KI Hands on ist der Podcast für alle, die im Mittelstand wirklich etwas mit KI bewegen wollen – ohne Hype, dafür mit steilen Thesen, echten Praxisbeispielen und konkreten ersten Schritten.
In diesem Podcast sprechen Artur Heidt (CEO, KAMIE Solution Factory), Dr. Sebastian Diziol (Lead AI Architect & Consultant, KAMIE Solution Factory) und Nils Betting (Co-Founder, Start your Flame) über das, was zwischen KI-Hype und Unternehmensalltag liegt: die ehrliche Frage, wie aus Lizenzen und Leuchtturmprojekten echter Mehrwert wird.
Statt allgemeiner Trend-Floskeln stellen die drei in jeder Folge eine bewusst provokante These auf und diskutieren sie entlang konkreter Praxisbeispiele. Es geht um Geschäftsprozesse statt Spielereien, um KI als Chefsache statt IT-Thema, um Change Management als eigentlichen Engpass – und immer um die Frage: Wie, womit und wann fange ich richtig an?
Mit Hintergründen aus IT-Beratung, ERP-Einführung und KI-Architektur bleibt es konkret, anwendbar und unterhaltsam. Zum Abschluss jeder Folge teilen die Hosts ihre persönlichen KI-Aha-Momente der letzten Wochen.
Für Geschäftsführerinnen, Entscheider und Macher im Mittelstand, die nicht die Ersten sein müssen – aber endlich KI erfolgreich einsetzen möchten.
KI Hands On
Artur Heidt, Nils Betting und Dr. Sebastian Diziol
Beschreibung
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Veröffentlichungshistorie
Episodenübersicht
KI-Projekte im Mittelstand: Warum 95% nicht wirklich scheitern
11.08.2026
Einleitung und Thema der Episode
Der Podcast diskutiert die weit verbreitete Behauptung, dass 95% der KI-Projekte scheitern. Es wird die These aufgestellt, dass KI-Projekte im Mittelstand selten scheitern, da sie oft nicht groß genug werden, um als Misserfolg wahrgenommen zu werden.
Die Bedeutung von Misserfolg und Erfolg
Die Gastgeber argumentieren, dass eine niedrige Abbruchquote nicht unbedingt ein Indikator für Erfolg ist. Stattdessen wird die Bedeutungslosigkeit von Projekten betont, die häufig kleine, risikolose Initiativen sind, die wenig Output liefern.
Praktische Erfahrungen im Mittelstand
Nils und der andere Gastgeber teilen ihre Erfahrungen aus der Praxis, dass in ihren Projekten selten ein echtes Scheitern auftritt, sondern eher Anpassungen und Lernprozesse. Es wird diskutiert, dass die Definition dessen, was ein KI-Projekt ist, oft unklar ist.
Fokus auf Prozesse und Verantwortung
Die Diskussion beleuchtet die Notwendigkeit einer klaren Führung und Verantwortlichkeit für erfolgreiche KI-Projekte. Oft wird nur auf einfache Tools gesetzt, ohne die zugrunde liegenden Prozesse zu analysieren oder zu optimieren.
Die Rolle von Change Management
Ein zentrales Thema ist das Change Management. Es wird betont, dass Mitarbeiter in den Prozess einbezogen werden müssen, um die Akzeptanz und den erfolgreichen Einsatz von KI-Lösungen zu gewährleisten.
Erfolgreiche KI-Initiativen und deren Bedeutung
Die Gastgeber diskutieren, dass erfolgreiche KI-Projekte oft einen echten Mehrwert schaffen, indem sie Geschäftsmodelle transformieren. Es wird betont, dass viele Unternehmen immer noch an oberflächlichen Anwendungen festhalten und echte Transformation häufig fehlt.
Fazit und Ausblick
Abschließend wird die Bedeutung von Experimentierfreudigkeit und schnellem Lernen hervorgehoben. Unternehmen sollten sich trauen, auch in schwierige Projekte zu investieren, um echte Fortschritte zu erzielen und nicht nur in der Masse an kleinen, bedeutungslosen Initiativen zu verharren.
Neues Modell, laufender Betrieb, was jetzt?
03.08.2026
Einführung in das Thema
In dieser technisch orientierten Episode geht es um die Herausforderungen und Strategien, die Unternehmen beim Einsatz neuer KI-Modelle im laufenden Betrieb berücksichtigen sollten. Die Moderatoren Nils, Arthur und Bastian beleuchten die ständige Entwicklung neuer KI-Modelle und deren potenzielle Auswirkungen auf bestehende Geschäftsprozesse.
Neue Modelle und deren Herausforderungen
Die Moderatoren diskutieren, dass nicht jedes neue Modell besser ist als sein Vorgänger und warnen vor dem impulsiven Austausch laufender Systeme. Es wird darauf hingewiesen, dass die Integration neuer Modelle in bestehende Prozesse mit Risiken und Unsicherheiten verbunden ist, insbesondere wenn es um die Qualität der Ergebnisse geht.
Erfahrungen aus der Praxis
Nils teilt seine Erfahrungen mit der Einführung neuer Modelle in kleinen Unternehmen und betont die Bedeutung einer sorgfältigen Marktbeobachtung. Arthur berichtet von einem spezifischen Fall, bei dem ein Wechsel zu einem neuen Modell zunächst negative Auswirkungen hatte, bevor durch Anpassungen Verbesserungen erzielt werden konnten.
Wichtigkeit von Monitoring und Qualitätssicherung
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Notwendigkeit eines effektiven Monitorings und der Qualitätssicherung, um sicherzustellen, dass KI-Systeme weiterhin zuverlässig arbeiten. Es wird betont, dass regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen entscheidend sind, um Probleme frühzeitig zu erkennen.
Fazit und Ausblick
Die Episode schließt mit der Zusammenfassung der wichtigen Punkte: Unternehmen sollten neue Modelle sorgfältig prüfen, bevor sie bestehende Prozesse ändern. Es wird ein deutlicher Appell zur Marktbeobachtung und zur Zusammenarbeit mit Experten ausgesprochen, um die besten Entscheidungen zu treffen.
Was taugt eine KI von der Stange?
24.07.2026
Einführung in das Thema KI von der Stange
In der aktuellen Episode wird das Thema "KI von der Stange" behandelt, insbesondere wann Standard-SaaS-Tools für echte Geschäftsprozesse ausreichen und wann nicht. Die Moderatoren Arthur und Nils diskutieren die Herausforderungen und Möglichkeiten, die sich bei der Verwendung von Standardlösungen ergeben.
Rückblick auf den Fable-5-Schock
Arthur gibt einen Rückblick auf den Fable-5-Schock, der durch die US-Exportkontrollen ausgelöst wurde. Die Rückkehr von Claude Fable 5 bringt neue Sicherheitsfilter und eine Kooperation mit den US-Behörden, was die Verfügbarkeit von KI-Modellen als strategisches Risiko verdeutlicht.
Standardlösungen und ihre Grenzen
Die Diskussion geht weiter zu den Erfahrungen mit Standard-KI-Tools, insbesondere Chatbots. Die Moderatoren teilen negative Rückmeldungen von Unternehmen, die auf Standardlösungen zurückgegriffen haben, und betonen die Schwierigkeiten in der Nutzererfahrung und die mangelnde Anpassungsfähigkeit.
Vorteile von maßgeschneiderten Lösungen
Das Gespräch hebt die Vorteile von maßgeschneiderten KI-Lösungen hervor. Unternehmen, die individuell angepasste Prozesse entwickeln, können sich deutliche Wettbewerbsvorteile sichern. Die Moderatoren argumentieren, dass Individualisierung durch KI heute einfacher und kostengünstiger ist als je zuvor.
Die Rolle der Expertise
Die Diskussion betont die Bedeutung von Expertenwissen bei der Implementierung von KI-Lösungen. Während Standardlösungen in unkritischen Bereichen nützlich sein können, sind für geschäftskritische Prozesse maßgeschneiderte Lösungen unerlässlich, um den spezifischen Anforderungen und Zielen eines Unternehmens gerecht zu werden.
Fazit und Ausblick
Die Episode schließt mit dem Fazit, dass Unternehmen aktiv die Möglichkeiten der Individualisierung nutzen sollten, um sich im Wettbewerb hervorzuheben. Die nächste Episode wird ein weiteres relevantes Thema behandeln.