Wirtschaft. Wissen. Wirkung. Ein quantics plus Podcast

Einführung und Gäste

In dieser Episode des Podcasts sprechen die Moderatoren mit Heike Leise, einer erfolgreichen Führungskraft im Tech-Bereich, über ihre Karriere, Herausforderungen als Frau in der IT-Industrie und die Bedeutung von Diversität in Führungspositionen.

Frauen in der Technologie

Heike Leise betont die geringe Anzahl von Frauen in Führungspositionen, insbesondere im Tech-Sektor, wo der Anteil unter 20 % liegt. Sie diskutiert die Notwendigkeit, Frauen zu fördern und die strukturellen Hürden zu beseitigen, die sie daran hindern, Führungsrollen zu übernehmen.

Bildung und Karriereweg

Leise hat Geisteswissenschaften studiert und sich über verschiedene Fortbildungen in die IT-Branche katapultiert. Sie teilt ihre Erfahrungen, wie wichtig analytisches Denken und kreative Fähigkeiten für Führungspositionen sind.

Cyber Security und digitale Souveränität

Heike spricht über die Rolle ihrer Firma Enet im Bereich Cyber Security und die Wichtigkeit, mittelständische Unternehmen für Cyber-Bedrohungen zu sensibilisieren. Sie hebt hervor, dass Deutschland eines der am häufigsten angegriffenen Länder in Bezug auf Cyber-Kriminalität ist.

Nachhaltigkeit in der Technologie

Ein weiteres Thema ist der CO2-Fußabdruck der IT-Branche. Leise fordert Unternehmen auf, nachhaltige Lösungen zu finden, um den ökologischen Fußabdruck zu reduzieren.

Engagement für Gleichstellung

Heike ist aktiv im Verein FIDA, der sich für mehr Frauen in Aufsichtsräten einsetzt. Sie betont die Notwendigkeit, das System zu ändern, um Gleichstellung zu erreichen, und ermutigt Frauen, sich in Führungspositionen zu engagieren.

Einführung und Gastvorstellung

In dieser Special-Sommerfolge des Podcasts "Wirtschaft. Wissen. Wirkung." begrüßen die Gastgeber Philipp Hug, Professor und Unternehmensberater, sowie Sebastian Hohenweiter. Philipp erzählt von seinem Werdegang, der mit der Gründung einer Bar begann und ihn über ein duales Studium bei Obi und eine Karriere in der Unternehmensberatung führte.

Karriere und Erfahrungen im Handel

Philipp schildert seine Erfahrungen in der Gastronomie und im Handel, die ihn geprägt haben. Er betont die Bedeutung von zwischenmenschlicher Kommunikation und dem Umgang mit Verantwortung in der Gastronomie. Seine Karriere als Unternehmensberater fokussiert sich auf die strategische Beratung von Handels- und Konsumgüterunternehmen.

Aktuelle Herausforderungen im Handel

Die Diskussion dreht sich um die Herausforderungen, vor denen der Handel steht, insbesondere im Kontext der Digitalisierung und der steigenden Mindestlöhne. Philipp hebt hervor, dass viele mittelständische Unternehmen Schwierigkeiten haben, sich an die sich verändernden Marktbedingungen anzupassen.

Veränderungen in der Handelslandschaft

Philipp prognostiziert, dass der Handel in den nächsten Jahren einen strukturellen Wandel durchlaufen wird, wobei weniger mittelständisch geprägte Betriebe und mehr organisierte Handelsstrukturen entstehen. Die Relevanz für Kunden wird entscheidend sein, um im Wettbewerb bestehen zu können.

Fazit und Ausblick

Abschließend betont Philipp die Notwendigkeit, Kundenbeziehungen und -bedürfnisse besser zu verstehen. Die Bedeutung von Datenqualität und kreativen Konzepten wird hervorgehoben, um im Handel erfolgreich zu sein und nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Einführung in die Remote-Folge

In dieser besonderen Episode wird der Podcast in einem neuen Remote-Format aufgenommen. Gastgeber begrüßen Isabella Jung, eine erfahrene Coachin und Organisationsentwicklerin, die viel über Mensch und Digitalisierung zu erzählen hat.

Isabella Jungs Hintergrund

Isabella beschreibt ihre umfangreiche berufliche Laufbahn, die von einer Ausbildung zur IT-Systemkauffrau bis hin zu einer Coaching-Ausbildung reicht. Sie betont die Wichtigkeit der sinnvollen Digitalisierung in Unternehmen und wie sie Organisationen dabei unterstützt, menschenzentrierte Veränderungen zu gestalten.

Die Rolle der Organisationsentwicklerin

Als Organisationsentwicklerin sieht Isabella ihre Aufgabe darin, bestehende Strukturen zu optimieren und die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu berücksichtigen. Sie legt Wert auf nachhaltige Veränderungen, die nicht nur kurzfristige Lösungen bieten, sondern auch langfristig funktionieren.

Veränderungen in Organisationen

Isabella erklärt, warum Veränderungen in Organisationen häufig schwierig sind und betont die Bedeutung von offenen Kulturen, Eigenverantwortung und der Bereitschaft zur Reflexion. Sie sieht Veränderung als Chance, die eigene Perspektive zu erweitern.

Coaching und persönliche Entwicklung

Im Coaching arbeitet Isabella mit Führungskräften und Teams, um deren Veränderungsprozesse zu unterstützen. Sie nutzt verschiedene Methoden, um individuelle und teamdynamische Herausforderungen zu identifizieren und anzugehen.

Erfolgsfaktoren für Veränderungen

Für erfolgreiche Veränderungen nennt Isabella Offenheit, Neugier und Vertrauen als wesentliche Faktoren. Diese Eigenschaften sind sowohl für Individuen als auch für Organisationen von Bedeutung, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten.

Gründungserfahrungen

Isabella teilt ihre Erfahrungen aus mehreren Gründungen, darunter die Herausforderungen beim Arbeiten in großen Teams und die Wichtigkeit von klaren Rollen und Zielen. Sie betont, dass eine Gründung nicht auf Freundschaft basieren sollte, sondern auf klaren Strukturen und gemeinsamen Visionen.