Leitungskunst - der Facilitation Podcast

Vor über 20 Jahren hat Erik Händeler eine These aufgestellt, die mich bis heute nicht loslässt: Die nächste große Wachstumswelle gehört nicht der Technik, sondern den Menschen, die wirklich gut miteinander arbeiten können. Kein KI-Zyklus, keine neue Maschine – sondern Sozialverhalten, seelische Gesundheit und die Fähigkeit, konstruktiv zu streiten.

In diesem Gespräch schauen wir mit dem Zukunftsforscher auf die großen Bögen der Wirtschaftsgeschichte: warum Krisen normal sind, warum uns der Computer nicht mehr produktiver macht – und warum genau das der Moment ist, in dem Facilitation zum Wirtschaftsfaktor wird. Ein Gespräch über Umbrüche, über die Rückkehr zur Pyramide und über eine Zukunft, die wir nicht erwarten, sondern gestalten. Mit einem Gast, der seine eigene Ratlosigkeit nicht versteckt – und gerade dadurch überzeugt.

Es gibt Dinge, die wir wissen und gleichzeitig führen sie nicht zu Veränderung und zum notwendigen Handeln. Wir wissen, dass manche Projekte ihren Zenit überschritten haben. Dass manche Strukturen mehr Energie fressen als sie geben. Dass manche Gewohnheiten, Formate, Rollen – und ja, manchmal auch ganze Organisationen – nicht durch den nächsten Winter kommen werden.

Und trotzdem halten wir fest. Nicht aus Dummheit. Sondern weil Loslassenkönnen keine Methode ist – es ist eine Haltung. Und die muss geübt werden.

In dieser Episode dreht sich alles um Exnovation – das bewusste, würdevolle Beenden. Ich habe dazu Sandra Bils eingeladen, die ein Buch darüber geschrieben hat. Und ich habe dabei gemerkt: Exnovation ist nicht das Gegenteil von Innovation. Sie ist ihre Schwester.

Der Blogartikel - Just stop it - Innovation hat eine Schwester

Der Eco Planning Cycle - Video

Workbook Ecocycle Fragen

https://sandrabils.de

https://www.mi-di.de/exmove

Buch Sandra (Thalia-Affiliate)

https://www.managerseminare.de/ms_Artikel/Exnovation-Aufhoeren-als-Zukunftsstrategie,285343

Die Gespräche sind echte Gespräche. KI hilft beim Schnitt, bei Transkript und Untertiteln – sie erzeugt keine Stimmen und keine Aussagen.

Fragen dazu? Schreib mir.

New Work, Holacracy, selbstorganisierte Teams – das Versprechen war groß. Gerade beobachte ich eine Rückbewegung zur klassischen Hierarchie. Zufall? Oder haben wir etwas Entscheidendes übersehen?

Stefanie Weck bringt in dieses Gespräch etwas mit, was kaum jemand so vereint: interkulturelle Beratungserfahrung auf vier Kontinenten, tiefes Praxiswissen aus Holacracy-Transformationen in der Schweiz und einen klaren Blick dafür, wo die New-Work-Bewegung blind war – für sich selbst.

Ich spreche mit Stefanie darüber, warum Agilität ohne innere Arbeit eine leere Hülle bleibt und warum der aktuelle Backflip vielleicht keine Niederlage ist – sondern eine notwendige Lernschleife.

Was braucht es wirklich, damit Menschen miteinander wirksam werden?

Die Gespräche sind echte Gespräche. KI hilft beim Schnitt, bei Transkript und Untertiteln – sie erzeugt keine Stimmen und keine Aussagen.

Fragen dazu? Schreib mir.