STRAIGHT OUTTA COMMS
Podcast
de

STRAIGHT OUTTA COMMS

Unmute, Anton Tsuji, Max Conrad

Beschreibung

Die meisten Unternehmen reden viel. Zugehört wird selten.Anton Tsuji und Max Conrad holen sich IK-Verantwortliche aus DAX-Konzernen, Mittelstand und Verwaltung ans Mikro - und sprechen über Formate, die wirken, Tools, die nerven, und Wahrheiten, die in Hochglanz-Case-Studies nie auftauchen.Für alle, die interne Kommunikation nicht nur abwickeln, sondern ernst meinen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Podmon Kategorien

Darüber wird in diesem Podcast anteilig gesprochen.
Anzahl Kategorien

Upgrade dein Konto, um kontextuelle Kategorien zu sehen!

Top werbetreibende Marken in diesem Podcast (90d)

Upgrade dein Konto, um die Top werbetreibenden Marken zu sehen!

Veröffentlichungshistorie

Episodenübersicht

Juliane Zylka (Bentley): Wie man ein Intranet baut, das die Firma trägt

23.07.2026

Einleitung zu Juliane Zylka

Im Gespräch mit Juliane Zylka, Communication Manager bei Bentley, wird die interessante Verbindung zwischen ihrer Rolle in der internen Kommunikation und der Kultur des Unternehmens beleuchtet. Bentley, ein innovativer Akteur in der Medizintechnik, hebt sich durch seine einzigartige Unternehmenskultur und die besondere Art der Kommunikation hervor.

Julianes Werdegang

Juliane beschreibt ihren beruflichen Werdegang, der über ein Sportstudium und PR-Trainee-Programme führte, bis sie schließlich im Bereich interne Kommunikation landete. Ihre Erfahrungen, gepaart mit ihrer Suche nach einem Unternehmen, das Selbstverwirklichung fördert, führten sie zu Bentley.

Die Bedeutung des Intranets

Bei Bentley übernahm Juliane die Herausforderung, ein Intranet aufzubauen, das den Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht wird. Sie erkannte schnell, dass die bestehende Informationsarchitektur nicht funktionierte und entwickelte Strategien, um die Inhalte benutzerfreundlicher zu gestalten.

Die Unternehmenskultur bei Bentley

Die Atmosphäre bei Bentley wird als gemeinschaftlich und unterstützend beschrieben, wo Mitarbeiter schnell integriert werden und sich gegenseitig helfen. Julianes Engagement zeigt sich in der Schaffung eines Intranets, das den Zusammenhalt fördert und die Kommunikation im Unternehmen verbessert.

Herausforderungen und Zukunft der Kommunikation

Juliane betont die Herausforderungen, die mit dem Wachstum des Unternehmens einhergehen, und die Notwendigkeit, die Kommunikation sowohl nach oben als auch zu den Mitarbeitern hin zu verbessern. Die aktive Einforderung von Feedback und die Einbindung der Mitarbeiter in den Kommunikationsprozess sind entscheidend.

Schlussfolgerung

Juliane Zylkas Leidenschaft für Kommunikation und die Menschen in ihrem Unternehmen sind deutlich. Sie sieht sich als Brücke zwischen der Geschäftsführung und den Mitarbeitern, um sicherzustellen, dass alle an einem Strang ziehen und die Unternehmensziele erreicht werden.

Einleitung zu Juliane Zylka

Im Gespräch mit Juliane Zylka, Communication Manager bei Bentley, wird die interessante Verbindung zwischen ihrer Rolle in der internen Kommunikation und der Kultur des Unternehmens beleuchtet. Bentley, ein innovativer Akteur in der Medizintechnik, hebt sich durch seine einzigartige Unternehmenskultur und die besondere Art der Kommunikation hervor.

Julianes Werdegang

Juliane beschreibt ihren beruflichen Werdegang, der über ein Sportstudium und PR-Trainee-Programme führte, bis sie schließlich im Bereich interne Kommunikation landete. Ihre Erfahrungen, gepaart mit ihrer Suche nach einem Unternehmen, das Selbstverwirklichung fördert, führten sie zu Bentley.

Die Bedeutung des Intranets

Bei Bentley übernahm Juliane die Herausforderung, ein Intranet aufzubauen, das den Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht wird. Sie erkannte schnell, dass die bestehende Informationsarchitektur nicht funktionierte und entwickelte Strategien, um die Inhalte benutzerfreundlicher zu gestalten.

Die Unternehmenskultur bei Bentley

Die Atmosphäre bei Bentley wird als gemeinschaftlich und unterstützend beschrieben, wo Mitarbeiter schnell integriert werden und sich gegenseitig helfen. Julianes Engagement zeigt sich in der Schaffung eines Intranets, das den Zusammenhalt fördert und die Kommunikation im Unternehmen verbessert.

Herausforderungen und Zukunft der Kommunikation

Juliane betont die Herausforderungen, die mit dem Wachstum des Unternehmens einhergehen, und die Notwendigkeit, die Kommunikation sowohl nach oben als auch zu den Mitarbeitern hin zu verbessern. Die aktive Einforderung von Feedback und die Einbindung der Mitarbeiter in den Kommunikationsprozess sind entscheidend.

Schlussfolgerung

Juliane Zylkas Leidenschaft für Kommunikation und die Menschen in ihrem Unternehmen sind deutlich. Sie sieht sich als Brücke zwischen der Geschäftsführung und den Mitarbeitern, um sicherzustellen, dass alle an einem Strang ziehen und die Unternehmensziele erreicht werden.

Pilot Folge - Unmute ICONS 2026

09.06.2026

Einführung in die Pilotfolge

Die Pilotfolge startet mit einer herzlichen Begrüßung der Teilnehmer, die in einem entspannten, partyähnlichen Ambiente zusammengekommen sind. Es wird der Fokus auf die Themen digitale Kommunikation, interne Kommunikation und deren strategische Bedeutung gelegt.

Vorstellung der Gäste

Die Sprecher Thomas Buch, Birgit Zischel und Katrin Schumann werden vorgestellt. Sie teilen ihre Erfahrungen und Perspektiven zur Rolle der internen Kommunikation in Unternehmen.

Die Rolle der internen Kommunikation

Thomas Buch betont, dass die interne Kommunikation essenziell für die Beziehung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern ist. Sie sollte als strategisches Asset erkannt werden, das zur Lösung von internen Problemen beiträgt.

Messbarkeit und Strategien

Die Diskussion dreht sich um die Notwendigkeit, die Wirkung interner Kommunikation zu messen. Es wird empfohlen, spezifische KPIs zu definieren und die Kommunikation nicht nur quantitativ, sondern auch qualitativ zu bewerten.

Die Zukunft der internen Kommunikation

Die Sprecher diskutieren die zukünftige Entwicklung der internen Kommunikation, die sowohl digital als auch sozialer werden wird. Die Bedeutung des persönlichen Austausches wird hervorgehoben, während digitale Formate an Bedeutung gewinnen.

Schlussfolgerungen und Ausblick

Die Episode endet mit einem positiven Ausblick auf die Chancen der internen Kommunikation in der Zukunft, wobei die Sprecher ermutigen, proaktiv Veränderungen zu gestalten und die Kommunikation als Schlüssel zur Verbesserung der Unternehmenskultur zu nutzen.

Einführung in die Pilotfolge

Die Pilotfolge startet mit einer herzlichen Begrüßung der Teilnehmer, die in einem entspannten, partyähnlichen Ambiente zusammengekommen sind. Es wird der Fokus auf die Themen digitale Kommunikation, interne Kommunikation und deren strategische Bedeutung gelegt.

Vorstellung der Gäste

Die Sprecher Thomas Buch, Birgit Zischel und Katrin Schumann werden vorgestellt. Sie teilen ihre Erfahrungen und Perspektiven zur Rolle der internen Kommunikation in Unternehmen.

Die Rolle der internen Kommunikation

Thomas Buch betont, dass die interne Kommunikation essenziell für die Beziehung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern ist. Sie sollte als strategisches Asset erkannt werden, das zur Lösung von internen Problemen beiträgt.

Messbarkeit und Strategien

Die Diskussion dreht sich um die Notwendigkeit, die Wirkung interner Kommunikation zu messen. Es wird empfohlen, spezifische KPIs zu definieren und die Kommunikation nicht nur quantitativ, sondern auch qualitativ zu bewerten.

Die Zukunft der internen Kommunikation

Die Sprecher diskutieren die zukünftige Entwicklung der internen Kommunikation, die sowohl digital als auch sozialer werden wird. Die Bedeutung des persönlichen Austausches wird hervorgehoben, während digitale Formate an Bedeutung gewinnen.

Schlussfolgerungen und Ausblick

Die Episode endet mit einem positiven Ausblick auf die Chancen der internen Kommunikation in der Zukunft, wobei die Sprecher ermutigen, proaktiv Veränderungen zu gestalten und die Kommunikation als Schlüssel zur Verbesserung der Unternehmenskultur zu nutzen.