Die Gründungsbegleiter
Christoph Schulz, Roland Nette
Beschreibung
Christoph Schulz und Roland Nette, die Gründer der avalia, nehmen Dich mit auf einen Kaffee in ihre Gründerlounge. Hier gibt es echte Tipps aus über 14 Jahren Erfahrung und mehr als 2300 begleiteten Gründungen. Wir sprechen bei einem Kaffee über alles, was angehende Gründerinnen und Gründer bewegt: Finanzen, Steuern, die Angst vorm Scheitern und viele weitere Themen.
Egal ob Du gerade erst startest oder schon mitten im Prozess steckst: Wir zeigen Dir, dass Gründen einfach sein kann, wenn man die richtigen Begleiter an der Seite hat. Setz Dich zu uns in die Gründerlounge – jede Woche Freitag gibts eine neue Folge!
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht
21 Das erwartet Dich nach der Gründung
20 Als Frau im Männerbusiness – mit Unternehmerin Jeanette Blochwitz
Vorstellung von Janett Blochwitz
Janett Blochwitz, die seit 32 Jahren ein unabhängiges Kfz-Sachverständigenbüro leitet, erzählt von ihrem Werdegang und der Bedeutung ihres Unternehmens im Bereich der Schadengutachten. Sie erklärt, dass ihr Büro nicht an Versicherungen gebunden ist und dass sie im Falle eines Unfalls den Geschädigten eine unabhängige Bewertung des Schadens anbieten.
Hintergrund und Motivation
Janett berichtet von ihrer Kindheit und wie sie durch ihren adoptiv Vater, der als Schadengutachter arbeitete, in die Branche hineingewachsen ist. Ihre ursprünglichen Ambitionen, Kraftfahrzeugtechnik zu studieren, wurden durch die Studienberatung beeinflusst, die sie in Betriebswirtschaft lenkten. Dies führte jedoch dazu, dass sie sich bereits während des Studiums selbstständig machte.
Unternehmensführung und Teamarbeit
Janett hebt hervor, dass sie trotz ihrer Position als Inhaberin nicht selbst als Kfz-Sachverständige arbeitet, sondern ein Team von Ingenieuren und Technikern beschäftigt, um die Gutachten zu erstellen. Dies ermöglicht eine umfassende Betrachtung der Schadensfälle, die sowohl technische als auch betriebswirtschaftliche Aspekte berücksichtigt.
Akquise und Herausforderungen
Die Akquise von Aufträgen stellt eine ständige Herausforderung dar, insbesondere in einer Branche, die stark von Netzwerken abhängt. Janett erklärt, dass die meisten ihrer Kunden über Rechtsanwälte, Versicherungsmakler und Autohäuser kommen, anstatt direkt über private Autofahrer.
Tipps für Gründer
Janett empfiehlt angehenden Gründern, realistische Ziele zu setzen und einen detaillierten Plan zu erstellen, um die finanziellen Anforderungen und Risiken zu verstehen. Sie betont die Wichtigkeit der mentalen Stabilität und Selbstfürsorge, um in stressigen Zeiten handlungsfähig zu bleiben.
19 von 0 auf Marketingstrategie
Einführung in die Marketingstrategie
In dieser Episode wird erörtert, wie man aus der Zielgruppenanalyse eine effektive Marketingstrategie entwickelt. Der Fokus liegt darauf, wie man die Aufmerksamkeit potenzieller Kunden gewinnt und diese in konkrete Marketingbotschaften umsetzt.
Die Bedeutung der Kundenansprache
Es wird betont, wie wichtig es ist, die Sprache der Kunden zu sprechen und ihre Bedürfnisse zu verstehen. Methoden zur Analyse von Kundenfeedback und Rezensionen werden als hilfreiche Werkzeuge vorgestellt, um Marketingbotschaften zu optimieren.
Die Wahl des richtigen Kanals
Die Diskussion hebt hervor, dass die Auswahl des richtigen Kommunikationskanals entscheidend ist. Anstatt auf allen Plattformen gleichzeitig präsent zu sein, sollte man sich auf die Kanäle konzentrieren, wo die Zielgruppe tatsächlich aktiv ist.
Vertrauensaufbau im Marketing
Vertrauensbildende Maßnahmen sind essentiell für den Kaufprozess. Die Episode erläutert, wie wichtig es ist, die Customer Journey zu berücksichtigen und Vertrauen durch informative Inhalte und persönliche Interaktionen aufzubauen.
Kontinuierliche Anpassung der Strategie
Es wird hervorgehoben, dass Marketingstrategien kontinuierlich angepasst und verbessert werden müssen, um erfolgreich zu sein. Feedback von Kunden kann wertvolle Hinweise liefern, wie Angebote optimiert werden können.
Tipps zur Umsetzung
Der Abschluss betont die Notwendigkeit, aktiv zu werden und die erarbeiteten Strategien in die Praxis umzusetzen. Der Mut, Fehler zu machen und aus Erfahrungen zu lernen, ist ein Schlüssel zum Erfolg in der Unternehmensgründung.