Chefsache Krise – der Unternehmer-Podcast

Einleitung

Im Podcast diskutieren Olaf Rosenbaum und Birgit Eschbach die Herausforderungen, mit denen Unternehmer konfrontiert sind, und bieten Ermutigung, dass nicht alles an ihnen liegt, wenn ihr Unternehmen nicht optimal läuft.

Die Bedeutung von Netzwerken

Die beiden betonen, wie wichtig es ist, sich in positive Netzwerke einzubringen, die den Austausch fördern und Inspiration bieten. Unternehmer sollten sich mit Menschen umgeben, die bereits erfolgreich sind, um von deren Erfahrungen zu lernen.

Die Rolle von Beratern in Krisenzeiten

Olaf hebt hervor, dass Krisenzeiten auch eine Chance für Berater darstellen, da sie Unternehmern neue Impulse geben können. Er ermutigt, sich Unterstützung zu holen, um komplexe Herausforderungen zu bewältigen.

Unternehmerische Planung

Besonders wichtig ist die Planung und das Aufstellen eines Unternehmens-Dashboards, um Trends und Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und darauf reagieren zu können. Die Zuhörer werden aufgefordert, ihre Finanzplanung ernst zu nehmen und aktiv zu gestalten.

Rückblick und Ausblick

Der Podcast feiert sein einjähriges Bestehen, und Olaf reflektiert, wie das Format ihm geholfen hat, seine Gedanken zu strukturieren und seine Expertise zu kommunizieren. Die Zuhörer werden ermutigt, den Podcast zu teilen und sich aktiv an zukünftigen Veranstaltungen zu beteiligen.

Einleitung zur 5W-Methode

Olaf Rosenbaum erklärt, dass viele Unternehmer immer wieder die gleichen Fehler erleben, die trotz vorheriger Korrekturen zurückkehren. Oft liegt es nicht an den Mitarbeitern, sondern an den zugrunde liegenden Prozessen. Die 5W-Methode hilft, wiederkehrende Fehler an der Wurzel zu packen und kann sofort angewendet werden.

Symptomatische Fehlerbehandlung

Ein häufiges Muster ist, dass Unternehmer nur die Symptome eines Problems behandeln, anstatt die Ursachen zu identifizieren. Rosenbaum betont, dass es wichtig ist, nicht nach Schuldigen zu suchen, sondern die Ursachen zu analysieren, um Fehler nachhaltig zu vermeiden.

Die 5W-Methode erklärt

Die 5W-Methode, auch bekannt als 5Y-Methode, basiert darauf, fünfmal die Frage „Warum?“ zu stellen, um zur Wurzel eines Problems zu gelangen. Ein Beispiel veranschaulicht, wie man von einem einfachen technischen Problem zu einem grundsätzlichen Prozessfehler kommt.

Prozess- und Strategieanalyse

Rosenbaum erläutert, dass nach dem fünften Warum oft ein Problem in der Strategie, dem Operating Model oder dem Controlling identifiziert wird. Die richtige Frage ist nicht, ob der Mensch oder der Prozess schuld ist, sondern wo im Unternehmen die Struktur fehlt.

Fehlerkultur und Lernen aus Fehlern

Die Etablierung einer gesunden Fehlerkultur ist entscheidend. Rosenbaum empfiehlt, ein Fehlerlogbuch zu führen und regelmäßig Warum-Termine abzuhalten. Diese Praktiken fördern eine proaktive Fehleranalyse und helfen, Wiederholungsfehler zu vermeiden.

Zusammenfassung und Ausblick

Rosenbaum schließt mit der Aufforderung, die vorgestellten Methoden umzusetzen und zu lernen, wie man Fehler als Lernchance nutzen kann. Die nächste Episode wird weitere wertvolle Tipps bieten, um das Unternehmen zu verbessern.

Das Fundament des Controllings

In dieser Episode wird das Fundament des Unternehmenscontrollings behandelt. Der Fokus liegt darauf, wie Unternehmer erkennen können, ob ihr Unternehmen die gewünschten Ergebnisse liefert, indem sie relevante Zahlen zur Steuerung nutzen, anstatt sich lediglich auf Buchhaltungsdaten zu verlassen.

Wichtigkeit des Controllings

Der Moderator, Olaf Rosenbaum, erklärt, dass Controlling nicht nur Dokumentation, sondern aktive Steuerung bedeutet. Er veranschaulicht, dass viele Unternehmer ihr Unternehmen mit Kontostand und Bauchgefühl steuern, was langfristig zu Problemen führt. Ein fehlendes Controlling wird als einer der Hauptgründe für Unternehmensinsolvenzen identifiziert.

Instrumente für effektives Controlling

Rosenbaum gibt hilfreiche Tipps, wie Unternehmer ein einfaches Controlling-System aufbauen können, beginnend mit einer Excel-Tabelle zur Übersicht über Umsätze, Kosten und Liquidität. Er empfiehlt, sich auf wenige, aber entscheidende Kennzahlen zu konzentrieren.

Psychologische Hürden

Ein weiterer Punkt ist die psychologische Barriere, sich täglich mit den eigenen Unzulänglichkeiten konfrontiert zu sehen. Rosenbaum ermutigt Unternehmer, sich mit Controlling zu beschäftigen, um bessere Entscheidungen treffen zu können und letztendlich erfolgreicher zu sein.

Fazit und Aufruf zum Handeln

Die Episode schließt mit einem starken Aufruf an alle Unternehmer, sich aktiv mit Controlling auseinanderzusetzen, um die Zukunft ihres Unternehmens zu sichern. Rosenbaum bietet seine Unterstützung bei der Erstellung eines Controlling-Systems an.