
plangenial.de: Der Business-Neustart-Podcast mit Lia & Maik Marx
plangenial.de – Lia & Maik Marx
Beschreibung
Mit ehrlichen Geschichten, klaren Worten und einer Prise Humor bekommst du Motivation, Know-how und spannende Einblicke in Themen wie AVGS-Gutscheine, digitale Tools, Geld, Mut, Aktien, Altersvorsorge und Machbarkeit.
Egal ob du gerade träumst oder schon gründest – hier bekommst du Rückenwind.
Hier bekommst Du einen genialen Plan für Dein Leben.
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht

#72 Mitarbeiter finden und binden in kleinen Unternehmen

#71 Preisgestaltung und Positionierung für kleine Unternehmen
Einführung in die Preisgestaltung
In dieser Episode geht es um die Bedeutung der Preisgestaltung für kleine Unternehmen. Lia und Maik betonen, dass eine falsche Preisstrategie sowohl zu zu niedrigen als auch zu hohen Preisen führen kann, was die Profitabilität beeinflusst.
Der Wert von Positionierung
Die beiden diskutieren, wie wichtig eine klare Positionierung ist, um den richtigen Preis zu finden. Sie stellen das SPITZE-Modell vor, das Unternehmern hilft, ihre Zielgruppe und Angebote präziser zu definieren, um als Experten wahrgenommen zu werden.
Strategien für die Preisgestaltung
Die Episode beleuchtet verschiedene Preisstrategien, darunter wertbasierte Preisgestaltung, Preispaketierung und psychologische Preisgestaltung. Diese Ansätze ermöglichen es Unternehmern, den Wert ihrer Produkte und Dienstleistungen besser zu kommunizieren und ihre Preise entsprechend anzupassen.
Praktische Tipps
Lia und Maik geben praktische Tipps zur Entwicklung von Preisstrategien und zur Erstellung von Paketangeboten, um Kunden zu gewinnen und die Profitabilität zu maximieren. Sie ermutigen die Hörer, ihre Positionierung zu überarbeiten und sich nicht unter Wert zu verkaufen.

#70 Digitale Tools für effiziente Geschäftsprozesse
Einführung in den Podcast
In dieser Episode von Plan Genial sprechen Lia und Maik über die Optimierung von Geschäftsprozessen mithilfe digitaler Tools. Ziel ist es, Unternehmern zu helfen, ihre Effizienz zu steigern und sich auf das Wachstum ihres Unternehmens zu konzentrieren.
Die Herausforderung der Prozessoptimierung
Viele Unternehmer sind Experten in ihrem Fach, haben jedoch Schwierigkeiten im Prozessmanagement. Die Kombination von E-Mails, Excel und Notizen führt oft zu Chaos, das mit wachsendem Kundenstamm unhaltbar wird.
Das Focus Framework
Das Focus Framework umfasst fünf Kernbereiche: Finanzen und Buchhaltung, Organisation und Projekte, Kundenbeziehungen (CRM), Unternehmenskommunikation sowie Schnittstellen und Automatisierung. Diese Bereiche sind entscheidend für die Effizienz und das Wachstum kleiner Unternehmen.
Finanzen und Buchhaltung
Moderne Online-Buchhaltungstools wie LexOffice und ZevDesk vereinfachen die Buchhaltung erheblich. Sie ermöglichen eine automatisierte Verwaltung von Rechnungen und Belegen, was Zeit spart und rechtliche Sicherheit bietet.
Organisation und Projekte
Projektmanagement-Tools wie Trello und Asana helfen dabei, Aufgaben effizient zu organisieren. Sie schaffen Transparenz im Team und verbessern die Zusammenarbeit, indem sie die Verantwortlichkeiten klar definieren.
Kundenbeziehungen (CRM)
CRM-Systeme sind für Unternehmen jeder Größe wichtig. Sie helfen, Kundenkontakte effektiv zu verwalten und den Verkaufsprozess zu optimieren. Tools wie HubSpot CRM sind auch in kostenlosen Versionen verfügbar.
Unternehmenskommunikation
Die Nutzung von Team-Chat-Tools wie Slack oder Microsoft Teams verbessert die interne Kommunikation und reduziert die Abhängigkeit von E-Mails. Sie ermöglichen eine schnellere und übersichtlichere Kommunikation im Team.
Schnittstellen und Automatisierung
Tools wie Zapier ermöglichen die Automatisierung repetitiver Aufgaben, was erhebliche Zeitersparnis und Fehlerreduktion mit sich bringt. Unternehmer sollten klein anfangen und sich schrittweise verbessern.
Fazit und Ausblick
Die Episode endet mit der Ermutigung, digitale Tools zu nutzen, um Prozesse zu optimieren. Eine kommentierte Liste mit empfohlenen Tools ist auf plangenial.de verfügbar. Die Zuhörer werden dazu angehalten, ihre Geschäftsstrategien kontinuierlich zu überprüfen und zu verbessern.