
Shift Happens
Sarah Jürgens & Carmen Walkerling
Beschreibung
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht

#11 Von anderen abgucken
Urlaubserfahrungen und Rückkehr
Carmen und Sarah unterhalten sich über Carmens Rückkehr aus Schweden, wo sie positive Energie und neue Perspektiven gesammelt hat. Sie reflektieren, wie Reisen im Vergleich zu einem Aufenthalt zu Hause eine stärkere Erneuerung mit sich bringt.
Schweden und Stockholm
Carmen beschreibt ihre Reise nach Schweden als inspirierend, besonders die ruhige Atmosphäre und die schöne Landschaft. Stockholm wird als entspannte Stadt mit einer Outdoor-High-Street hervorgehoben, die ein gutes Beispiel für erfolgreiche Markenpräsenz bietet.
Retail-Entdeckungen
Ein besonderer Fokus liegt auf der Marke Revolution Race, die in Stockholm ihren ersten Mono-Store eröffnet hat. Carmen hebt die Qualität und Erschwinglichkeit der Produkte hervor, welche sich von anderen Anbietern abheben. Die Begeisterung der Mitarbeiter trägt zur positiven Erfahrung bei.
Beobachtungen in Amsterdam
Nach Schweden reist Carmen nach Amsterdam, wo sie die Stadtstruktur und die Vielfalt kleiner, spezialisierter Geschäfte bewundert. Sie betont die Kreativität und die Nischenangebote, die in der Stadt florieren und wie diese das Stadtbild prägen.
Transformation und Inspiration
Die Gespräche über die Reiseerfahrungen führen zu Überlegungen über Transformation und die Bedeutung, neue Perspektiven einzunehmen. Carmen und Sarah planen ein Networking-Event, um Inspiration und Austausch zu fördern, ähnlich den positiven Erfahrungen, die sie auf ihren Reisen gemacht haben.

#10 Was ich als Führungskraft nie gelernt habe
Einführung und Rückblick auf den Sommer
Die Diskussion beginnt mit einem lockeren Austausch zwischen Carmen und Sarah über den Sommer und den bevorstehenden Herbst. Beide sind der Meinung, dass sie genug vom Sommer hatten und sich auf die Regenzeit freuen, die mehr Zeit für Lesungen ermöglicht.
Vorstellung des Special Guests Chantal
Chantal, eine Kollegin, wird als Special Guest eingeführt, die seit einem Jahr im Team ist. Sie wird gebeten, von ihren Erfahrungen und Eindrücken aus dem ersten Jahr zu berichten, insbesondere über Themen wie Führung und Teamdynamik.
Chantals beruflicher Hintergrund
Chantal hat über 20 Jahre Erfahrung in Führungspositionen, zuletzt als Einkaufsleiterin bei Globetrotter. Sie beschreibt die Herausforderungen und Veränderungen, die mit ihrem Wechsel zu einem neuen Arbeitsumfeld verbunden sind.
Veränderungen in der Führungsrolle
Die Diskussion beleuchtet, wie sich Chantals Ansatz zur Führung verändert hat. Anstatt Entscheidungen selbst zu treffen, unterstützt sie jetzt Teams dabei, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen, was eine große Umstellung für sie war.
Kulturelle Veränderungen und Teamdynamik
Die Gesprächspartner reflektieren darüber, wie wichtig es ist, sich Zeit für Diskussionen und die Vorbereitung auf Entscheidungen zu nehmen. Chantal betont, dass diese Herangehensweise in ihrer vorherigen Rolle nicht üblich war und dass sie jetzt den Mehrwert dieser Methode erkennt.
Ausblick auf zukünftige Entwicklungen
Chantal äußert Vorfreude auf neue Projekte und Herausforderungen im kommenden Jahr, während sie weiterhin an ihrer Sicherheit und Effizienz in ihrer neuen Rolle arbeiten möchte. Die Diskussion endet mit einem positiven Ausblick auf die weitere Zusammenarbeit und die Entwicklungen im Team.

#9 Von der Regel zum Prinzip
Einleitung
Die Episode bietet einen lockeren Einstieg zwischen den beiden Gastgeberinnen Carmen und Sarah, die über ihre aktuellen Erlebnisse und das Wetter sprechen. Sie reflektieren über ihre Freizeitaktivitäten und den Austausch über vergangene Workshops.
Performance auf der Fläche
Das Hauptthema der Episode dreht sich um die Performance-Steigerung am Point of Sale (POS), insbesondere im Kontext der Herausforderungen durch den Online-Handel. Die Gastgeberinnen diskutieren die Entwicklung des Verkaufsprozesses 2.0 (VKP 2.0) und die Notwendigkeit, sich von starren Verkaufsstrukturen zu lösen, um besser auf Kundenbedürfnisse eingehen zu können.
Veränderungen im Verkaufsprozess
Die traditionelle Verkaufspyramide wird als nicht mehr zeitgemäß angesehen, da sich die Kundenbedürfnisse und das Kaufverhalten gewandelt haben. Anstatt strikte Regeln zu befolgen, sollten Verkäufer authentisch und individuell auf Kunden zugehen, was neue Fähigkeiten und Flexibilität erfordert.
Erfahrungen und Herausforderungen
Die Gastgeberinnen teilen persönliche Erfahrungen aus Workshops, die sie besucht haben, und reflektieren, wie wichtig es ist, Führungskräfte in diesen neuen Ansätzen zu schulen. Der Austausch über unterschiedliche Erfahrungen im Team verdeutlicht die Herausforderungen und den Anpassungsprozess, den Verkäufer durchlaufen müssen.
Schlussfolgerung
Die Episode schließt mit dem Appell, dass trotz der Veränderungen und Herausforderungen, der Fokus auf der Menschlichkeit im Verkauf und die Entwicklung von persönlichen Fähigkeiten entscheidend sind. Die Gastgeberinnen betonen, dass positive Veränderungen in der Verkaufsstrategie auch zu einer besseren Teamdynamik führen können.