Backbone - Der Unternehmer Podcast
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Backbone - Der Unternehmer Podcast

Dominik Göttler Consulting GmbH

Beschreibung

Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.

Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.

Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückrat.

👉 Neue Folgen alle vier Wochen, freitags.

🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.

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Veröffentlichungshistorie

Episodenübersicht

BACKBONE #014 – 25 Jahre. Ein Unternehmen. Eine Mission. Innovation. Mittelstand. | Holger Krumme

14.08.2026

Vorstellung von Holger Krumme

Holger Krumme, Elektroingenieur mit Wurzeln in der Elektronik, stellt sich vor. Er hat 25 Jahre bei Alta HTV gearbeitet und leitet heute das Unternehmen als Geschäftsführer. Privat ist er verheiratet und hat drei erwachsene Kinder.

Karriereweg und Unternehmensentwicklung

Holger blickt auf seine Karriere bei Alta HTV zurück, die von anfangs 80 Mitarbeitern auf 150 gewachsen ist. Das Unternehmen hat sich stark weiterentwickelt, insbesondere durch die Einführung von Langzeitkonservierung als neues Geschäftsfeld.

Innovationen und Dienstleistungen

Die Einführung von Langzeitkonservierung war ein entscheidender Punkt in der Unternehmensgeschichte. Holger beschreibt die Entwicklung innovativer Dienstleistungen, die auf Kundenbedarfen basieren, und betont die Wichtigkeit, auf Marktbedürfnisse zu reagieren.

Führung und Verantwortung

Als Geschäftsführer hat sich seine Verantwortung verändert. Holger fördert eine Unternehmenskultur, die Eigenverantwortung und Teamarbeit betont und sieht die Wichtigkeit, Entscheidungen im Team zu treffen. Dies hat die Mitarbeiterbindung und das Verantwortungsbewusstsein gestärkt.

Herausforderungen und Chancen im Mittelstand

Holger spricht über die Herausforderungen für die deutsche Wirtschaft, insbesondere die Bürokratie und den Zugang zu Kapital für Startups. Er sieht in der Elektronikindustrie sowohl Risiken als auch Chancen und betont die Notwendigkeit, Innovationen zu fördern.

Ausblick auf die Zukunft

Für die Zukunft wünscht sich Holger, dass Alta HTV weiterhin erfolgreich bleibt und die Innovationskraft des Unternehmens erhalten bleibt. Er sieht großes Potenzial in der Kombination von Dienstleistungen und neuen Märkten, insbesondere im Bereich Defense und Raumfahrt.

Vorstellung von Holger Krumme

Holger Krumme, Elektroingenieur mit Wurzeln in der Elektronik, stellt sich vor. Er hat 25 Jahre bei Alta HTV gearbeitet und leitet heute das Unternehmen als Geschäftsführer. Privat ist er verheiratet und hat drei erwachsene Kinder.

Karriereweg und Unternehmensentwicklung

Holger blickt auf seine Karriere bei Alta HTV zurück, die von anfangs 80 Mitarbeitern auf 150 gewachsen ist. Das Unternehmen hat sich stark weiterentwickelt, insbesondere durch die Einführung von Langzeitkonservierung als neues Geschäftsfeld.

Innovationen und Dienstleistungen

Die Einführung von Langzeitkonservierung war ein entscheidender Punkt in der Unternehmensgeschichte. Holger beschreibt die Entwicklung innovativer Dienstleistungen, die auf Kundenbedarfen basieren, und betont die Wichtigkeit, auf Marktbedürfnisse zu reagieren.

Führung und Verantwortung

Als Geschäftsführer hat sich seine Verantwortung verändert. Holger fördert eine Unternehmenskultur, die Eigenverantwortung und Teamarbeit betont und sieht die Wichtigkeit, Entscheidungen im Team zu treffen. Dies hat die Mitarbeiterbindung und das Verantwortungsbewusstsein gestärkt.

Herausforderungen und Chancen im Mittelstand

Holger spricht über die Herausforderungen für die deutsche Wirtschaft, insbesondere die Bürokratie und den Zugang zu Kapital für Startups. Er sieht in der Elektronikindustrie sowohl Risiken als auch Chancen und betont die Notwendigkeit, Innovationen zu fördern.

Ausblick auf die Zukunft

Für die Zukunft wünscht sich Holger, dass Alta HTV weiterhin erfolgreich bleibt und die Innovationskraft des Unternehmens erhalten bleibt. Er sieht großes Potenzial in der Kombination von Dienstleistungen und neuen Märkten, insbesondere im Bereich Defense und Raumfahrt.

BACKBONE #013 – Vom Porsche-Ingenieur zum Unternehmer – Für Familie & Freiheit | Felix Drews

17.07.2026

Einführung und Hintergrund

Felix Drews, ein ehemaliger Ingenieur bei Porsche, hat erfolgreich den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt. In Heilbronn lebt er mit seiner Frau und zwei Kindern und hat verschiedene Unternehmen im Immobiliensektor gegründet, hauptsächlich im Handel mit Mehrfamilienhäusern.

Der Weg zum Unternehmer

Felix erzählt von seinem Werdegang, der durch die Erziehung in einer sicherheitsorientierten Familie geprägt war. Durch seine Erfahrungen im Leistungssport und seine Zeit in England wurde der Wunsch geweckt, unternehmerisch tätig zu werden. Ein Freund, der Immobilien kaufte, inspirierte Felix, ebenfalls diesen Weg einzuschlagen.

Familie und Unternehmertum

Die Balance zwischen Familie und Beruf ist Felix besonders wichtig. Er betont, dass die Zeit mit seinen Kindern wertvoller ist als materieller Erfolg. Flexibilität im Arbeitsalltag ermöglicht es ihm, die Zeit mit seiner Familie aktiv zu gestalten.

Unternehmensstrategie

Felix und sein Team kaufen, verkaufen und verwalten Immobilien, insbesondere Mehrfamilienhäuser. Sie setzen auf gute Beziehungen zu Maklern und legen Wert auf die Entwicklung der Mieten, um den Wert der Immobilien zu steigern. Felix möchte nicht nur finanziellen Erfolg haben, sondern auch eine familiäre Atmosphäre in der Zusammenarbeit fördern.

Gesundheit und Mindset

Felix spricht über die Bedeutung von Ruhe und Fokus für Entscheidungen. Er praktiziert regelmäßig Meditation und Sport, um mental fit zu bleiben. Herausforderungen sieht er als Gelegenheiten zum Lernen und Wachstum.

Schlussgedanken

Felix ermutigt dazu, seine Träume zu verfolgen und die richtigen Mentoren zu suchen. Er glaubt daran, dass man durch aktives Handeln und das Überwinden von Ängsten die eigenen Ziele erreichen kann.

Einführung und Hintergrund

Felix Drews, ein ehemaliger Ingenieur bei Porsche, hat erfolgreich den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt. In Heilbronn lebt er mit seiner Frau und zwei Kindern und hat verschiedene Unternehmen im Immobiliensektor gegründet, hauptsächlich im Handel mit Mehrfamilienhäusern.

Der Weg zum Unternehmer

Felix erzählt von seinem Werdegang, der durch die Erziehung in einer sicherheitsorientierten Familie geprägt war. Durch seine Erfahrungen im Leistungssport und seine Zeit in England wurde der Wunsch geweckt, unternehmerisch tätig zu werden. Ein Freund, der Immobilien kaufte, inspirierte Felix, ebenfalls diesen Weg einzuschlagen.

Familie und Unternehmertum

Die Balance zwischen Familie und Beruf ist Felix besonders wichtig. Er betont, dass die Zeit mit seinen Kindern wertvoller ist als materieller Erfolg. Flexibilität im Arbeitsalltag ermöglicht es ihm, die Zeit mit seiner Familie aktiv zu gestalten.

Unternehmensstrategie

Felix und sein Team kaufen, verkaufen und verwalten Immobilien, insbesondere Mehrfamilienhäuser. Sie setzen auf gute Beziehungen zu Maklern und legen Wert auf die Entwicklung der Mieten, um den Wert der Immobilien zu steigern. Felix möchte nicht nur finanziellen Erfolg haben, sondern auch eine familiäre Atmosphäre in der Zusammenarbeit fördern.

Gesundheit und Mindset

Felix spricht über die Bedeutung von Ruhe und Fokus für Entscheidungen. Er praktiziert regelmäßig Meditation und Sport, um mental fit zu bleiben. Herausforderungen sieht er als Gelegenheiten zum Lernen und Wachstum.

Schlussgedanken

Felix ermutigt dazu, seine Träume zu verfolgen und die richtigen Mentoren zu suchen. Er glaubt daran, dass man durch aktives Handeln und das Überwinden von Ängsten die eigenen Ziele erreichen kann.

BACKBONE #012 – Daten, Produktion & Innovation – Wie EBK und Leitart den Mittelstand digitalisieren

19.06.2026

Einblicke in den Produktionsbetrieb der EBK

Die Diskussion bietet einen umfassenden Überblick über die Produktionsprozesse der EBK und die Rolle der Light-Art-Lösungen. Die Sprecher teilen ihre Erfahrungen und Herausforderungen, die sie im Zuge der Digitalisierung und der Optimierung ihrer Abläufe erlebt haben.

Vorstellung der Sprecher

Sebastian Grüber von der EBK und Sebastian Nätke von der Leitart erläutern ihre beruflichen Werdegänge. Grüber beschreibt seine Anfänge als Werkstudent und die Entwicklung von digitalen Arbeitsanweisungen. Nätke spricht über seine Rolle im Controlling und die Lehren aus der Finanzkrise, die zur Verbesserung der Prozesse führten.

Zusammenarbeit und Innovation

Die beiden Sprecher betonen die Wichtigkeit des Austauschs zwischen den Abteilungen und die Entwicklung innovativer Lösungen, die den Produktionsablauf optimieren. Sie diskutieren, wie der Umgang mit Daten und die Implementierung neuer Technologien zur Effizienzsteigerung beigetragen haben.

Erste Tools und deren Impact

Ein initiales Tool, die Lieferantenbewertung, wurde automatisiert, was die Effizienz der Mitarbeiter erheblich steigerte. Diese Änderungen führten zu einer besseren Übersicht in Krisensituationen und einem schnelleren Zugriff auf relevante Informationen.

Ausblick auf zukünftige Entwicklungen

Die Sprecher reflektieren über die Notwendigkeit, sich kontinuierlich anzupassen und neue Technologien zu integrieren, um den Herausforderungen der Branche gerecht zu werden. Sie sind optimistisch, dass die Digitalisierung und der effektive Einsatz von Daten nachhaltige Verbesserungen ermöglichen werden.

Einblicke in den Produktionsbetrieb der EBK

Die Diskussion bietet einen umfassenden Überblick über die Produktionsprozesse der EBK und die Rolle der Light-Art-Lösungen. Die Sprecher teilen ihre Erfahrungen und Herausforderungen, die sie im Zuge der Digitalisierung und der Optimierung ihrer Abläufe erlebt haben.

Vorstellung der Sprecher

Sebastian Grüber von der EBK und Sebastian Nätke von der Leitart erläutern ihre beruflichen Werdegänge. Grüber beschreibt seine Anfänge als Werkstudent und die Entwicklung von digitalen Arbeitsanweisungen. Nätke spricht über seine Rolle im Controlling und die Lehren aus der Finanzkrise, die zur Verbesserung der Prozesse führten.

Zusammenarbeit und Innovation

Die beiden Sprecher betonen die Wichtigkeit des Austauschs zwischen den Abteilungen und die Entwicklung innovativer Lösungen, die den Produktionsablauf optimieren. Sie diskutieren, wie der Umgang mit Daten und die Implementierung neuer Technologien zur Effizienzsteigerung beigetragen haben.

Erste Tools und deren Impact

Ein initiales Tool, die Lieferantenbewertung, wurde automatisiert, was die Effizienz der Mitarbeiter erheblich steigerte. Diese Änderungen führten zu einer besseren Übersicht in Krisensituationen und einem schnelleren Zugriff auf relevante Informationen.

Ausblick auf zukünftige Entwicklungen

Die Sprecher reflektieren über die Notwendigkeit, sich kontinuierlich anzupassen und neue Technologien zu integrieren, um den Herausforderungen der Branche gerecht zu werden. Sie sind optimistisch, dass die Digitalisierung und der effektive Einsatz von Daten nachhaltige Verbesserungen ermöglichen werden.