Der Entscheidungsraum - Führung. Entscheidungen. Verantwortung.

Einführung in die Führungskräfteentwicklung

Michael Ohlmer begrüßt die Zuhörer und stellt den Leadership Development Space vor, ein innovatives Konzept zur Entwicklung von Führungskräften, das nicht nur auf Seminaren basiert, sondern auf realen Entscheidungssituationen. Er betont die Bedeutung der praktischen Anwendung von Führungsfähigkeiten im Alltag.

Dauer und Kosten von Trainings

Ohlmer erklärt, dass die Trainings im Leadership Development Space acht Wochen dauern, im Gegensatz zu traditionellen zweitägigen Seminaren. Obwohl die Kosten für ein klassisches Training höher erscheinen, sind die tatsächlichen Aufwände und die Unterbrechungen im Arbeitsalltag oft viel größer. Das neue Format ermöglicht eine gleichmäßige Verteilung des Lernaufwands über mehrere Wochen.

Praktische Anwendung im Führungsalltag

Ein wesentlicher Vorteil des Leadership Development Space ist, dass Führungskräfte das Gelernte in realen Situationen ausprobieren können, während sie weiterhin ihrer täglichen Arbeit nachgehen. Dies fördert eine tiefere und nachhaltigere Lernerfahrung.

Wichtigkeit der Zeit in der Führungskräfteentwicklung

Ohlmer hebt hervor, dass Zeit nicht nur ein Kostenfaktor ist, sondern auch entscheidend für die Entwicklung von echtem Führungsverhalten. Entscheider sollten die Zeit, die in die Ausbildung investiert wird, kritisch betrachten und wie sie im Führungsalltag genutzt wird.

Einführung in den Leadership Development Space

Michael Ohlmer, ein erfahrener Coach für Führungskräfte, stellt ein neues Konzept vor, das sich auf die Entwicklung von Führungskompetenzen in echten Entscheidungssituationen konzentriert. Anstelle von theoretischen Seminaren setzt er auf Mikroexperimente, die im Führungsalltag direkt angewendet werden.

Was sind Mikroexperimente?

Mikroexperimente sind kleine, klar definierte Verhaltensänderungen, die Führungskräfte in ihren täglichen Interaktionen testen können. Anstatt allgemeine Vorsätze zu fassen, formuliert der KI-Coach spezifische Handlungen, die in bevorstehenden Meetings oder Gesprächen umgesetzt werden.

Der Lernzyklus: Experimentieren und Reflektieren

Nach der Durchführung eines Mikroexperiments folgt eine Reflexion über die gemachten Erfahrungen. Diese Reflexion findet zeitnah statt, was einen entscheidenden Vorteil gegenüber traditionellen Seminaren darstellt. Die Reflexion hilft, die Erfahrungen zu verfeinern und die nächste Handlung zu planen, wodurch kontinuierliches Lernen ermöglicht wird.

Integration in den Arbeitsalltag

Ein wesentlicher Vorteil der Mikroexperimente ist, dass sie keinen zusätzlichen Zeitaufwand erfordern. Sie werden in bereits stattfindenden Meetings integriert, wodurch die Entwicklung von Führungskompetenzen nahtlos in den Arbeitsalltag eingeflochten wird.

Wichtigkeit der Implementierung

Ohlmer betont, dass bei der Beurteilung von Führungskräfteentwicklung nicht nur die vermittelten Inhalte wichtig sind, sondern auch, wie diese im realen Alltag ausprobiert und reflektiert werden. Der Schlüssel zur Verhaltensänderung liegt in der praktischen Anwendung des Gelernten.

Einführung in das Thema Führung

Michael Ohlmer, ein erfahrener Begleiter von Führungskräften, spricht über die Herausforderungen in der Führung und die Notwendigkeit, Veränderung nicht nur in Seminaren, sondern im Moment der Entscheidung zu fördern.

Systemhomöostase und ihre Auswirkungen

Ohlmer erklärt das Konzept der Systemhomöostase, das besagt, dass Organisationen und Teams dazu neigen, in ihren gewohnten Zustand zurückzukehren, auch wenn Individuen sich verändern möchten. Diese Rückkehr geschieht auf individueller und systemischer Ebene.

Individuelle Herausforderungen

Das neue Verhalten von Individuen ist oft fragil und erfordert mehr mentale Energie. Unter Druck oder in Stresssituationen kehren Menschen zu alten Verhaltensmustern zurück, was normal und neurobiologisch erklärbar ist.

Systemische Widerstände

Das Umfeld, bestehend aus Kollegen und Vorgesetzten, sendet oft das Signal, sich nicht zu verändern. Veränderungen von Führungskräften können Widerstand hervorrufen, was verdeutlicht, warum kurzfristige Trainings oft keine nachhaltige Wirkung haben.

Der Leadership Development Space

Ohlmer stellt den Leadership Development Space vor, ein KI-gestütztes Entwicklungsprogramm, das über acht Wochen hinweg mit täglichem Coaching arbeitet, um neues Verhalten zu festigen und dem systemischen Druck entgegenzuwirken. Dies zeigt, dass Dauer wichtiger ist als Intensität für eine nachhaltige Verhaltensänderung.

Investition in nachhaltige Veränderungen

Für HR-Verantwortliche und Führungskräfte besteht die Entscheidung darin, zwischen einmaligen Impulsen und nachhaltigen Veränderungen zu wählen. Der Return on Investment liegt nicht im Seminar, sondern in den Entscheidungen und Führungsmomenten, die nach dem Training stattfinden.