Future FINANCE

Einleitung und Thema

Im Podcast geht es um die Frage, ob man in seiner Karriere bleiben oder wechseln sollte und welche Vor- und Nachteile häufige Jobwechsel, auch bekannt als Job-Hopping, mit sich bringen. Die Diskussion beleuchtet unterschiedliche Perspektiven zu diesem Thema.

Vorstellung der Gäste

Gino Mierschberger, Project Professional im Controlling, und Marina Mernke, Business Consultant bei Treuenfels, teilen ihre Einsichten und Erfahrungen in Bezug auf Jobwechsel und die aktuellen Herausforderungen im Arbeitsmarkt.

Job-Hopping: Top oder Flop?

Die Meinungen über Job-Hopping sind geteilt. Marina sieht häufige Wechsel kritisch, da Arbeitgeber oft Bedenken hinsichtlich der langfristigen Stabilität von Kandidaten haben. Gino hingegen betont die Vorteile, die sich aus dem Sammeln verschiedener Perspektiven und Erfahrungen ergeben.

Entscheidungen beim Jobwechsel

Die Gäste diskutieren, wann es sinnvoll ist, intern oder extern zu wechseln, und welche Faktoren bei dieser Entscheidung eine Rolle spielen. Gino empfiehlt, zunächst interne Möglichkeiten zu prüfen, während Marina auf die Bedeutung der persönlichen Story und der Wechselgründe hinweist.

Die Rolle von KI und Automatisierung

Ein weiterer Aspekt der Diskussion ist der Einfluss von KI und Automatisierung auf die Karriereentscheidungen. Gino und Marina sind sich einig, dass Fachkräfte, die sich in diesen Bereichen weiterbilden, bessere Chancen haben.

Karriereziel CFO

Die Diskussion geht auch darauf ein, wie wichtig es für Fachkräfte ist, strategische und führungslastige Positionen anzustreben. Marina ermutigt Zuhörer, sich aktiv nach solchen Positionen umzusehen, um ihre Karriereziele zu erreichen.

Gehalt und Jobwechsel

Das Thema Gehalt bleibt ein zentraler Punkt. Marina und Gino bestätigen, dass externe Wechsel oft höhere Gehaltserhöhungen mit sich bringen können, jedoch betonen sie, dass auch interne Beförderungen nicht zu vernachlässigen sind.

Abschluss und Tipps

Die Gäste geben den Zuhörern wertvolle Karriere-Tipps, darunter die Bedeutung von Planung und Selbstreflexion. Sie empfehlen, sich klar über die eigenen Wünsche und Ziele zu werden und die eigene Karriere aktiv zu gestalten.

Einführung und Kontext

In dieser Episode wird der Finanzexperte und Leadership Coach Jens Alsleben eingeladen, um die Fragen der Community zur Führung mit Impact zu beantworten. Diese Episode knüpft an die vorherige Live-Aufnahme auf dem Future Finance Festival an, wo das Publikum viele interessante Fragen stellte, die in dieser Folge detailliert behandelt werden.

Leadership-Definition und Herausforderungen

Jens Alsleben definiert Leadership als die Fähigkeit, in Krisenzeiten Klarheit zu schaffen und diese Klarheit anderen zu vermitteln. Er diskutiert auch die Herausforderungen, die mit der Führung junger und älterer Generationen einhergehen, und betont, dass die grundlegenden menschlichen Ansprüche unabhängig vom Alter gleich sind.

Führung junger Menschen

Eine Frage thematisiert, ob jüngere Mitarbeiter weniger bereit sind, Verantwortung zu übernehmen. Jens widerspricht dem und betont, dass junge Führungskräfte sehr motiviert sind und Verantwortung annehmen wollen, wenn die Rahmenbedingungen stimmen.

Produktivität und Motivation

Die Diskussion geht weiter zu der Frage, wie man die Produktivität von Mitarbeitern steigern kann, die sich nicht weiterentwickeln wollen. Jens erklärt, dass die Produktivität stark von der Passung der Rolle und den gegebenen Rahmenbedingungen abhängt. Er spricht auch über die Bedeutung von Weiterbildung und Anpassung an neue Technologien.

Umgang mit Konflikten und Veränderungen

In der Folge werden verschiedene Szenarien behandelt, wie man mit wiederkehrenden Fehlern, inoffiziellen Führungsrollen und Konflikten umgehen kann. Jens betont die Wichtigkeit von Kommunikation und Verständnis für die individuellen Hintergründe der Mitarbeiter.

Female Leadership und Diversität

Ein weiteres Thema ist das Female Leadership und wie Frauen in männerdominierten Geschäftswelten navigieren können. Jens ermutigt Frauen, ihre Stärken auszuspielen und ihre Erfolge sichtbar zu machen, ohne sich in Konkurrenz zu männlichen Führungsstilen zu begeben.

Emotionalität in der Führung

Abschließend betont Jens die Bedeutung emotionaler Beweglichkeit für Führungskräfte, insbesondere in Krisenzeiten. Er erklärt, dass das Bewusstsein über die eigenen emotionalen Reaktionen entscheidend ist, um effektiv führen zu können.

Einführung in das Thema Führen mit Impact

Esra Laubach, Host des Podcasts Future Finance, begrüßt die Zuhörer zu einem besonderen Live-Podcast auf dem Future Finance Festival in Köln. Das Hauptthema der Episode ist, wie ambitionierte junge Führungskräfte erfolgreich führen können. Es wird thematisiert, dass viele neue Führungskräfte oft unzureichend auf ihre Rolle vorbereitet sind und lernen müssen, Menschen zu bewegen und nicht nur zu managen.

Gast und seine Erfahrungen

Der Gast, Jens Alsleben, bringt über 35 Jahre Erfahrung in Führungspositionen mit, darunter als CFO und CEO. Er spricht über die Herausforderungen, die er als junge Führungskraft erlebt hat, und betont die Wichtigkeit der Selbstreflexion für erfolgreiche Führung.

Die Bedeutung von Glaubwürdigkeit

Jens hebt hervor, dass Glaubwürdigkeit das Fundament von Führung ist. Es ist entscheidend, dass Führungskräfte die Integrität und die Motive ihrer Handlungen zeigen, um das Vertrauen ihrer Mitarbeiter zu gewinnen. Er erklärt, dass Führung oft mehr mit Followership als mit Leadership zu tun hat, da die Mitarbeiter entscheiden, ob sie folgen wollen oder nicht.

Fehler und Selbstwahrnehmung in der Führung

Jens diskutiert auch, wie wichtig es ist, Fehler einzugestehen und aus ihnen zu lernen. Er ermutigt neue Führungskräfte, offen für Feedback zu sein und nicht zu versuchen, alles zu wissen. Stattdessen sollten sie die Stärken ihrer Mitarbeiter anerkennen und deren Expertise einbeziehen.

Umgang mit Druck und Veränderung

In Bezug auf Druck und Veränderung betont Jens, dass Führungskräfte lernen müssen, mit Druck umzugehen und Veränderungen als Chance zur Weiterentwicklung zu sehen. Führung ist ein kontinuierlicher Prozess, der sowohl Selbstführung als auch das Führen anderer erfordert.

Praktische Tipps für junge Führungskräfte

Jens gibt praktische Ratschläge, wie junge Führungskräfte ihre Glaubwürdigkeit aufbauen können, indem sie ehrlich sind und sich selbst nicht überschätzen. Er empfiehlt, in einen Dialog mit den Mitarbeitern zu treten, um Erwartungen klar zu definieren und Vertrauen aufzubauen.

Schlussfolgerung

Die Episode endet mit einem Aufruf an die Zuhörer, die erlernten Prinzipien in ihrer eigenen Führung zu integrieren und niemals aufzugeben, auch wenn es unbequem wird. Jens motiviert die Zuhörer, ihre eigene Reise als Führungskraft aktiv zu gestalten und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.