KI AffAIrs
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KI AffAIrs

Claus Zeißler

Beschreibung

KI AffAIrs ist der KI-Podcast für den Mittelstand – pragmatisch, ehrlich, ohne Hype.

Claus Zeißler übersetzt aktuelle KI-Entwicklungen in echte Praxis: montags der Quicky (kurzer Alarm zum Thema der Woche), donnerstags der Deep Dive mit der Lösung zum Mitnehmen.

DSGVO, EU AI Act und Datensouveränität immer mitgedacht – KI, die du Montag früh umsetzen kannst.

Mehr dazu:
🇩🇪 Blog: https://kiaffairs.blogspot.com
🇬🇧 Blog (English): https://ai-affairs.blogspot.com
🎧 Podcast auf Englisch – AI-AffAIrs: https://open.spotify.com/show/1WVJb4BpnzxjTnh6YcrilY

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Veröffentlichungshistorie

Episodenübersicht

047 Zugang ist nicht Nutzung: KI-Adoption braucht Klarheit

01.10.2026

Einführung in die KI-Adoption

Der Einsatz von KI-Tools erfordert mehr als nur Zugang; es bedarf einer klaren Adoption im Arbeitsalltag. Eine Bitkom-Befragung enthüllt mehrere Hindernisse, darunter rechtliche Unsicherheiten und fehlendes technisches Know-how, die Unternehmen daran hindern, KI effektiv zu nutzen.

Bausteine einer erfolgreichen Einführung

Die Einführung von KI sollte mit einem klaren Anwendungsfall beginnen, der den spezifischen Arbeitsprozess beschreibt, der verbessert werden soll. Ein sicherer Zugang mit klaren Informationen und Ansprechpartnern ist ebenso wichtig, wie die frühe Einbindung der Nutzer in den Prozess, um deren Feedback zu integrieren.

Feedback und Anpassungen

Regelmäßiges Feedback aus dem Arbeitsalltag ist entscheidend, um die Einführung sichtbar anzupassen. Fragen rund um den Arbeitsprozess, die Regeln und die Einbindung der Mitarbeiter helfen, die Akzeptanz zu erhöhen und Unsicherheiten zu klären.

Wichtige Erkenntnisse

Die Studie zeigt, dass Zugang nicht gleich Nutzung ist und dass die Einführung von KI einen strukturierten und dialogorientierten Ansatz erfordert. Der Fokus sollte auf konkreten Arbeitsschritten liegen, um die Nutzung effektiv zu gestalten.

Praxistipps zur KI-Adoption

Der KI-Affairs-Praxistipp ermutigt Unternehmen, einen spezifischen Arbeitsschritt zu identifizieren, Hindernisse zu benennen und klare Indikatoren für den Erfolg der Einführung zu definieren, um den Prozess zu optimieren.

Einführung in die KI-Adoption

Der Einsatz von KI-Tools erfordert mehr als nur Zugang; es bedarf einer klaren Adoption im Arbeitsalltag. Eine Bitkom-Befragung enthüllt mehrere Hindernisse, darunter rechtliche Unsicherheiten und fehlendes technisches Know-how, die Unternehmen daran hindern, KI effektiv zu nutzen.

Bausteine einer erfolgreichen Einführung

Die Einführung von KI sollte mit einem klaren Anwendungsfall beginnen, der den spezifischen Arbeitsprozess beschreibt, der verbessert werden soll. Ein sicherer Zugang mit klaren Informationen und Ansprechpartnern ist ebenso wichtig, wie die frühe Einbindung der Nutzer in den Prozess, um deren Feedback zu integrieren.

Feedback und Anpassungen

Regelmäßiges Feedback aus dem Arbeitsalltag ist entscheidend, um die Einführung sichtbar anzupassen. Fragen rund um den Arbeitsprozess, die Regeln und die Einbindung der Mitarbeiter helfen, die Akzeptanz zu erhöhen und Unsicherheiten zu klären.

Wichtige Erkenntnisse

Die Studie zeigt, dass Zugang nicht gleich Nutzung ist und dass die Einführung von KI einen strukturierten und dialogorientierten Ansatz erfordert. Der Fokus sollte auf konkreten Arbeitsschritten liegen, um die Nutzung effektiv zu gestalten.

Praxistipps zur KI-Adoption

Der KI-Affairs-Praxistipp ermutigt Unternehmen, einen spezifischen Arbeitsschritt zu identifizieren, Hindernisse zu benennen und klare Indikatoren für den Erfolg der Einführung zu definieren, um den Prozess zu optimieren.

047 Quicky Zugang ist nicht Nutzung: KI-Adoption braucht Klarheit

28.09.2026

Einführung in die KI-Adoption

Der Podcast thematisiert die Diskrepanz zwischen dem Erwerb von KI-Tools und deren tatsächlicher Nutzung im Arbeitsalltag. Ein einfacher Zugang zu einem Tool garantiert nicht dessen effektive Integration.

Hindernisse bei der KI-Nutzung

Die Bitkom-Befragung zeigt, dass 53% der Unternehmen rechtliche Unsicherheiten und mangelndes technisches Know-how als Hindernisse für die KI-Adoption angeben. Zudem nennen 31% der Befragten die mangelnde Akzeptanz der Mitarbeiter als ein weiteres Problem.

Akzeptanz und Problemlösung

Die Akzeptanz von KI-Tools ist wichtig, jedoch handelt es sich nicht um ein isoliertes Problem. Statt Schuldige zu suchen, sollten die Hindernisse im Arbeitsalltag beleuchtet werden, um die Nutzung zu fördern.

Ausblick auf zukünftige Themen

In der nächsten Episode wird eine Adoptionsarchitektur vorgestellt, die Aspekte wie klare Anwendungsfälle, sicheren Zugang, echte Einbindung und Feedback aus dem Arbeitsalltag umfasst.

Einführung in die KI-Adoption

Der Podcast thematisiert die Diskrepanz zwischen dem Erwerb von KI-Tools und deren tatsächlicher Nutzung im Arbeitsalltag. Ein einfacher Zugang zu einem Tool garantiert nicht dessen effektive Integration.

Hindernisse bei der KI-Nutzung

Die Bitkom-Befragung zeigt, dass 53% der Unternehmen rechtliche Unsicherheiten und mangelndes technisches Know-how als Hindernisse für die KI-Adoption angeben. Zudem nennen 31% der Befragten die mangelnde Akzeptanz der Mitarbeiter als ein weiteres Problem.

Akzeptanz und Problemlösung

Die Akzeptanz von KI-Tools ist wichtig, jedoch handelt es sich nicht um ein isoliertes Problem. Statt Schuldige zu suchen, sollten die Hindernisse im Arbeitsalltag beleuchtet werden, um die Nutzung zu fördern.

Ausblick auf zukünftige Themen

In der nächsten Episode wird eine Adoptionsarchitektur vorgestellt, die Aspekte wie klare Anwendungsfälle, sicheren Zugang, echte Einbindung und Feedback aus dem Arbeitsalltag umfasst.

046 Viel KI. Kein ROI: So misst du den Wert deines Piloten

24.09.2026
Folge L046Titel: Viel KI. Kein ROI: So misst du den Wert deines PilotenEin KI-Pilot ist noch kein ROI-Beweis. Entscheidend ist nicht, wie viele Tools im Einsatz sind, sondern ob sich ein konkreter Prozess nachweisbar verbessert. 📊In diesem KI-AffAIrs Deep Dive bauen wir eine einfache Messlogik für den Mittelstand: einen Prozess auswählen, den Ausgangswert festhalten und anschließend entscheiden, ob der Anwendungsfall eingestellt, nachgebessert oder skaliert wird.Die Insights dieser Folge:🔎 Die Einordnung: Bitkom misst KI-Nutzung, nicht den finanziellen Rückfluss einzelner Anwendungen.📈 Die Verbreitung: KfW Research zeigt für 2022 bis 2024 deutliche Unterschiede zwischen kleinen und größeren mittelständischen Unternehmen.⚠️ Die Grenze: Die Produktivitätswerte des Instituts der deutschen Wirtschaft sind Selbsteinschätzungen, keine kausalen Nachweise.🛠️ Die Lösung: Ein klarer Prozess, eine passende Kennzahl und ein dokumentierter Ausgangswert schaffen die Grundlage für eine belastbare Entscheidung.Kapitel:00:00 Was ein KI-Pilot noch nicht beweist00:42 Nutzung ist nicht Wirkung02:47 Die Messarchitektur in drei Schritten03:10 Schritt 1: Einen Prozess wählen04:58 Schritt 2: Den Ausgangswert festhalten06:46 Schritt 3: Vergleichen und entscheiden08:06 Produktivitätsbefunde richtig einordnen11:01 Der KI-AffAIrs-Praxistipp11:57 Die KernbotschaftIhr wollt euren KI-Piloten nicht nur starten, sondern sauber bewerten? KI AffAIrs unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, den passenden Prozess, die Messlogik und den nächsten verantwortbaren Schritt festzulegen.👉 Vernetzt euch mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/clauszeissler/👉 Mehr zur Beratung: https://www.affairs-consulting.de/(Hinweis: Diese Podcast-Folge wurde mit Unterstützung von KI produziert. Im Wesentlichen kamen Googles NotebookLM (Gemini) und verschiedene Tools über Claude Code zum Einsatz.)