Werkstatt Mittelstand
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Werkstatt Mittelstand

Max Kummer & Sven Neumann

Beschreibung

Erkennen. Entscheiden. Machen.Ein Thema. Zwei Perspektiven. Drei umsetzbare Schritte. Der Podcast für Unternehmer im inhabergeführten Mittelstand.Max Kummer (10FINANCE · Externer CFO) und Sven Neumann (impacts4u · Interim CEO & Restrukturierung) sprechen alle zwei Wochen über das, was Unternehmer gerade wirklich beschäftigt:Kunden, die sich anders verhalten. Preise, die unter Druck geraten. Banken, die plötzlich Fragen stellen. Märkte, die sich drehen.Keine Theorie. Keine Beraterfloskeln. Sondern Praxis aus fast fünf Jahrzehnten als Gesellschafter und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen.Jede Folge liefert ein kostenloses Werkstatt-Dokument zum Herunterladen – kein Ratgeber, sondern ein Arbeitsdokument, das Sie ausfüllen und direkt anwenden können.Für Inhaber und Geschäftsführer von Unternehmen mit 5–200 Mitarbeitern aus Handel, Handwerk, Dienstleistung und Produktion.Neue Folge: Alle zwei Wochen am Freitag.Website: https://www.werkstatt-mittelstand.de Erstgespräch buchen: https://www.werkstatt-mittelstand.de/termin

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Veröffentlichungshistorie

Episodenübersicht

#11 Die Führungszahl

28.08.2026

Die Bedeutung der Führungszahl

Im Podcast wird die zentrale Rolle einer Führungszahl für Unternehmer diskutiert. Oft haben Unternehmer viele Zahlen im Kopf, doch sie kennen nicht die eine Zahl, die ihnen zeigt, ob ihr Unternehmen tragfähig ist. Die Hosts, Max und Sven, betonen, dass die Führungszahl entscheidend für das Management ist und nicht nur eine Zahl, die nach außen kommuniziert wird.

Die Eigenschaften einer Führungszahl

Eine Führungszahl muss verdichtet, zukunftsorientiert und beeinflussbar sein. Sie sollte eine klare Aussage über die aktuelle Situation des Unternehmens treffen und es den Unternehmern ermöglichen, rechtzeitig zu handeln. Die bekannten Zahlen wie Umsatz oder Gewinn sind nicht ausreichend für die Unternehmensführung.

Identifizierung der Führungszahl

Die Hosts empfehlen, sich an die letzten ernsthaften Probleme im Unternehmen zu erinnern, um die relevante Führungszahl zu finden. Diese Zahl sollte sichtbar gemacht werden, um die Entscheidungsfindung zu erleichtern.

Praktische Umsetzung

Die Umsetzung der Führungszahl erfolgt in drei Schritten: Zuerst die Zahl finden, dann sichtbar machen und schließlich als Grundlage für Entscheidungen nutzen. Die Hosts ermutigen Unternehmer, aktiv zu werden und ihre Führungszahlen zu definieren.

Die Bedeutung der Führungszahl

Im Podcast wird die zentrale Rolle einer Führungszahl für Unternehmer diskutiert. Oft haben Unternehmer viele Zahlen im Kopf, doch sie kennen nicht die eine Zahl, die ihnen zeigt, ob ihr Unternehmen tragfähig ist. Die Hosts, Max und Sven, betonen, dass die Führungszahl entscheidend für das Management ist und nicht nur eine Zahl, die nach außen kommuniziert wird.

Die Eigenschaften einer Führungszahl

Eine Führungszahl muss verdichtet, zukunftsorientiert und beeinflussbar sein. Sie sollte eine klare Aussage über die aktuelle Situation des Unternehmens treffen und es den Unternehmern ermöglichen, rechtzeitig zu handeln. Die bekannten Zahlen wie Umsatz oder Gewinn sind nicht ausreichend für die Unternehmensführung.

Identifizierung der Führungszahl

Die Hosts empfehlen, sich an die letzten ernsthaften Probleme im Unternehmen zu erinnern, um die relevante Führungszahl zu finden. Diese Zahl sollte sichtbar gemacht werden, um die Entscheidungsfindung zu erleichtern.

Praktische Umsetzung

Die Umsetzung der Führungszahl erfolgt in drei Schritten: Zuerst die Zahl finden, dann sichtbar machen und schließlich als Grundlage für Entscheidungen nutzen. Die Hosts ermutigen Unternehmer, aktiv zu werden und ihre Führungszahlen zu definieren.

#10 Beirat besetzen: Kompetenz vor Herkunft

16.08.2026

Einführung in das Thema Beirat

Die Moderatoren Sven Neumann und Max Kummer diskutieren die Relevanz von Beiräten in mittelständischen Unternehmen. Sie reflektieren über eine Beiratsausschreibung, die eine aktive Geschäftsführungsrolle mit einer bestimmten Mitarbeiteranzahl verlangt, und kritisieren die Filterkriterien, die auf Herkunft statt auf Kompetenz basieren.

Die Bedeutung von Beiräten

Beiräte bieten eine wertvolle Außensicht, Kontrolle und Kontinuität, besonders in Familienunternehmen. Sie können entscheidend zur Nachfolgeplanung und strategischen Ausrichtung beitragen. Sven und Max betonen, dass ein Beirat nur dann effektiv ist, wenn die Aufgaben klar definiert sind und die Mitglieder über relevante Kompetenzen verfügen.

Kritik an bestehenden Gremien

Es wird aufgezeigt, dass viele Gremien lediglich dekorativ sind und nicht den Herausforderungen des Unternehmens begegnen. Oft wird ein Beirat aus Vertrauten zusammengesetzt, die keine kritischen Fragen stellen und somit keine echte Kontrolle ausüben. Die Diskussion geht auch auf die häufige Auswahl von Beiratsmitgliedern basierend auf Titeln und nicht auf tatsächlicher Erfahrung ein.

Der Weg zu einem effektiven Beirat

Sven und Max geben Ratschläge zur effektiven Besetzung von Beiräten. Zunächst sollten die Aufgaben des Beirats geklärt werden, gefolgt von der Erstellung einer Kompetenzmatrix, um Lücken zu identifizieren, die durch geeignete Kandidaten gefüllt werden können. Es wird betont, dass auch Personen ohne formale Titel wertvolle Perspektiven beitragen können.

Schlussfolgerung

Die Episode schließt mit der Aufforderung an die Hörer, sich aktiv mit der Frage auseinanderzusetzen, welche Herausforderungen in ihrem Unternehmen bestehen und wer diese konstruktiv unterstützen kann. Es wird betont, dass der richtige Beirat einen wesentlichen Beitrag zur Zukunftsfähigkeit des Unternehmens leisten kann.

Einführung in das Thema Beirat

Die Moderatoren Sven Neumann und Max Kummer diskutieren die Relevanz von Beiräten in mittelständischen Unternehmen. Sie reflektieren über eine Beiratsausschreibung, die eine aktive Geschäftsführungsrolle mit einer bestimmten Mitarbeiteranzahl verlangt, und kritisieren die Filterkriterien, die auf Herkunft statt auf Kompetenz basieren.

Die Bedeutung von Beiräten

Beiräte bieten eine wertvolle Außensicht, Kontrolle und Kontinuität, besonders in Familienunternehmen. Sie können entscheidend zur Nachfolgeplanung und strategischen Ausrichtung beitragen. Sven und Max betonen, dass ein Beirat nur dann effektiv ist, wenn die Aufgaben klar definiert sind und die Mitglieder über relevante Kompetenzen verfügen.

Kritik an bestehenden Gremien

Es wird aufgezeigt, dass viele Gremien lediglich dekorativ sind und nicht den Herausforderungen des Unternehmens begegnen. Oft wird ein Beirat aus Vertrauten zusammengesetzt, die keine kritischen Fragen stellen und somit keine echte Kontrolle ausüben. Die Diskussion geht auch auf die häufige Auswahl von Beiratsmitgliedern basierend auf Titeln und nicht auf tatsächlicher Erfahrung ein.

Der Weg zu einem effektiven Beirat

Sven und Max geben Ratschläge zur effektiven Besetzung von Beiräten. Zunächst sollten die Aufgaben des Beirats geklärt werden, gefolgt von der Erstellung einer Kompetenzmatrix, um Lücken zu identifizieren, die durch geeignete Kandidaten gefüllt werden können. Es wird betont, dass auch Personen ohne formale Titel wertvolle Perspektiven beitragen können.

Schlussfolgerung

Die Episode schließt mit der Aufforderung an die Hörer, sich aktiv mit der Frage auseinanderzusetzen, welche Herausforderungen in ihrem Unternehmen bestehen und wer diese konstruktiv unterstützen kann. Es wird betont, dass der richtige Beirat einen wesentlichen Beitrag zur Zukunftsfähigkeit des Unternehmens leisten kann.

#9 Kapitaldienstfähigkeit: Das eine Wort, das über Ihre Finanzierung entscheidet

31.07.2026

Einführung in die Kapitaldienstfähigkeit

Im Gespräch zwischen Max Kummer und Sven Neumann wird die Bedeutung der Kapitaldienstfähigkeit hervorgehoben. Ein Unternehmer aus dem Sauerland war besorgt über eine Frage, die ihm von seiner Bank gestellt wurde, und die auf die entscheidende Rechnung der Kapitaldienstfähigkeit hinweist.

Die Bedeutung der Kapitaldienstfähigkeit

Die Kapitaldienstfähigkeit beschreibt die Fähigkeit eines Unternehmens, seine finanziellen Verpflichtungen zu erfüllen. Diese Rechnung ist entscheidend für alle Finanzierungsanfragen und wird von Banken sowie anderen Geldgebern gestellt. Wer diese Rechnung nicht versteht, gibt die Kontrolle über seine Gespräche mit Geldgebern ab.

Die Berechnung der Kapitaldienstfähigkeit

Die Rechnung der Kapitaldienstfähigkeit besteht aus zwei Zahlen: dem nachhaltigen Überschuss (Liquidität, die dem Unternehmen bleibt) und den Gesamtkosten für Zinsen und Tilgung. Wenn der Überschuss größer ist als die Kosten, ist das Unternehmen kapitaldienstfähig. Es wird betont, dass diese Rechnung einfach zu erlernen und zu implementieren ist.

Praktische Schritte zur Umsetzung

Die Podcaster geben konkrete Schritte zur Berechnung der Kapitaldienstfähigkeit: Selbstberechnung, Anpassung des Eigenkapitals und Überwachung der Kontoführung. Diese Schritte helfen, die eigene finanzielle Situation besser zu verstehen und somit stärkere Verhandlungspositionen bei Banken und anderen Geldgebern einzunehmen.

Fazit und Handlungsaufforderung

Am Ende der Episode wird die Zuhörerschaft aufgefordert, aktiv zu werden und ihre Kapitaldienstfähigkeit zu berechnen. Max und Sven betonen, dass die Kenntnis dieser Zahl entscheidend ist, um in Finanzierungsfragen erfolgreich zu sein und den Unternehmern die Kontrolle über ihre finanzielle Zukunft zurückzugeben.

Einführung in die Kapitaldienstfähigkeit

Im Gespräch zwischen Max Kummer und Sven Neumann wird die Bedeutung der Kapitaldienstfähigkeit hervorgehoben. Ein Unternehmer aus dem Sauerland war besorgt über eine Frage, die ihm von seiner Bank gestellt wurde, und die auf die entscheidende Rechnung der Kapitaldienstfähigkeit hinweist.

Die Bedeutung der Kapitaldienstfähigkeit

Die Kapitaldienstfähigkeit beschreibt die Fähigkeit eines Unternehmens, seine finanziellen Verpflichtungen zu erfüllen. Diese Rechnung ist entscheidend für alle Finanzierungsanfragen und wird von Banken sowie anderen Geldgebern gestellt. Wer diese Rechnung nicht versteht, gibt die Kontrolle über seine Gespräche mit Geldgebern ab.

Die Berechnung der Kapitaldienstfähigkeit

Die Rechnung der Kapitaldienstfähigkeit besteht aus zwei Zahlen: dem nachhaltigen Überschuss (Liquidität, die dem Unternehmen bleibt) und den Gesamtkosten für Zinsen und Tilgung. Wenn der Überschuss größer ist als die Kosten, ist das Unternehmen kapitaldienstfähig. Es wird betont, dass diese Rechnung einfach zu erlernen und zu implementieren ist.

Praktische Schritte zur Umsetzung

Die Podcaster geben konkrete Schritte zur Berechnung der Kapitaldienstfähigkeit: Selbstberechnung, Anpassung des Eigenkapitals und Überwachung der Kontoführung. Diese Schritte helfen, die eigene finanzielle Situation besser zu verstehen und somit stärkere Verhandlungspositionen bei Banken und anderen Geldgebern einzunehmen.

Fazit und Handlungsaufforderung

Am Ende der Episode wird die Zuhörerschaft aufgefordert, aktiv zu werden und ihre Kapitaldienstfähigkeit zu berechnen. Max und Sven betonen, dass die Kenntnis dieser Zahl entscheidend ist, um in Finanzierungsfragen erfolgreich zu sein und den Unternehmern die Kontrolle über ihre finanzielle Zukunft zurückzugeben.