Moritz Fürst von Fürst Coaching – Einfach. Aber besser.
Du führst einen Handwerksbetrieb – und willst raus aus dem Dauerstress? Dann bekommst du hier klare Ansagen statt Theorie, Struktur statt Chaos und Impulse, die sofort umsetzbar sind.
Ich bin Coach, Unternehmer und Menschenkenner. Ich zeige dir, wie du deinen Betrieb so organisierst, dass du weniger brauchst – und trotzdem mehr erreichst.
In jeder Folge erfährst du:
- wie du rauskommst aus dem Feuerwehrmodus
- wie dein Team Verantwortung übernimmt
- wie du gewinnst: Zeit, Ruhe, Überblick und Marge
Kein Fachchinesisch, keine Luftschlösser – nur Dinge, die wirklich funktionieren.
Ich zeig dir, wie du deinen Betrieb führst – Einfach. Aber besser.
Einfach. Aber Besser.
Moritz Fürst - Fürst Coaching & Training
Beschreibung
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht
#42 Warum Familienbetriebe in der zweiten Generation scheitern.
14.09.2026
Überblick über Nachfolgeregelungen in Familienbetrieben
Familienbetriebe stehen oft vor der Herausforderung, dass die erste und zweite Generation unterschiedliche Ansichten und Ansätze zur Unternehmensführung haben. Der Gründer hat über Jahre hart gearbeitet und mit viel Engagement den Betrieb aufgebaut, während der Nachfolger mit frischen Ideen und anderen Vorstellungen in die Fußstapfen des Vorgängers tritt.
Herausforderungen der Nachfolge
Die häufigsten Gründe für das Scheitern der Nachfolgeregelung sind unklare Rollenverteilungen, das Festhalten des Vorgängers an alten Strukturen und der Drang des Nachfolgers, alles sofort zu ändern. Diese Faktoren können zu Unsicherheiten und Widerständen bei den Mitarbeitern führen, was die Übergabe erschwert.
Vorteile der zweiten Generation
Die zweite Generation hat jedoch auch enorme Vorteile, darunter den bestehenden Kundenstamm, den Ruf des Unternehmens und ein eingespieltes Team. Diese Aspekte sind wertvoll und bieten der neuen Führung einen Vorsprung gegenüber Neugründern.
Strategien zur erfolgreichen Übergabe
Eine klare schriftliche Regelung der Übergabe ist entscheidend. Der Nachfolger sollte die bestehenden Strukturen respektieren und sich Zeit nehmen, um die Abläufe zu verstehen, bevor er Änderungen vornimmt. Langsame, gezielte Anpassungen können Vertrauen aufbauen und die Akzeptanz bei den Mitarbeitern erhöhen.
Zusammenfassung
Erfolgreiche Nachfolgeregelungen erfordern eine sorgfältige Planung und klare Kommunikation. Der Nachfolger sollte die Chancen nutzen, die sich aus der Übergabe ergeben, und gleichzeitig die Herausforderungen meistern, um das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
#41 Was passiert mit deinem Betrieb wenn du ausfällst?
07.09.2026
Einleitung zum Thema Ausfall im Handwerksbetrieb
Im Podcast wird die kritische Frage behandelt, was passiert, wenn ein Handwerksunternehmer ausfällt. Der Gastgeber, Moritz, betont die Sensibilität dieses Themas und teilt persönliche Erfahrungen mit, die ihn motiviert haben, darüber zu sprechen.
Das Szenario eines plötzlichen Ausfalls
Moritz schildert ein Szenario, in dem ein Unternehmer plötzlich wegen gesundheitlicher Probleme ins Krankenhaus muss. Er hebt hervor, dass solche Vorfälle ernsthafte Auswirkungen auf den Betrieb haben können, besonders wenn es keine Vorkehrungen gibt, die den Betrieb am Laufen halten.
Konsequenzen eines Ausfalls
Ein plötzlicher Ausfall führt oft dazu, dass Betriebsabläufe ins Stocken geraten. Mitarbeiter sind unsicher, und wichtige Entscheidungen bleiben offen. Moritz beschreibt, dass die Situation nach zwei bis drei Wochen kritisch werden kann, wenn der Chef nicht mehr im Betrieb ist.
Notfallplan und Maßnahmen
Moritz empfiehlt, einen Notfallplan zu erstellen, der einen Stellvertreter definiert und einen Notfallordner anlegt. Darin sollten wichtige Informationen, wie Kontaktdaten von Lieferanten, Versicherungen und laufenden Aufträgen, enthalten sein. Außerdem sollte ein Passwortmanagement-System eingerichtet werden.
Familienbeteiligung und langfristige Struktur
Die Einbeziehung der Familie in die Notfallplanung wird als wichtig erachtet, um Transparenz und Unterstützung im Falle eines Ausfalls zu gewährleisten. Zudem wird die Bedeutung einer stabilen Firmenstruktur betont, die auch ohne den Chef funktioniert.
Fazit und Ermutigung
Moritz schließt mit dem Aufruf, vorbereitet zu sein, um im Notfall handlungsfähig zu bleiben. Er ermutigt die Zuhörer, einen Notfallordner zu erstellen und sich mit der eigenen Firmenstruktur auseinanderzusetzen, um langfristig den Betrieb aufrechtzuerhalten.
#40 Warum deine treusten Kunden dich am meisten kosten!
24.08.2026
Die Herausforderung treuer Kunden
In der Episode wird diskutiert, warum treue Kunden oft auch die teuersten Kunden sind. Viele Unternehmen bieten ihnen alte Preise und Gefälligkeiten an, was langfristig zu Unrentabilität führt.
Das Problem der alten Preispolitik
Ein Beispiel verdeutlicht, wie treue Kunden durch alte, nicht angepasste Preise und kostenlose Dienstleistungen über die Jahre viel Geld kosten können. Das führt zu einem Dilemma zwischen Kundenbindung und unternehmerischer Notwendigkeit.
Die Balance zwischen Treue und Rentabilität
Es wird betont, dass es wichtig ist, treue Kunden zu schätzen, aber auch die Preise regelmäßig anzupassen, um wirtschaftlich zu bleiben. Eine transparente Kommunikation über Preisänderungen kann helfen, das Verständnis der Kunden zu gewinnen.
Praktische Schritte zur Optimierung
Der Podcast gibt konkrete Schritte zur Bestandsaufnahme der Stammkunden und deren Aufträge. Außerdem wird empfohlen, die Preise schrittweise anzupassen und proaktive Gespräche mit den Kunden zu führen, um die Veränderungen zu erklären.
Zusammenfassung und Ausblick
Stammkunden sind von großem Wert, aber Unternehmen dürfen sich nicht selbst durch alte Preismodelle schaden. Eine kontinuierliche Anpassung der Preise und eine klare Kommunikation sind entscheidend, um sowohl die Kundenbindung zu fördern als auch die Rentabilität zu sichern.