert über seine Erfahrungen und die Veränderungen in der Arbeitswelt, die er über die letzten acht Jahre beobachtet hat.
Der Titel und seine Bedeutung
Der Titel des Buches ist provokant gewählt, um Aufmerksamkeit zu erregen. David erklärt, dass die Arbeitswelt, wie wir sie kennen, endet, aber es gibt auch positive Perspektiven, wie man diese Veränderungen nutzen kann.
Fake Work und Produktivität
David verweist auf eine Deloitte-Studie, die besagt, dass 41% der Arbeitszeit als "Fake Work" betrachtet werden kann. Dies bedeutet, dass viele Mitarbeiter das Gefühl haben, ineffizient zu arbeiten. Das Problem liegt oft in der Unternehmenskultur und der Art und Weise, wie Arbeit organisiert ist.
Moderne Führung und Change-Müdigkeit
Die Führungskräfte müssen sich anpassen, um in der heutigen komplexen und sich ständig verändernden Arbeitswelt effektiv zu agieren. Change-Müdigkeit ist ein großes Thema, da ständige Veränderungen zu mentaler Erschöpfung führen können. Resilienz und mentale Gesundheit sind entscheidend.
Die Rolle von KI in der Arbeitswelt
David diskutiert die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz (KI) auf die Arbeitswelt. Er betont, dass KI sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich bringt und dass Organisationen lernen müssen, diese Technologie effektiv zu integrieren.
Die Zukunft der Organisationen
Die Diskussion geht um die Frage, ob Organisationen kleiner und agiler werden sollten. David glaubt, dass der Trend zu kleineren, flexibleren Organisationen geht, aber auch große Unternehmen weiterhin bestehen werden. Die Fähigkeit, gute Teams zu bilden, wird entscheidend sein.
Fazit und Handlungsaufforderung
David ermutigt Führungskräfte, sich mit der Unternehmenskultur auseinanderzusetzen und mutige Schritte zu wagen, um die Arbeitswelt zu gestalten. Sein Buch bietet einen Ansatz, um über die Zusammenhänge in der Arbeitswelt nachzudenken.
#111 KI in der Buchhaltung - Interview mit Dr. Kai Rödiger
30.06.2026
Einführung in das Thema
Florian begrüßt die Zuhörer und stellt Kai Rödiger vor, der über seine Erfahrungen im Finanz- und Buchhaltungsbereich spricht, insbesondere über die Automatisierung und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI). Kai teilt seine Erkenntnisse darüber, wie KI in verschiedenen Abteilungen implementiert werden kann, um Effizienzsteigerungen zu erzielen.
Datengrundlagen und Herausforderungen
Kai betont die Bedeutung von Datenqualität und -struktur für den Einsatz von KI. Dabei erklärt er, dass auch in der Buchhaltung nicht immer ideale Daten vorhanden sind und dass es wichtig ist, Metadaten und Kontextinformationen zu berücksichtigen, um die Daten sinnvoll auszuwerten.
Erste Schritte zur Automatisierung
Der Prozess der Automatisierung begann mit der Einführung von Standardsoftware, die KI-Elemente wie OCR-Erkennung beinhaltete. Kai beschreibt, wie diese ersten Schritte dazu führten, dass das Team motiviert wurde, weitere Automatisierungen zu entwickeln und neue Technologien zu integrieren.
Konkrete Anwendungsbeispiele
Kai gibt Einblicke in konkrete Use Cases, wie die Automatisierung von Intercompany-Rechnungen und die monatliche BBA-Kommentierung, die durch KI und Cloud-Technologie erheblich effizienter gestaltet wurden. Diese Beispiele verdeutlichen, wie KI die Arbeitsweise innerhalb der Buchhaltung verändern kann.
Positive Effekte und Herausforderungen
Obwohl die Effizienz gestiegen ist, betont Kai, dass die Integration dieser neuen Lösungen in bestehende Prozesse eine Herausforderung darstellt. Es besteht das Risiko, dass Insellösungen entstehen, die die Zusammenarbeit im Team erschweren könnten. Eine cross-funktionale Teamstruktur könnte hier hilfreich sein.
Fazit und Ausblick
Kai ermutigt die Zuhörer, KI und Automatisierung in ihren Arbeitsbereichen auszuprobieren, um die eigene Effizienz zu steigern. Er hebt hervor, dass trotz der Herausforderungen im Prozess der Automatisierung auch viele Möglichkeiten zur Verbesserung der Arbeitsweise bestehen.