MachtWIRKsam by S.G.
Ein Podcast über den Mut zur Wirkung, den bewussten Umgang mit Macht und die Kraft, Dinge zu verändern – im Unternehmen, in Organisationen, im eigenen Wirkungskreis.
Was wollen wir erreichen?
Der Podcast MachtWIRKsam ist eine Plattform für Menschen, die in ihrem Beruf viel erreicht haben, sich jetzt allerdings öfter mal fragen, ob die aktuellen Entwicklungen noch so für sie passen. Es geht darum, Wege aus dem Frust und dem Dienst nach Vorschrift aufzuzeigen – und stattdessen individuelle Wirksamkeit und Freude zu fördern.
Ziel ist es, Mut zu machen zur Veränderung – durch Geschichten von Interviewpartnern, Impulse und Werkzeuge, die Hörer*innen in die eigene Kraft bringen. Der Podcast richtet sich dabei sowohl an Führungskräfte als auch an Mitarbeitende, die etwas bewegen wollen – für sich selbst und im Miteinander.
Für wen ist dieser Podcast gemacht?
Führungskräfte, die nach Orientierung, Klarheit und einer modernen Führungsidentität suchen
Mitarbeitende, die aktiv gestalten wollen – statt innerlich zu kündigen
HR-Verantwortliche & PE-Profis, die Kulturveränderung ernst nehmen
Menschen in Veränderungsprozessen, die ihre persönliche „Wirkmacht“ (wieder-) entdecken möchten
Unternehmen, die verstanden haben, dass High Performer leise gehen und Harmonizer unter zu viel Druck krank werden. Und lieber mit allen an Bord von innen heraus gesünder und wirksamer werden wollen
Die Zielgruppe umfasst dabei sowohl den Mittelstand als auch größere Organisationen – insbesondere in Branchen mit starkem Veränderungsdruck.
Welche Themen behandeln wir im Podcast?
MachtWIRKsam: Was bedeutet es, wirklich etwas zu bewirken – und was hält uns davon ab?
Macht & Verantwortung: Zwischen Führungskraft, Mitarbeitenden und System – wie funktioniert ein konstruktiver Umgang mit Macht? Macht kommt von „machen“.
Handeln statt Ärgern: Aus der Schuldfrage in die Lösungssuche
Innere Kündigung und Resignation: Wege zurück in die aktive Beteiligung
Führung auf Augenhöhe: Hierarchie neu denken – zwischen Klarheit und Vertrauen
Biografische Prägungen verstehen: Wie persönliche Erfahrungen unser Führungsverhalten beeinflussen
Impulse für Teams & Einzelpersonen: Konkrete Werkzeuge, Erfahrungen, Reflexionen
Formate (abwechselnd):
Interviews mit Führungskräften, Change-Macherinnen, Beraterinnen
Solo-Folgen mit Reflexionsimpulsen und konkreten Tools
Wie sprechen wir – und wofür stehen wir?
Mutig, klar und wertschätzend
Persönlich, aber professionell
Systemisch denkend, lösungsorientiert, differenziert
Kein „Coach-Sprech“, sondern Dialog auf Augenhöhe
Unsere Grundhaltung:
Wir glauben an die Fähigkeit jedes Menschen, etwas zu bewirken.
Wir mögen keine Schuldzuweisungen, sondern stärken Selbstverantwortung.
Wir zeigen, dass Macht nichts Bedrohliches sein muss – sondern ein Werkzeug für Veränderung.
Wir möchten, dass die Loyalität von Menschen zu ihrem Arbeitgeber bleibt oder wächst.
MachtWIRKsam
Sabine Grosser
Beschreibung
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Darüber wird in diesem Podcast anteilig gesprochen.
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht
Wer nicht vom Weg abkommt, bleibt auf der Strecke: Innovation mit Hidden-Champions-Experte Prof. Dr. Jan-Philipp Büchler
22.09.2026
Einführung in das Thema Hidden Champions
In dieser Episode wird das Konzept der Hidden Champions vorgestellt, das sich auf Unternehmen bezieht, die weltweit in Nischenmärkten führend sind, jedoch der breiten Öffentlichkeit oft unbekannt bleiben. Prof. Dr. Jan-Philipp Büchler, ein Experte auf diesem Gebiet, erklärt, dass diese Firmen typischerweise zwischen 5 Millionen und 5 Milliarden Euro groß sind und durch ihre Innovationskraft und technologische Exzellenz hervorstechen.
Unterschiede zu DAX-Konzernen
Es werden signifikante Unterschiede zwischen Hidden Champions und DAX-Konzernen hervorgehoben. Hidden Champions investieren im Durchschnitt einen höheren Prozentsatz ihres Umsatzes in Forschung und Entwicklung und erzielen dabei mehr Patente pro Mitarbeiter. Diese Unternehmen zeichnen sich durch ihre Fokussierung auf Nischen und durch tiefes Kundenverständnis aus.
Führungsverständnis und Innovationskraft
Ein zentrales Thema ist das anspruchsvolle Führungsverständnis der Hidden Champions. Sie setzen Standards in ihren Märkten und streben nach Exzellenz. Die Führung in diesen Unternehmen ist oft in Familienhand, was zu einer langfristigen, wertorientierten Unternehmensstrategie führt.
Herausforderungen und Chancen für Hidden Champions
Prof. Büchler diskutiert die Herausforderungen, die Hidden Champions beim Wachstum und bei der Transformation begegnen. Dazu gehört die Anpassung an neue Technologien und Marktbedürfnisse, was eine sorgfältige Beobachtung und die Fähigkeit zur Innovation erfordert.
Beispiele erfolgreicher Unternehmen
Der Podcast nennt konkrete Beispiele erfolgreicher Hidden Champions, wie Elmos und IGUS, die durch ihre Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit in ihren Märkten führend sind. Diese Unternehmen sind Belege dafür, dass Hidden Champions eine wichtige Rolle in der deutschen Wirtschaft spielen.
Schlussfolgerung und Perspektiven
Abschließend wird die Bedeutung von Langfristorientierung, Geduld und der Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen, betont. Der Podcast ermutigt dazu, mutig zu handeln und neue Wege zu beschreiten, um die Innovationskraft des Mittelstands zu fördern.
Schluss mit dem Kleinmachen - Deine Verantwortung darf sichtbar werden
08.09.2026
Die Verantwortung sichtbar machen
Im Podcast wird betont, wie wichtig es ist, Führungsverantwortung wahrzunehmen und ihre Sichtbarkeit zu erhöhen. Viele Führungskräfte neigen dazu, sich zurückzunehmen und ihre Entscheidungen nicht klar zu kommunizieren, was zu Missverständnissen und Frustration im Team führt.
Klarheit in der Kommunikation
Ein Beispiel verdeutlicht, wie entscheidend es ist, klare Entscheidungen zu treffen und diese selbstbewusst zu präsentieren. Anstatt lediglich Vorschläge zu unterbreiten, sollten Führungskräfte ihre Empfehlungen deutlich aussprechen und die Verantwortung für die Entscheidung übernehmen.
Konfliktmanagement im Team
Führungskräfte müssen auch in Konfliktsituationen aktiv eingreifen. Anstatt nur moderierend zu agieren, sollten sie klare Erwartungen formulieren und Verantwortung für die Teamdynamik übernehmen. Dies fördert nicht nur das Vertrauen, sondern verbessert auch die Zusammenarbeit im gesamten Team.
Selbstreflexion und Sichtbarkeit
Der Podcast fordert dazu auf, sich regelmäßig die Fragen zu stellen, was die eigene Verantwortung ist, welche Tatsachen einen klein machen und wie man präziser kommunizieren kann. Es geht darum, die eigene Sichtbarkeit als Teil der Führungsaufgabe zu akzeptieren und zu fördern.
Mut zur Wirkung
Abschließend wird dazu ermutigt, mutig und wirksam zu handeln, um positive Veränderungen im eigenen Umfeld zu bewirken. Die Hörer werden eingeladen, ihre Erkenntnisse zu teilen und sich aktiv an der Diskussion zu beteiligen.
Kategorien:
Von zu viel Arbeit zur klaren Wirkung: Was KI mit Führung, Ethik und Selbstführung zu tun hat – mit Marco Terracciano
01.09.2026
Einführung in die Thematik
Der Podcast thematisiert die Herausforderungen, mit denen berufstätige Menschen konfrontiert sind, und bietet Lösungsansätze, um aus Widerstand wieder Wirkung zu erzeugen. Durch Gespräche werden Impulse für wirksames Handeln in Organisationen, Führung und Selbstführung gegeben.
Marco Terracciano: Ein Erfahrener Gesprächspartner
Marco Terracciano, Unternehmer und KI-Trainer, bringt über 24 Jahre Berufserfahrung und zahlreiche Unternehmensgründungen mit. Er reflektiert über prägende Erfahrungen, insbesondere über einen Burnout, der ihn dazu brachte, seine Prioritäten neu zu setzen und die Balance zwischen Arbeit und Privatleben zu finden.
Persönliche Veränderungen und Erkenntnisse
Terracciano erzählt, wie seine Zeit bei der Bundeswehr und die Herausforderungen des Unternehmertums ihn lehrten, dass er nicht die Welt retten kann und dass persönliche Anerkennung von innen kommen muss. Er betont die Wichtigkeit effizienter Arbeitsweise und die Wertschätzung der eigenen Zeit.
Der Umgang mit KI in der Unternehmensführung
KI wird als Werkzeug betrachtet, das nicht nur technische, sondern auch menschliche Fähigkeiten benötigt. Terracciano hebt hervor, dass viele Unternehmen den Fokus auf Prozesse anstelle von Technologien legen sollten, um die Einführung von KI nachhaltig zu gestalten.
Ethische Überlegungen und Bias in KI
Er diskutiert die ethischen Risiken von KI, insbesondere den Bias, der in den Trainingsdaten verwurzelt ist. Die Wichtigkeit von menschlicher Kontrolle und der kritische Umgang mit KI werden betont, um sicherzustellen, dass diese Technologie verantwortungsvoll eingesetzt wird.
Schlussfolgerung und Ausblick
Terracciano ermutigt dazu, KI als unterstützendes Werkzeug zu betrachten, das Schulungen erfordert und nicht die menschliche Intuition ersetzen kann. Der Podcast schließt mit einem positiven Ausblick auf die Möglichkeiten, die KI für eine effizientere Arbeitsweise bietet.