
DISruptiv
DIS AG - eine Marke der Adecco Group
Beschreibung
Im Mittelpunkt stehen Fragen, die viele Unternehmen derzeit beschäftigen: Wie verändert sich Führung? Welche Rolle spielen Fehler, Vertrauen und Leichtigkeit im Arbeitskontext? Und wie viel Anpassungsfähigkeit braucht es, um in einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt bestehen zu können?
„DISruptiv“ möchte Denkanstöße geben, zur Reflexion anregen und zeigen, dass gute Führung vor allem eines erfordert: Haltung, Offenheit und die Bereitschaft, sich selbst immer wieder zu hinterfragen.
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht

Gute Führung beginnt dort, wo das Ego endet
Einführung in das Thema Leadership
Im Podcast wird die Bedeutung von Leadership und Verantwortung in der modernen Arbeitswelt thematisiert. Bettina Schalle, die als Expertin eingeladen wurde, diskutiert mit Stefan über die Unterschiede zwischen guter und schlechter Führung.
Von Kontrolle zu Enablement
Bettina hebt hervor, dass Führungskräfte heute nicht mehr nur Kontrolle ausüben, sondern ihre Mitarbeiter befähigen müssen. Die Notwendigkeit, Menschen aktiv einzubeziehen und kollaborativ zu arbeiten, wird als zentral angesehen.
Transformation und Technologie
Führungskräfte sollten sich sowohl mit den aktuellen Herausforderungen als auch mit zukünftigen Transformationen befassen. Zudem ist ein gewisses technologisches Verständnis notwendig, um effektiv führen zu können und um Engagement und Enablement zu fördern.
Die Rolle des Egos in der Führung
Ein zentrales Thema ist die Notwendigkeit, das eigene Ego zurückzustellen und die Stärken der Mitarbeiter zu erkennen. Bettina betont, dass ein stark ausgeprägtes Ego in der heutigen Arbeitswelt unangebracht ist und vielschichtige Führungsstile erforderlich sind.
Der menschliche Aspekt von Führung
Bettina ermutigt Führungskräfte, sich Zeit für ihre Mitarbeiter zu nehmen. Der zwischenmenschliche Kontakt ist entscheidend für den Erfolg und sollte nicht vernachlässigt werden. Es wird betont, dass Führungskräfte 40% ihrer Zeit dem Menschlichen widmen sollten.
Interkulturelle Perspektiven
Der Podcast diskutiert auch, wie unterschiedliche Länder, wie die Schweiz, erfolgreich Führungsprinzipien integrieren, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Die Bedeutung von Kollaboration und Abstimmung wird hervorgehoben.
Ratschläge für junge Führungskräfte
Bettina empfiehlt jungen Menschen, Geduld zu haben und ihre technologischen Fähigkeiten aktiv einzubringen. Ein kritisches Hinterfragen von Informationen und die Fähigkeit, zwischen Wichtigem und Unwichtigem zu unterscheiden, sind entscheidend.
Erfahrungen mit toxischer Führung
Bettina teilt persönliche Erfahrungen mit toxischer Führung und betont die Bedeutung, solche Verhaltensweisen zu erkennen und anzusprechen. Sie ermutigt dazu, sich aktiv für eine positive Unternehmenskultur einzusetzen.

Wettlauf um Talente: Was erfolgreiche Arbeitsmärkte anders machen
Globale Arbeitsmarkttrends
Die Diskussion beleuchtet die globalen Arbeitsmarkttrends und deren Einfluss auf Deutschland. Ein Fokus liegt auf Indien, das durch umfassende Arbeitsmarktreformen unter der Regierung Modi an Wettbewerbsfähigkeit gewonnen hat. Hier wird die Notwendigkeit betont, dass Deutschland von diesen Entwicklungen lernen muss, um im globalen Wettbewerb nicht zurückzufallen.
Herausforderungen und Chancen für Deutschland
Deutschland wird als Nachzügler in der Geschwindigkeit von Reformen und der Anpassung an neue Arbeitsmarktbedingungen angesehen. Es wird argumentiert, dass Deutschland eine proaktive Haltung einnehmen muss, um die Attraktivität des Arbeitsmarktes zu steigern und globale Talente anzuziehen. Ein Vergleich mit Ländern wie Kanada und Singapur zeigt, dass Reformen im Bildungsbereich und der Integration von Talenten entscheidend sind.
Attraktivität für globale Talente
Um für globale Talente attraktiv zu bleiben, muss Deutschland attraktive Arbeitsumgebungen schaffen und die Infrastruktur verbessern. Die Work-Life-Balance und die Möglichkeit von Remote Work sind ebenfalls wichtige Faktoren, die die Entscheidung von Talenten beeinflussen.

Zukunft vertagt? Warum die Arbeitswelt schneller neue Antworten braucht
Einführung in das Thema
Im Podcast wird Bettina Schaller, Group SVP für Public Affairs bei der ADECO Group und Präsidentin des World Employment Conference, vorgestellt. Sie bringt eine globale Perspektive auf die Zukunft der Arbeit und die internationalen Arbeitsmärkte mit, die auch für Deutschland relevant ist.
Bettina Schallers Werdegang
Bettina berichtet von ihrer Herkunft und ihrem Werdegang, der sie von Deutschland in die Schweiz und schließlich zur ADECO Group führte. Sie hat umfangreiche Erfahrungen in der Politik und im Public Affairs-Bereich gesammelt und engagiert sich in verschiedenen internationalen Gremien.
Zukunft der Arbeitswelt
In der Diskussion über die Zukunft der Arbeit äußert Bettina Bedenken hinsichtlich der bestehenden Strukturen und Regulierungen. Sie sieht die Notwendigkeit einer Reform, um den Herausforderungen des Arbeitsmarktes und den technologischen Entwicklungen gerecht zu werden. Die Rolle der Unternehmen sowie der Einfluss von Technologie werden dabei als zentrale Themen erörtert.
Technologie und ihre Auswirkungen
Bettina thematisiert die Rolle von Technologie, insbesondere künstlicher Intelligenz, und betont die Notwendigkeit, diese Technologien effektiv zu nutzen. Sie warnt vor einer möglichen "KI-Fatigue" und diskutiert die Herausforderungen, die mit der Implementierung neuer Technologien verbunden sind.
Führungsstrukturen der Zukunft
Die Diskussion führt zu den Veränderungen, die in den Führungsstrukturen erwartet werden. Bettina unterstreicht, dass zukünftige Führungskräfte neue Fähigkeiten benötigen werden, um in einer datengestützten Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Empathie und Kommunikationsfähigkeit werden als wesentliche Kompetenzen hervorgehoben.