HR-Talk by Volker Michels - Mensch.Karriere.Zukunft.

Die Bedeutung von Unternehmenswerten

Unternehmenswerte sind entscheidend für die Zusammenarbeit und das Commitment innerhalb eines Unternehmens. Sie bieten einen Anker für die Mitarbeitenden und helfen, eine gemeinsame Kultur zu schaffen. Werte sind nicht nur wichtig für die interne Zusammenarbeit, sondern auch für das Employer Branding und die Positionierung auf dem Arbeitsmarkt.

Werteentwicklung und Einbeziehung der Mitarbeitenden

Die Entwicklung von Unternehmenswerten sollte einen transparenten und inklusiven Prozess umfassen, bei dem Mitarbeitende aktiv einbezogen werden. Der Austausch und die Kommunikation in Workshops sind zentrale Elemente, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten die Werte verstehen und sich mit ihnen identifizieren können.

Fehler in der Werteentwicklung

Ein häufiges Problem in der Werteentwicklung ist die unzureichende Einbeziehung der Mitarbeitenden. Wenn Werte lediglich von der Geschäftsführung aufdiktiert werden, kann dies zu einem Mangel an Akzeptanz führen. Wichtig ist es, die Sorgen und Bedenken der Mitarbeitenden ernst zu nehmen und in den Prozess zu integrieren.

Implementierung und Kommunikation von Werten

Nach der Definition der Werte ist es entscheidend, diese intern zu kommunizieren und im Alltag zu leben. Regelmäßige Rückmeldungen und Maßnahmen zur Umsetzung helfen, die Werte in die Unternehmenskultur zu integrieren. Der Erfolg hängt davon ab, wie gut die Werte in die tägliche Praxis umgesetzt werden.

Der Prozess ist nie abgeschlossen

Werte sind dynamisch und können sich mit der Zeit ändern. Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen sind notwendig, um sicherzustellen, dass die Werte weiterhin relevant sind und die Kultur des Unternehmens reflektieren. Die kontinuierliche Arbeit an der Werteentwicklung ist ein langfristiger Prozess.

Herausforderungen der modernen Führung

In vielen mittelständischen Unternehmen fehlt oft eine solide Basis, um Mitarbeitenden die notwendigen Werkzeuge für eine erfolgreiche Führungsrolle zu bieten. Führungskräfte müssen heute nicht nur leiten, sondern müssen auch Fähigkeiten als Coach oder Therapeut entwickeln. Der Übergang in eine Führungsposition wird häufig als große Herausforderung wahrgenommen, da viele Mitarbeiter ohne die nötige Vorbereitung in solche Rollen gedrängt werden.

Die Bedeutung von Ausbildung und Entwicklung

Jolina Ruck, Expertin für moderne Führung, betont die Wichtigkeit einer fundierten Ausbildung für Führungskräfte. Sie hat selbst erfahren, wie wertvoll eine gute Führungskräfteentwicklung ist, und sieht die Notwendigkeit, dass Unternehmen in die Ausbildung und Entwicklung ihrer Führungskräfte investieren. Eine strukturierte Ausbildung kann dazu beitragen, dass Führungskräfte besser auf ihre Rolle vorbereitet sind und ihre Teams effektiv leiten können.

Empfehlungen für Unternehmen

Ruck empfiehlt, dass Unternehmen Führungskräfteausbildungen vor der Ernennung in eine neue Rolle anbieten sollten. Falls dies nicht möglich ist, sollten neue Führungskräfte zumindest mit einem Mentor ausgestattet werden, der sie in ihrer ersten Zeit unterstützt. Dies könnte durch eine komprimierte Ausbildung und praktische Workshops ergänzt werden, um notwendige Fähigkeiten wie Kritikgespräche oder Mitarbeitermotivation zu erlernen.

Der Einfluss von Kommunikation und Teamwork

Eine offene Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg eines Teams. Ruck hebt hervor, dass regelmäßige Team-Events und Workshops helfen können, die Stimmung im Team zu verbessern und Probleme gemeinsam anzugehen. Der Wille zur Veränderung und die Bereitschaft, neue Wege zu gehen, sind ebenso wichtig wie das Vertrauen in die Mitarbeitenden, insbesondere in einer digitalen und hybriden Arbeitswelt.

Fehler in der Führungsrolle vermeiden

Ein häufiger Fehler neuer Führungskräfte ist es, sich über das Team zu stellen und nicht ausreichend Zeit für die Mitarbeitenden zu investieren. Ruck empfiehlt, immer ein Teil des Teams zu bleiben und die Zeit für Gespräche und Entwicklung zu nutzen. Dies fördert nicht nur das Vertrauen, sondern auch die Motivation im Team.

Rhetorik als erlernbares Handwerk

Marvin Schöttinger betont, dass Rhetorik eine erlernbare Fähigkeit ist, die für jeden zugänglich ist. Aufregung ist ein Zeichen dafür, dass einem eine Situation wichtig ist, solange sie nicht in Nervosität umschlägt.

Die Bedeutung der Kommunikation in der Führung

Führungskräfte müssen nicht nur Entscheidungen treffen, sondern auch ihre Mitarbeiter überzeugen und begeistern. Rhetorik ist hierbei das entscheidende Handwerk, um Worte wirkungsvoll einzusetzen.

Schulungen und Seminare für bessere Kommunikation

Marvin bietet Seminare an, bei denen er Führungskräften und Teams hilft, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern. Die Kurse sind auf die individuellen Bedürfnisse der Unternehmen abgestimmt und variieren in Größe und Format.

Die Herausforderungen der Teilnehmer

Die Teilnehmer sind oft aufgeregt und bringen unterschiedliche Motivationen mit. Marvin beginnt seine Seminare mit praktischen Übungen, um sofortige Umsetzung und Lernen zu fördern.

Tipps für erfolgreiche Kommunikation

Ein wichtiger Tipp ist, sich mit dem Gegenüber zu beschäftigen und deren Ziele zu verstehen. Positive Kommunikation und aktives Zuhören sind ebenfalls entscheidend für den Erfolg in der Kommunikation.

Der Einfluss von Körpersprache und Auftreten

Körpersprache macht einen großen Teil der Kommunikation aus. Ein guter erster Eindruck ist entscheidend, und Führungskräfte sollten darauf achten, wie sie wahrgenommen werden.

Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche

Bei Bewerbungsgesprächen ist eine gute Vorbereitung unerlässlich. Bewerber sollten sich mit dem Unternehmen auseinandersetzen und gezielte Fragen vorbereiten, um einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen.

Der Einfluss von KI auf Rhetorik

KI kann bei der Formulierung von Inhalten helfen, jedoch bleibt der menschliche Aspekt der Emotionen und der persönlichen Verbindung entscheidend für erfolgreiche Kommunikation.